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      當(dāng)AI接管內(nèi)容生產(chǎn),品牌還剩多少靈魂?

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      作者|陳壕 來源|品牌市場(chǎng)相對(duì)論

      全文約2100字,閱讀約需6分鐘,好文值得慢慢品讀

      你有沒有這樣的體驗(yàn)?

      刷了一整晚的種草視頻,畫面精美、節(jié)奏精準(zhǔn)、話術(shù)標(biāo)準(zhǔn),BGM卡點(diǎn)如教科書般完美——可看完之后,心里卻空落落的。它們太“對(duì)”了,對(duì)到像同一個(gè)模板復(fù)制出來的。而真正讓你心動(dòng)下單的,往往是某個(gè)博主在鏡頭前手忙腳亂地演示產(chǎn)品,笑著說:“哎呀我又搞砸了。”

      那一刻,你看到的不是一個(gè)廣告,而是一個(gè)真實(shí)的人。

      這就是“活人感”——一種能被感知的情感、立場(chǎng)、共情力與獨(dú)特人格。它讓品牌不再只是功能的提供者,而是成為用戶生活中的精神伙伴。人們因喜歡而認(rèn)可,因認(rèn)可而信賴。

      但在AIGC席卷而來的今天,這種“活人感”正悄然流失。

      AI正以前所未有的速度重塑信息生態(tài):一條條圖文并茂的筆記、一段段聲情并茂的短視頻、一篇篇邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)報(bào)告……內(nèi)容從未如此豐富,卻也從未如此“冰冷”。

      它們精致卻套路,生動(dòng)卻雷同。標(biāo)題永遠(yuǎn)是“99%的人不知道”“看完我驚呆了”,情緒永遠(yuǎn)是“震驚”“淚目”“破防”,立場(chǎng)永遠(yuǎn)安全無害、四平八穩(wěn)。

      這不是內(nèi)容的勝利,而是一場(chǎng)豐饒的荒漠化——信息過載,但靈魂缺席。

      當(dāng)所有品牌都在用AI生成“最優(yōu)解”:最吸引眼球的標(biāo)題、最符合算法的節(jié)奏、最穩(wěn)妥的表達(dá)方式,最終的結(jié)果,是千篇一律的“標(biāo)準(zhǔn)答案”。

      品牌失去了棱角,也失去了溫度。它們不再是鮮活的個(gè)體,而淪為面目模糊的符號(hào)。

      用戶被海量信息包圍,卻感到前所未有的孤獨(dú):

      我能輕易查到產(chǎn)品的參數(shù)、價(jià)格、測(cè)評(píng),卻找不到一個(gè)愿意傾聽我焦慮、理解我掙扎、回應(yīng)我期待的品牌“人”。

      營(yíng)銷投入巨大,聲量喧囂,卻無法在用戶心中留下一絲溫度。

      這不是連接,這是無效內(nèi)卷。

      當(dāng)然,“活人感”不是簡(jiǎn)單地給品牌加個(gè)頭像、起個(gè)昵稱、說幾句網(wǎng)絡(luò)用語。

      它的本質(zhì),是以人為本——聚焦用戶真實(shí)的需求、情感與精神追求。

      比如,一位年輕媽媽購(gòu)買嬰兒奶粉,她需要的不僅是成分安全、營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo),更是育兒過程中的安心感與陪伴感。她可能深夜刷手機(jī),焦慮地對(duì)比不同品牌,不是為了“最優(yōu)選擇”,而是想確認(rèn):“這個(gè)品牌,真的懂我嗎?它會(huì)不會(huì)像我一樣在乎孩子的每一聲啼哭?”

      只有深入這樣的場(chǎng)景,傾聽、共情、理解,品牌才能回答關(guān)鍵問題:

      我們是要傳遞專業(yè)權(quán)威?還是提供情感支持?

      是要激發(fā)探索欲?還是守護(hù)成長(zhǎng)的平凡時(shí)刻?

