之前拿到美團(tuán)一款 AI 產(chǎn)品的邀請(qǐng)碼,但一直沒(méi)時(shí)間好好體驗(yàn),周末抽空用了下,也和一些用過(guò)的朋友聊了聊。
不過(guò)從他們的反饋來(lái)看,這產(chǎn)品被噴得有點(diǎn)慘。
App 名字叫「小美」,官方定位是一個(gè) AI 生活小秘書。
既然和美團(tuán)相關(guān),那一定會(huì)聯(lián)想到點(diǎn)外賣、訂酒店、找餐廳等生活服務(wù)。的確,這些小美都能做。
但是,我體驗(yàn)下來(lái)的感覺(jué)是有點(diǎn)脫褲子放屁,多此一舉。美團(tuán)因此被噴,一點(diǎn)都不冤。
比如,我中午想吃一頓減脂餐,告訴小美后它給我推薦了三個(gè)外賣選項(xiàng),好處是可以看到營(yíng)養(yǎng)成分分析。
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根據(jù)它的推薦是可以直接下單的,綁定的是美團(tuán)外賣的下單地址,但是無(wú)法使用美團(tuán)的外賣優(yōu)惠券。
我打開(kāi)美團(tuán)外賣 App 找到了同一家店的同款商品,價(jià)格比這里便宜 5 塊錢。
我就先不說(shuō)用小美點(diǎn)外賣的必要性了,接下來(lái)再看一個(gè)例子。
它說(shuō)自己可以預(yù)定酒店,于是我把這周出差深圳舉辦線下聚會(huì)的行程計(jì)劃告訴它,讓它幫我找一家酒店。
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在第一輪會(huì)話中,我給出了時(shí)間、地點(diǎn)、酒店評(píng)分要求,小美也給出了三家酒店推薦。
不過(guò),給出的這三家酒店信息里既看不到價(jià)格、也看不到評(píng)分、更看不到具體位置。
那么問(wèn)題來(lái)了,作為用戶的我該如何做決策呢?
于是,我繼續(xù)問(wèn)小美。
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連續(xù)四輪對(duì)話下來(lái),得到的結(jié)論就是它查不到價(jià)格,最后我根據(jù)它的建議幫我聯(lián)系酒店。
然后,我就無(wú)語(yǔ)了。。。
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講真,那種脫褲子放屁的感覺(jué)越發(fā)強(qiáng)烈,甚至有一種被耍的既視感,有啥話不能一次性說(shuō)完么?
我耐著性子繼續(xù)看它表演,它也沒(méi)表現(xiàn)出很聰明的樣子,接下來(lái)讓我選擇一個(gè)價(jià)格區(qū)間,我告訴它 500。
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進(jìn)展到這里我在想,你不是有價(jià)格么?
之前問(wèn)說(shuō)查不到價(jià)格,現(xiàn)在我給預(yù)算就告訴我這兩家在這個(gè)價(jià)位,那之前是在干啥呢?
最后,終于來(lái)到了預(yù)定下單流程,小美也展示了酒店對(duì)應(yīng)房間的具體價(jià)格信息,早干嘛去了。
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我想了下,對(duì)于從來(lái)沒(méi)用過(guò) App 或者從來(lái)沒(méi)有在線上預(yù)訂過(guò)酒店的純小白來(lái)說(shuō),小美的服務(wù)或許有點(diǎn)用。
但對(duì)于目前 99.9% 的互聯(lián)網(wǎng)正常用戶來(lái)說(shuō),小美的服務(wù)純屬多此一舉。
包括我前面說(shuō)的點(diǎn)外賣,同樣有點(diǎn)為了做而做,是基于理論場(chǎng)景構(gòu)建出來(lái)的產(chǎn)品解決方案。
從用戶價(jià)值增量這個(gè)角度看,幾乎沒(méi)有。
產(chǎn)品成立離不開(kāi)三個(gè)前提要素,需求、場(chǎng)景、價(jià)值。
點(diǎn)外賣是吃飯的需求,需要的是解決饑餓感,送餐上門是場(chǎng)景,價(jià)值是節(jié)省時(shí)間提高效率。
點(diǎn)過(guò)外賣的人都知道,點(diǎn)外賣不僅是最終收到一份餐,點(diǎn)餐選擇的過(guò)程其實(shí)也是一部分。
在 App 點(diǎn)餐的過(guò)程,其實(shí)不是做選擇,而是做排除,最終我們會(huì)獲得一種滿意感。
比如,到了飯點(diǎn)不知道該吃啥,所以我會(huì)打開(kāi)外賣 App 刷一遍,看到不想吃的直接略過(guò),這是排除。看到當(dāng)時(shí)對(duì)口味的直接下單,這是選擇。
所以,這是排除的過(guò)程,雖然表現(xiàn)形式是選擇。
那么問(wèn)題來(lái)了,小美怎么讓我們做排除?
