稀土之痛揭開(kāi)了一場(chǎng)長(zhǎng)期“心理戰(zhàn)”的序幕

《德國(guó)之聲》近日聚焦歐洲在關(guān)鍵原材料稀土供應(yīng)鏈中的困境，這個(gè)分析對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)很有啟發(fā)意義。但若要真正理解歐中關(guān)系的未來(lái)走向，可能需要看得更深一些。

報(bào)道指出，歐洲對(duì)中國(guó)的依賴源于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和主動(dòng)外包。當(dāng)年歐洲將高污染、低利潤(rùn)的初級(jí)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，以便集中資源做高附加值的活計(jì)。

這個(gè)邏輯本身沒(méi)問(wèn)題——這就是全球化分工的正常操作。

問(wèn)題在于，歐洲制造在分工中提升了，獲利了。而中國(guó)，不僅僅是抓住了全球化的機(jī)會(huì)，更是通過(guò)艱苦創(chuàng)新和持續(xù)投入，一點(diǎn)一點(diǎn)地從下游做起，逐步構(gòu)建起了在全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈中的重要地位。

從稀土、到電池、到光伏、到機(jī)器人、到5G和6G通信，再到新能源汽車，中國(guó)制造不再只是"代工"和"代生產(chǎn)"，而成了真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者。中國(guó)制造從“打工仔”成了“工程師和高級(jí)技師”。

這是一個(gè)了不起的蛻變，也正是這個(gè)蛻變，讓歐洲從當(dāng)初的漠視變成了如今的焦慮。

這里有個(gè)更值得中國(guó)人認(rèn)真觀察的地方。

當(dāng)中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái)、中國(guó)制造具有了與歐美競(jìng)爭(zhēng)的能力時(shí)，歐洲會(huì)做出什么選擇？

幾年前，歐洲以"安全"為由，毫不猶豫地把華為等中國(guó)企業(yè)排擠出自家市場(chǎng)。那時(shí)候的歐洲，一方面對(duì)中國(guó)企業(yè)的"威脅"憂慮重重，另一方面對(duì)自己的替代能力頗有自信，仿佛只需揮揮手，就能讓市場(chǎng)"更純凈、更安全"。

這種"雙重性格"一直在影響著中歐關(guān)系，從5G禁令到最近的安世事件，說(shuō)明歐洲從未真正接受中國(guó)制造的崛起，他們心理上還停留在那個(gè)"中國(guó)接活、苦干，為歐洲制造和消費(fèi)服務(wù)"的年代。

現(xiàn)實(shí)給了歐洲一個(gè)教訓(xùn)。

他們?cè)谙⊥痢?dòng)力電池等領(lǐng)域感受到越來(lái)越重的"痛"，才明白供應(yīng)鏈不可能憑空造出來(lái)。

但他們的反應(yīng)不是接納中國(guó)、互利合作，而是執(zhí)意要自己補(bǔ)齊所有短板，要靠《關(guān)鍵原材料法案》和投資限制來(lái)"自救"。他們的著眼點(diǎn)是要把中國(guó)制造長(zhǎng)遠(yuǎn)隔離在其市場(chǎng)之外。

不過(guò)，繼續(xù)以"安全"為借口，試圖通過(guò)替代和脫鉤來(lái)解決問(wèn)題，看似在爭(zhēng)奪獨(dú)立性，實(shí)際上卻是做不到的。

一個(gè)稀土短板，再加上電池、光伏、芯片、機(jī)器人，以及通信技術(shù)的不斷升級(jí)等等，歐洲要補(bǔ)多少？

這恰恰說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國(guó)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，歐洲無(wú)法通過(guò)孤立和替代，在所有依賴中國(guó)的技術(shù)和產(chǎn)品上都繞過(guò)中國(guó)，都找到替代。

更何況，中國(guó)制造不會(huì)停步，仍在不斷創(chuàng)新，在更多的技術(shù)和產(chǎn)品方面形成更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的地位。

隨之而起的是中國(guó)的市場(chǎng)會(huì)更開(kāi)放。

當(dāng)然，要讓歐洲一下子接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，是困難的。

未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，中國(guó)的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，不會(huì)是一帆風(fēng)順的。

歐洲會(huì)繼續(xù)以各種名義設(shè)置壁壘，會(huì)繼續(xù)試探和測(cè)試中國(guó)的耐心，也會(huì)繼續(xù)用"安全"的名義來(lái)掩蓋自己對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的抵觸。這不僅僅是市場(chǎng)問(wèn)題，更是觀念和心態(tài)的問(wèn)題。

所以，中國(guó)制造要走出去、要進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，面臨的不僅僅是技術(shù)和產(chǎn)品的問(wèn)題，更根本的是歐洲人能否真正適應(yīng)中國(guó)的崛起、能否心理上和制度上接納一個(gè)對(duì)等的、甚至某些領(lǐng)域更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這才是長(zhǎng)期磨合的核心所在。

這個(gè)改變過(guò)程會(huì)是漫長(zhǎng)而艱難的，遠(yuǎn)不是一兩項(xiàng)貿(mào)易協(xié)議或產(chǎn)品突破就能解決的。

歐洲需要時(shí)間去習(xí)慣中國(guó)制造，需要經(jīng)歷更多的"痛"才能更清醒地認(rèn)識(shí)全球化的大格局。

接下來(lái)我們要做的，就是如何加強(qiáng)和鞏固我們的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

這更像是一場(chǎng)“心理戰(zhàn)”。

讓中國(guó)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)自己說(shuō)話，用實(shí)力和市場(chǎng)，而不僅是言辭去改變歐洲的認(rèn)知。

要讓歐洲人從獲利，轉(zhuǎn)變?yōu)樽尷⒒ダ€要看他們?cè)谂c中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)對(duì)自己的地位有什么樣的估量。

這是一個(gè)消費(fèi)觀念、文化認(rèn)知和心理調(diào)適的長(zhǎng)期過(guò)程。

the end