      洞察越深,表達(dá)越真,“活人感”才不會(huì)是表演,而是自然流露。

      我們不必恐懼AI,但必須警惕“技術(shù)至上”的誤區(qū)。

      未來的品牌營(yíng)銷,不是人與AI的對(duì)抗,而是以人為本,AI賦能的新型協(xié)作。

      AI的價(jià)值,在于解放人力,讓我們從重復(fù)、繁瑣的事務(wù)中解脫,去專注那些真正需要“人性”的環(huán)節(jié):

      AI可以分析數(shù)據(jù):發(fā)現(xiàn)“85%的新手媽媽在凌晨1-3點(diǎn)瀏覽育兒內(nèi)容”;

      但只有人能讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的情緒:那是焦慮、孤獨(dú)、自我懷疑的深夜時(shí)刻。

      AI可以生成10個(gè)短視頻腳本,涵蓋不同風(fēng)格與節(jié)奏;

      但只有人能決定創(chuàng)意方向:比如,不用專家口播,而用兩位媽媽的真實(shí)對(duì)話,展現(xiàn)彼此支持的溫暖。

      AI可以批量生成節(jié)日海報(bào),但只有人能判斷:這張圖有沒有“人味兒”?它是在討好算法,還是在回應(yīng)人心?

      關(guān)鍵在于——誰掌握主導(dǎo)權(quán)?

      當(dāng)AI成為執(zhí)行工具,而人掌控情感、價(jià)值觀與創(chuàng)意核心,效率與溫度才能真正平衡。

      使用AI,不等于放棄“活人感”。

      輸入入有溫度的指令(Prompt):不要只說“寫一篇母嬰產(chǎn)品推廣文案”,而是:“以一位經(jīng)歷過育兒焦慮的媽媽口吻,寫一封溫暖、真誠(chéng)的信,告訴新手媽媽:你不是一個(gè)人。”

      必須進(jìn)行人工二次創(chuàng)作:AI輸出是“初稿”,不能是“終稿”。營(yíng)銷人要注入品牌的語氣、個(gè)性與情感,刪掉套路,留下真實(shí)。

      敢于展現(xiàn)“不完美的真實(shí)”:AI傾向于生成“安全無害”的內(nèi)容,但真正打動(dòng)人心的,往往是品牌的獨(dú)特立場(chǎng)與人性化瑕疵。比如,承認(rèn)“這款產(chǎn)品不適合所有人”;比如,在翻車后真誠(chéng)道歉而非危機(jī)話術(shù);比如,為某個(gè)小眾群體發(fā)聲,哪怕會(huì)失去部分用戶。品牌不必討好所有人,但要讓同頻的人,一眼就能認(rèn)出你。

      未來的品牌,不應(yīng)只是內(nèi)容的制造機(jī)器,而應(yīng)成為人性體驗(yàn)的設(shè)計(jì)者。

      內(nèi)容不再是單向輸出,而是雙向?qū)υ挘汗膭?lì)用戶分享真實(shí)故事,讓他們的聲音成為品牌的一部分;

      營(yíng)銷不再是流量爭(zhēng)奪,而是情感共振:讓用戶覺得“這個(gè)品牌,像我”“它懂我”;

      品牌人格不再是包裝,而是穩(wěn)定的價(jià)值表達(dá):在爭(zhēng)議中堅(jiān)持立場(chǎng),在變化中保持真誠(chéng)。

      真正的“活人感”,是讓用戶忘記你在營(yíng)銷。

      結(jié)語:

      AI能寫出一萬條廣告,但寫不出一條讓你眼眶發(fā)熱的朋友圈。

      算法知道你喜歡什么,但只有人才知道你為什么喜歡。

      當(dāng)AI接管了“說什么”和“怎么說”,人類更應(yīng)守住“為何說”和“為誰說”。

      未來的品牌,不屬于最會(huì)生成內(nèi)容的機(jī)器,而屬于最懂人心的品牌。

      讓我們不再追求“完美內(nèi)容”,而去創(chuàng)造“有心跳的內(nèi)容”——

      在那里,每一條文案都有呼吸,每一次互動(dòng)都有溫度,

      真正的營(yíng)銷,從不需要被“看見”,只需要被“感受到”。

      THE END.


      作者:陳壕

      曾于國(guó)內(nèi)Top品牌公關(guān)及營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)任職客戶顧問,后于國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān),擅長(zhǎng)營(yíng)銷策劃、公關(guān)傳播、危機(jī)公關(guān)等,在toC/toB領(lǐng)域皆有成功經(jīng)驗(yàn),于《國(guó)際公關(guān)》雜志、市場(chǎng)部網(wǎng)、廣告門、數(shù)英網(wǎng)、首席營(yíng)銷官等行業(yè)媒體開設(shè)專欄。

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