一上來(lái),你只能明確告訴它你想吃啥或者讓它給你推薦一個(gè)品類,其實(shí)你真正需要的是「逛」的過(guò)程。
這就跟很多人逛淘寶一樣,買東西或許不是最終目的,而逛的過(guò)程本身也是一種對(duì)需求的消化。
酒店也一樣,我訂酒店就喜歡多看幾家,看價(jià)格、看位置、看評(píng)分、看反饋評(píng)價(jià),然后做出綜合決策。
過(guò)程中,其實(shí)我也是在做排除,排除掉那些位置太遠(yuǎn)、價(jià)格超預(yù)算、評(píng)價(jià)反饋不好的酒店。
而在小美的解決方案中,它只給了我有限的選項(xiàng),我無(wú)法做排除,所以需求沒(méi)有被消化。
更重要的一點(diǎn),沒(méi)有價(jià)值增量。
跟小美聊的這功夫,我寧可打開(kāi)美團(tuán)外賣 App 去逛逛,寧可去酒店列表看一看,跟它聊還要忍受它弱智的動(dòng)機(jī)是什么呢?
我想了下,完全沒(méi)有。
除了像我作為產(chǎn)品蝗蟲(chóng)體驗(yàn)過(guò)后寫下這篇文章,似乎沒(méi)有任何動(dòng)機(jī)。
這就回到了我之前提出過(guò)的一個(gè)觀點(diǎn),現(xiàn)在有些 AI 產(chǎn)品并沒(méi)有在原有場(chǎng)景中創(chuàng)造價(jià)值增量。
結(jié)果就是做了一堆軟件功能,也把 AI 大模型植入進(jìn)去了,可壓根不解決任何問(wèn)題,純屬自嗨。
我不知道美團(tuán)內(nèi)部是如何評(píng)估這個(gè)產(chǎn)品的,是作為超級(jí)項(xiàng)目前的試點(diǎn)還是自己 YY 過(guò)頭了,又或者是為了迎合上面而做。
總之,似乎有點(diǎn)多此一舉了,展示自己的 AI 實(shí)力也不必用這種自取其辱的方式。
我特別同情做這款產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,不知道他們面對(duì)這樣的局面作何感想,到底是模型的能力問(wèn)題、還是產(chǎn)品本身的定義問(wèn)題、又或者是某種無(wú)法言表的苦衷。
相比之下,我覺(jué)得小美現(xiàn)在可用的功能就類似這種,每天早上教你一句英語(yǔ),每天下班前提醒你寫周報(bào)。
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可是,滿足這種需求為什么要用這么重的產(chǎn)品呢?
最后,我問(wèn)小美,你還能做些什么。
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雖然我知道它沒(méi)有情緒和感知能力,但我還是能感覺(jué)到它的無(wú)奈。
AI 很好,但更好的不一定是 AI。
················· 唐韌出品 ·················
安可時(shí)刻
這周六下午的深圳線下聚會(huì)還能來(lái)。
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