松贊“下山”

本文來自微信公眾號“空間秘探”，作者：李昕羽。

從雪山峽谷至滇池之畔，以藏地文化和在地探索為標簽的松贊，正將觸角伸向云南的省會核心。最新動態顯示，松贊昆明林卡項目已進入關鍵推進階段。本月25日官方專場招聘會的開啟，更標志其落地進程正式啟動。這個脫胎于建筑大師王澍作品的酒店，帶著獨特的高原藏地基因進駐昆明，當地高端酒店市場將迎來怎樣的新變局？

昆明首家松贊入駐滇池畔

近期，社交媒體上有網友稱，松贊昆明林卡項目已進入大規模實質性籌備階段，預計明年正式開門迎客。

最有力的佐證來自于官方賬號“松贊旅行”發布的一則消息——本月25日，松贊昆明林卡將啟動專場招聘會。與此前招聘的管理人員不同，本次崗位多為前廳、客房、餐廳、廚房等職能崗，這也意味這座備受期待的酒店落地已近在眉睫。

去年2月，昆明市自然資源和規劃局發布《松贊城市昆明項目（原和韻休閑中心）外立面修繕批前公示》，宣布將對長期處于閑置狀態的和韻休閑中心啟動修繕工作，在保留原有建筑主體和動線的前提下，翻新外立面并優化功能布局，以適配松贊昆明項目的定位與用途。修繕方案顯示，南側外立面將改為松贊標志性的白色與深紅色調，北側窗墻調整為大開合設計，弧線型屋頂也將重新粉刷煥新。

作為首位獲得普利茲克建筑獎的中國籍建筑師，王澍的作品自帶話題度。和韻休閑中心正是他在2008年承接的設計項目，也是他首次走出浙江省進行創作實踐的重要作品。

和韻休閑中心位于昆明市滇池國家旅游度假區紅塔西路28號，東鄰袁曉岑藝術園，南接紅塔西路，西靠望湖賓館，北鄰河道，總建筑面積達21550平方米，由10棟造型各異的小樓組成，于2012年正式落成，迄今已超十年。

王澍的設計風格以“新鄉土主義”為核心，融合傳統與現代，強調地域文化、自然共生與建筑語言的創新。在這座建筑中，王澍延續了他一以貫之的創作理念，大量融入云南當地的石林地貌和元陽梯田等元素，內部設計借鑒江南園林的造園手法，材料上則大量采用舊瓦片、磚石等回收物料，沿用其在中國美術學院象山校區、寧波博物館等代表作中的環保理念與材料哲學。

但由于種種原因，這座造價近4億元的建筑落成至今一直沒有完全使用過，長期處于毛坯狀態。如今松贊接手，有望讓這座沉寂十余年的大師作品重煥生機。

據了解，按照松贊規劃，這一項目將被打造為集品牌運營總部、產品研發中樞與文化旗艦展示功能于一體的復合空間。2021年，松贊便將集團總部遷至昆明，為此次項目落地奠定了基礎。

項目計劃以53間精品客房為核心載體，在此基礎上配套構建完整的業態體系。除住宿功能外，還包含特色餐飲、身心療愈中心、喜馬拉雅藝術空間、人文書店、生活方式集合店，以及全年無休的文化講座，形成覆蓋住宿、消費、文化體驗的多元場景。

藏地小屋到昆明松贊的25年

從第一座由自家老宅改造的藏式小屋，到如今散落在大喜馬拉雅文化帶的18家精品酒店，松贊用二十四年，完成了一場關乎時間、文化與商業的獨特“修行”。它的故事真正起步于2000年，萌芽卻更早——可追溯至1998年，一個中年人的頓悟與追尋。

據創始人白瑪多吉所述，彼時，他正深陷“怕錯過”的生活焦慮中，后來通過學習傳統文化逐漸頓悟，決定回到家鄉，建造一個能讓都市人汲取精神營養的棲息之地，讓更多人看見這里的自然與文化之美，并傳承下去。

在古老的松贊寺腳下的克納村，他親自設計、監工，將自家宅基地打造成了第一家精品民宿松贊綠谷。在白瑪多吉看來，以喜馬拉雅為核心的高海拔區域，正是那片能為客人提供獨特文化與自然價值的精神土壤。

如今，松贊以喜馬拉雅山脈為核心，按照“一環一線”（松贊香格里拉環線、松贊新滇藏線）的網絡，在云南與西藏打造了17家酒店和1家帳篷營地。其中海拔最高的松贊來古山居，坐落于海拔4200米的滇藏線來古地區，即便是海拔最低的普洱綠谷，也有1300多米。目前正在推進的西藏阿里項目，所涉酒店的最高海拔更是達5030米，不斷挑戰旅居體驗的地理極限。

