華潤(rùn)置地控股換帥，徐榮接任董事長(zhǎng)

華潤(rùn)置地控股董事長(zhǎng)一職悄然易主，徐榮取代李欣執(zhí)掌舵輪。

10月30日，華潤(rùn)置地控股發(fā)布公告稱，根據(jù)公司股東決定及董事會(huì)決議，徐榮擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，李欣不再擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。

此次人事變動(dòng)距離徐榮去年底升任華潤(rùn)置地有限公司總裁僅不到一年，距離他今年2月卸任華潤(rùn)置地控股總經(jīng)理職務(wù)也僅八個(gè)月之久。

徐榮快速履新的背后，是華潤(rùn)置地在行業(yè)轉(zhuǎn)型期對(duì)政企背景人才的深度倚重。

徐榮的快速晉升

徐榮的晉升軌跡可謂迅速而引人注目。這位1968年出生的高管擁有豐富的城鄉(xiāng)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)和政企背景，持有華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）建筑學(xué)學(xué)士及建筑設(shè)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位。

徐榮于1993年7月參加工作，歷任深圳市規(guī)劃局濱海分局副局長(zhǎng)、深圳市城市更新辦公室主任、深圳市前海蛇口自貿(mào)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職。

2023年1月，徐榮加入華潤(rùn)置地控股，擔(dān)任副總裁。隨后他的晉升步伐加快：2024年10月任華潤(rùn)置地控股法定代表人、董事、總經(jīng)理及公司執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員。

2024年12月，徐榮升任華潤(rùn)置地有限公司總裁。今年2月，他卸任華潤(rùn)置地控股相關(guān)職務(wù)，如今又重返并擔(dān)任董事長(zhǎng)一職。

與徐榮的快速晉升相對(duì)應(yīng)的是李欣的職務(wù)調(diào)整。李欣是華潤(rùn)置地的資深元老，自1994年加入華潤(rùn)集團(tuán)，曾任職于華潤(rùn)物業(yè)，2001年開(kāi)始加入華潤(rùn)置地北京。

李欣于2018年獲任為華潤(rùn)置地控股總裁，并于2022年5月接替王祥明兼任董事會(huì)主席。

換帥背后的轉(zhuǎn)型

華潤(rùn)置地控股此次人事調(diào)整并非孤立事件，而是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要組成部分。

近年來(lái)，華潤(rùn)置地控股明確提出“大資管轉(zhuǎn)型”目標(biāo)，將“推動(dòng)資管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做大資產(chǎn)管理規(guī)模，打造行業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)REITs平臺(tái)”確定為重要戰(zhàn)略方向。

這一轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。今年上半年，華潤(rùn)置地控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入949.2億元，同比增長(zhǎng)19.9%；股東應(yīng)占溢利118.8億元，同比增長(zhǎng)16.2%。

更為關(guān)鍵的是，經(jīng)營(yíng)性不動(dòng)產(chǎn)與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為增長(zhǎng)引擎。

其中，購(gòu)物中心表現(xiàn)尤為亮眼，零售額達(dá)1101.5億元，同比增長(zhǎng)20.2%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率提升至65.9%，創(chuàng)歷史新高。截至6月底，華潤(rùn)置地在營(yíng)購(gòu)物中心數(shù)量達(dá)94座。

資管業(yè)務(wù)的扎實(shí)推進(jìn)，為商業(yè)REITs擴(kuò)募打開(kāi)空間。截至2025年上半年末，華潤(rùn)置地商業(yè)REIT市值突破百億元，上市6個(gè)季度累計(jì)分紅4.95億元。

在這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下，徐榮的政企背景顯得尤為寶貴。他曾任深圳市城市更新辦公室主任，這使其成為華潤(rùn)置地控股在城市更新領(lǐng)域政策資源整合的核心抓手。

新管理層的挑戰(zhàn)

隨著徐榮的上任，華潤(rùn)置地控股的未來(lái)發(fā)展路徑也愈加清晰。

業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)華潤(rùn)置地將聚焦五大突破方向：城市更新基金+REITs雙輪驅(qū)動(dòng)，打造“商業(yè)+冰雪+長(zhǎng)租”TOD生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)代建與輕資產(chǎn)輸出，完成“一帶一路”產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)復(fù)制，推出零碳園區(qū)解決方案。

這些戰(zhàn)略方向無(wú)不要求企業(yè)具備更強(qiáng)的政策解讀能力、資源整合能力和跨業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)能力。徐榮的規(guī)劃背景和政企經(jīng)驗(yàn)正好契合了這一需求。

然而，新管理團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷。多元背景團(tuán)隊(duì)的融合需要時(shí)間，政府背景人員需提升市場(chǎng)化操盤(pán)能力，跨界CFO需適配地產(chǎn)“投融建管退”的全周期節(jié)奏。

此外，華潤(rùn)置地控股近期的高層變動(dòng)不僅限于徐榮和李欣。9月23日，華潤(rùn)置地控股宣布郭世清因其他工作安排辭任執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官及董事會(huì)秘書(shū)等職務(wù)。

同時(shí)，趙偉獲任為執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官，郝忠明獲委任為執(zhí)行董事。

調(diào)整后的華潤(rùn)置地控股董事會(huì)呈現(xiàn)鮮明多元互補(bǔ)特征：李欣、張大為是平均司齡超20年的“本土老臣”，而徐榮、郝忠明、趙偉等新面孔則帶來(lái)跨體系經(jīng)驗(yàn)。

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