手機競爭的終極場景是AI應用嗎？

從國內(nèi)手機市場來看，雖然有“國補”的刺激，不過，總體還是處于一種銷售復蘇期，尚沒有出現(xiàn)真正的需求反轉的場景。從我們身邊人換機的熱情和頻次來看，以前那種品牌商的新手機剛一問世，就有大量的“新機控”開始琢磨著更換自己手機的行為已經(jīng)非常稀少了。人們的消費熱情開始變得非常理性，“按需定制”成為一種新的消費習慣，不再盲目地追新，只要自己的手機使用狀態(tài)還不錯，就不會輕易迭代。

這就是新的消費潮流，當然，這種潮流的興起也和當下的消費環(huán)境以及用戶本身的收益成一定的正相關。當大家都覺得錢不是那么很容易賺到的時候，就是開源節(jié)流，控制成本，對于非剛需的需求，自然會成為一種靠后消費的屏障。比如相對于房貸、車貸等剛需用款之外，手機迭代的需求就會降低很多。這也是為何當下人們對于新機的更換熱情不再熱絡的原因所在。

從最新的三季度手機銷售數(shù)據(jù)顯示，這種苗頭還沒有出現(xiàn)根本的轉變。來自Omdia的數(shù)據(jù)顯示，三季度全球出貨同比增長3%，其中，三星、蘋果的市場份額全球排名前二。值得關注的是，雖然iPhone 17系列表現(xiàn)亮眼，但是主打超薄的iPhone Air出貨量有限。郭明錤表示，iPhone Air需求低于預期，供應鏈的產(chǎn)能普遍到2026年Q1會縮減80%以上。

對于國內(nèi)市場，Omdia數(shù)據(jù)顯示，三季度中國大陸智能手機市場同比下降3%。以前，手機廠商靠量能變化挖掘市場的機會期越來越淡化了，而新興應用技術，尤其是AI應用逐漸成為用戶追逐的熱點，以及廠商借此挖掘市場的根基。其中，比較令人關注的一點是，2025年上半年，中國品牌在海外市場的份額已經(jīng)超過50%，這也說明中國品牌在全球市場的競爭能力得到進一步提升。

在中國市場，vivo、華為、蘋果、小米和OPPO位居出貨量前五名。雖然有國補的加持，但是國內(nèi)手機市場的低迷還在延續(xù)。國內(nèi)的競爭態(tài)勢更多地聚集在技術的變革，其中包括，外觀設計、電池、攝像頭能力等來實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，并通過不斷升級的AI功能及用例強化用戶體驗，以吸引本地用戶，尤其值得肯定的是，中國用戶是全球發(fā)達市場中對AI傾向性最強的消費群體。這也可以從一個側面說明，為何中國手機廠商的AI能力更強，應用場景更加豐富的原因所在，因為有需求的激勵，才有廠家的不斷創(chuàng)新助推力。

目前，國內(nèi)的手機廠商都把AI作為突破的重點，很多消費者已經(jīng)把AI功能是否強大作為自己選擇手機的重要參照。當AI正成為市場格局的新變量，從宣傳噱頭走向核心能力，也在改變用戶的選擇邏輯。這也從另一個側面不斷驗證著算力和數(shù)據(jù)中心能力的一種提升，無論什么AI 的應用，背后其實都需要算力的支持，各種AI場景的搭建，也是構筑在大數(shù)據(jù)中心之下的一種落地，在這方面，我們的應用場景無疑是非常豐富的，未來能夠抓住這種需求的轉換，誕生出更加偉大的公司也并非天方夜譚的。

當硬件創(chuàng)新陷入?yún)?shù)內(nèi)卷，換機周期拉長至51個月，AI應用早已經(jīng)不是加分項，而是定義手機價值的終極戰(zhàn)場。真正的競爭核心，從來不是修圖降噪這類“小把戲”，而是能主動預判需求的AI智能體重構人機關系的能力。從華為盤古大模型的預判式服務，到榮耀YOYO智能體自動領券的閉環(huán)操作，手機正從被動工具進化為主動伙伴，App退居后臺成服務節(jié)點，智能體才是用戶直達需求的核心入口。這場比拼拼的不是單一功能炫技，而是芯片算力、系統(tǒng)重構與生態(tài)協(xié)同的綜合實力。

那些還把AI當附加功能的廠商終將出局，因為用戶要的不是“能用AI”，而是AI讓手機懂你勝過自己。這不是功能迭代，而是終端形態(tài)的終極革命。