縱觀其發展路徑，不難發現“高海拔”與“喜馬拉雅文化”始終是松贊圍繞布局的核心。也正因如此，在昆明將迎來松贊酒店的帖子下，不乏“出了藏區、高原，（松贊）還有這味嗎”的疑問。

雖有網友解釋稱昆明本身便屬于云貴高原，市區海拔也近1900米。但大眾真正擔憂的，是其脫離藏區語境、遠離喜馬拉雅文化核心區后，是否會丟失“在地文化沉浸體驗”的靈魂？畢竟松贊的優勢本就在于特色探索路線與配套服務，在滇池旁開店，獨特價值在哪里？

隨之而來的，還伴隨著擴張節奏的爭議。有網友提出疑問：松贊同一時期4-5家酒店同時在建，怎么如此大規模擴張？難道不再堅守“小而美”的初心了？

這些疑問背后，或許繞不開資本入局的影響。

長期以來，松贊都拒絕純財務投資，直到成立21年后，才在2022年首次接受機構投資者的進入，彼時招銀國際以3億元投資入股，持股21.6％。今年3月，松贊集團主體公司西藏松贊綠谷文化旅游有限公司發生股東變更，新東方通過關聯公司新晉入股成為第三大股東，持股約12.4%，俞敏洪出任新董事，此前的A輪投資者招銀國際的持股比例則相應稀釋至約18％。

近年來，新東方正加速轉型文旅賽道，旗下的旅行社業務主要聚焦中老年群體的旅游活動，尤其瞄準富裕銀發族，這與松贊多年以來深耕中老年高端客源市場的積累高度契合。與此同時，經過二十余年的穩健發展，松贊一站式線路的酒店服務模式已十分成熟，新東方選擇戰略入股，或許正是希望借助其完善的體系與品牌影響力，加速實現自身在高端文旅領域的戰略布局。

重磅禮包昆明高端酒店發展如何

今年八月，昆明文旅發布征求意見稿，為吸引高端酒店入駐拋出重磅政策禮包。

意見里寫明，凡新建或改擴建達到國家五星標準的酒店，可按固定投資額（不含土地款）的2%獲得一次性補貼，單個項目封頂3000萬元，且補貼可與貸款貼息、改造獎勵、營業額達標獎疊加使用；存量物業改造后，若達五星標準并正式開業運營滿一年，還能依營業額再獲50萬至150萬元不等的獎勵。

早在2022年，昆明便為高端酒店業的發展立下明確目標：到2025年，新建國際知名品牌酒店不少于10家，國際知名品牌酒店總量突破30家。當時，昆明全市已擁有8324家住宿企業，其中包括5家五星級飯店、19家四星級飯店。柏聯、萬豪、洲際、希爾頓等知名酒店巨頭在昆明運營超30家，另有恒隆君悅酒店、翠湖麗芮酒店、滇池瑞吉酒店、滇池凱悅酒店、香格里拉酒店等一批高品質酒店項目在建。

如今三年期滿，昆明的高端酒店業市場發展幾何？

據昆明市文化和旅游局數據，目前全市擁有五星級或達五星級標準的高品質酒店32家，國家丙級旅游民宿26家，另有14家旅游民宿被列入云南省等級旅游民宿培育庫。

從具體落地成果來看，2022年的在建項目，如今多數轉為市場增量。其中，昆明君悅酒店、昆明翠湖麗芮酒店、昆明JEN酒店等均已正式投入運營，成為昆明高端酒店市場的新標桿。香格里拉集團雙品牌項目中的昆明香格里拉酒店，目前開業待定，而滇池瑞吉酒店、滇池凱悅酒店等項目仍在持續推進。

在新項目方面，中旅打造的昆明海樵維景國際酒店已于本月18日竣工，正式進入試運營階段，另有官渡區建國飯店等一批項目破土動工。特別值得一提的是，去年10月，西山區在重點文旅項目招商推介大會上成功簽約麗思卡爾頓酒店、昆明英帕索酒店項目，將與同期披露的Snow Peak昆明滇池露營營地項目一起，進一步豐富滇池黃金旅游岸線的產品內涵，為昆明高端度假市場注入新的活力。

政策加持下，存量改造也是一大熱點，除原和韻休閑中心改造而成的松贊昆明林卡外，昆明怡景園度假酒店將改造升級成洲際酒店集團旗下的英迪格與VOCO雙品牌酒店。

整體來看，目前昆明的高端酒店市場已形成清晰的品牌梯隊，以攜程榜單作參考，奢華板塊由昆明柏聯酒店、昆明古滇半山溫泉酒店領銜，國際品牌與本土力量則共同構成了豐富的豪華酒店陣營，其中包括洲際、宋品、索菲特、華邑等知名品牌，覆蓋商務、休閑。從地理分布上看，一個顯著的趨勢是，多家高端酒店傾向于聚集在生態環境優越的滇池度假區附近，形成了相對密集的高端住宿集群。

不過，在蓬勃發展的同時，昆明高端酒店市場也面臨著一些挑戰。部分項目因各種原因未能如期推進，包括春城首府瑞吉酒店、海倫國際萬怡酒店、錦慧金融中心英迪格酒店、俊發生態半島的凱悅酒店以及度假區的華爾道夫酒店等知名項目。

松贊“進城”書寫昆明度假市場“新劇本”

不管如何，松贊進駐昆明，勢必成為昆明高端酒店市場的一個重要多元住宿產品補充。提及松贊，多數人會聯想到藏地雪山下的小眾秘境，或是茶馬古道旁的文化驛站。這個以“秘境”聞名的酒店品牌，始終與遠離塵囂的意象緊密相連。

如今，松贊卻將“走出藏區”的關鍵布局落在了云南省會昆明，這不僅是一次品牌的空間轉移，更是一場對當地高端度假市場格局的重新洗牌。

/ 走出藏區松贊為何選擇昆明

或許是因為與藏族文化的深度勾連，讓不少人對松贊的起源產生誤解，實際上它從云南香格里拉發家，是地道的本土力量。走出藏區的關鍵一步，松贊選擇將棋子落在春城昆明，這一決定并非偶然。

松贊昆明林卡項目定位，清晰地揭示了其戰略意圖：它不只是一家酒店，更是一個集品牌運營總部、產品研發中樞與文化旗艦展示功能于一體的復合空間。

早在2021年，松贊就已將集團總部從香格里拉遷至昆明。這正是看中昆明作為西南門戶城市，所擁有的完善的交通網絡與城市資源，既能為其協調分布在云南、西藏、四川的18家酒店運營提供極大便利，也為未來的跨區域擴張奠定堅實基礎。

這一選址邏輯，在同類高端品牌的發展軌跡中也能找到印證。另一小眾奢華品牌、有“輕奢版安縵”之稱的柏聯酒店，同樣發軔于昆明，并以次為根基輻射西南市場。可見對于這類植根于區域文化的奢華品牌而言，總部的選擇從來不止于商務便利，更在于與品牌基因、市場版圖的深度咬合。

另一方面，昆明四季如春的氣候，也與松贊60后、70后主力客群的需求高度契合。

/ 填補空白昆明為何需要松贊

如今的昆明高端酒店市場，已形成滇池度假區為核心的酒店集群。洲際、君悅、索菲特等國際品牌扎堆，本土品牌柏聯也以“溫泉康養”站穩腳跟，看似供給充足，實則藏著“文化沉浸體驗”的明顯空白。

長期以來，昆明雖坐擁滇池、石林、民族文化等優質資源，卻因缺乏特色體驗，始終難以擺脫“游客中轉站”的尷尬境地，多數游客在此僅停留一兩晚，看完滇池便轉赴大理、麗江，高價值消費與深度體驗需求持續外流。

在“酒店即目的地”的大趨勢下，松贊的落地恰逢其時。其昆明林卡項目計劃打造的喜馬拉雅藝術空間、全年文化講座，以及對舊物料環保理念的踐行，不僅是對王澍“新鄉土主義”建筑的活化，更將藏地文化精髓與云南本土的如石林地貌、梯田元素深度融合，通過藝術展陳、文化活動、手工藝體驗等多元業態，打造別具匠心的文化沉浸場景，讓酒店從“暫時住一晚”變為“體驗目的地”，真正留住游客、留住消費。

綜上，松贊昆明林卡的落地，不僅是一家酒店的開業，更是昆明作為“國際度假目的地”的一次價值升級，它讓酒店不再是旅行中的一個暫時落腳的空間，而是連接城市文化、自然與人文的樞紐，既讓游客感受滇池的生態之美，也觸摸到藏地與云南交融的文化深度，有望推動昆明從“旅游中轉站”真正走向“文旅體驗高地”。