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作者|Hayward
原創首發|藍字計劃
在日產波瀾壯闊的史冊中,曾銘刻著兩個“怪物”的傳說。
一個,是賽道上的“東瀛戰神”——GTR。它在90年代的日本房車錦標賽(JTCC)上,以出賽29次、奪冠29次的恐怖統治力,碾壓了同時代所有對手,逼得賽事規則都不得不為它修改。
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另一個,是市場上的“家轎之王”——軒逸。尤其在中國這片土地上,把2018-2022稱作“軒逸時代”并不為過。五年間,它幾乎成了“家用轎車”的代名詞,單月不破4萬就算“失常”,撐起了日產龐大帝國的基石。
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然而,正是這個過去如此輝煌的日產,在新能源車的沖擊下,也不得不放下面子,將自己的未來,押注在一家來自中國的科技企業,華為身上。
10月31日,預熱了一個多月后,搭載了鴻蒙智能座艙的新車,“天籟·鴻蒙座艙”內飾終于亮相。不少車媒在發布會現場,終于見到了這款極其罕有的“鴻蒙座艙純燃油車”的廬山真面目。
大面積的淺色系軟包材質、簡約的設計風格,再加上在視覺正中央那個巨大屏幕和鴻蒙標志,只看內飾,新天籟似乎已經是一個活脫脫的新能源車,徹徹底底和過去作告別了。
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然而,華為鴻蒙的最強殺手锏,讓無數消費者心心念念的,還是智駕,卻和天籟無緣。
只擁抱了鴻蒙座艙的新天籟,是一次迫于無奈的妥協,還是一場暗藏玄機的“曲線救國”?要回答這個問題,我們必須先看懂,日產到底從華為手里拿走了什么。
“現代化改裝”
東風日產這次和華為乾崑達成鴻蒙智能座艙的合作,被寄予厚望。
在一些新聞報道和宣傳中,官方不僅將這次合作稱為“燃油車智能化的新答案”,從我了解到的信息來看,東風日產內部也十分看好新天籟,期望甚至高于插混的新車 N6。
客觀來看,東風日產和華為之間的合作是非常深入的。在新聞稿的配置單中可以看到,新車搭載了與問界同源的HarmonySpace 5系統,通過一塊15.6英寸HUAWEI車載智慧屏呈現。
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在燃油車最為缺乏的車機軟件方面,新天籟不僅有48個鴻蒙原生應用,還能實現和其他鴻蒙智行車型同款的“跨設備無縫流轉”體驗,同時也支持了鴻蒙系統的語音助手“小藝”。
另一個看點,是新天籟的音響系統,也使用了華為的全家桶HUAWEI SOUND 17揚聲器系統,可以和車子的氛圍燈聯動。
至于日產的傳統強項——舒適性上,在沒有改變純燃油驅動的本質上,經典的“日產大沙發”升級為貼合脊椎的Multi-Layer零重力座椅。尤其是副駕配備了“女王副駕”,集成了 通風、加熱、按摩、記憶及迎賓 等全套功能。
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其實看到這套配置單,東風日產先選擇合作座艙而非智駕,理由就很清晰了。這個決策,是基于當前平臺、成本控制和市場策略的多重考量。
首先,從市場定位來看,智能座艙與日產的傳統優勢——“舒適性”(最直觀的就是大沙發),有非常直觀的協同效應。
在當下的市場環境中,“舒適”的定義正在從物理層面的乘坐感受之外,向數字交互的流暢度、響應速度和生態豐富度拓展。
一個遲鈍、功能單一的車機系統會顯著拉低車輛的整體舒適感知。因此,引入華為HarmonySpace系統,是日產對他們一直追求的“舒適”標簽一次數字化補強,是一種物理體驗和精神感受的聯動。
其次,智能座艙是高感知、高頻使用的功能模塊。
相較于有特定場景限制的高階智駕,用戶從上車啟動、導航、聽音樂到使用語音助手,幾乎全程都在與座艙系統交互。一塊高分辨率、運行流暢的大屏和智能語音助手,能為潛在客戶在試駕甚至靜態體驗中提供最直觀的“智能化”感受。
從市場營銷角度看,這種即時可感知的體驗提升,對于拉動銷售和扭轉品牌形象,見效更快。
最后,也是最關鍵的因素,在于技術與成本的限制。高階智能駕駛系統對車輛的電子電氣架構有極高要求。它不僅需要大算力平臺,還強依賴高帶寬通信、高壓供電系統以及線控轉向和制動等執行機構。
而這些,幾乎都是純電平臺的天然優勢。
對于天籟這樣的傳統燃油車平臺而言,強行適配高階智駕,幾乎等同于底盤和電子電氣架構架構的重構,研發成本、周期和技術難度都非常巨大,最終可能還不如直接從零開始造一臺新車劃算。
相比之下,智能座艙雖然也需要48V輕混補電、新增以太網骨干等“硬核”改造,但這種“魔改”的工程量和成本,仍顯著低于引入高階智駕所需的平臺級換代。
所以,選擇智能座艙,是日產在現有燃油車平臺上,平衡了技術可行性、成本投入與市場感知速度后,作出的一個現實選擇。
權宜之計
不過,華為鴻蒙智能座艙,真是能幫助東風日產起死回生、挺過新能源時代艱難轉型的靈丹妙藥嗎?
我們不妨來看看被譽為東風日產最成功的新能源車,日產N7的銷量曲線:5-9月的4個月時間里沖至2.6萬輛,8月登頂“合資純電單車月銷冠軍”…
正當大家以為它真的可以幫助東風日產大翻身的時候,N7在9月出現37% 的回落,銷量直接跌回6400多臺,和一個月賣3563輛的老天籟相比,也沒有好到哪兒去。
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日產N7已經是日產當前市場上最接近國產新勢力的新能源車了。它不僅用上了高通驍龍8295P和自研的NISSAN OS,中控屏也史無前例地給到15.6英寸4K的選裝項,還非常時髦、新潮地第一時間接入了DeepSeek來強化語音助手的語義理解能力。
甚至在座椅配置這一項上,日產N7還有自家最強的“AI零壓云毯座椅”,49個傳感器+ 19個獨立氣囊+ 10 L大流量氣泵,宣稱可以根據每一個人的身高體重等特點,把座椅調節到最舒服狀態,而天籟·鴻蒙座艙擁有的,也僅僅是具備多向電動調節的傳統零重力座椅而已。
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最終,這樣一款怎么看都在智能化、舒適體驗上都勝過天籟的車型,先不說銷量經歷了過山車,哪怕在最巔峰的8月,也沒有能撼動日產自家的“老舊燃油車”,軒逸和逍客的地位。
會出現這樣的結局,主要還是交付時間過長,產能無法匹配訂單量、車輛成本過高的“虧本換量”帶來了兩難境地和產能和營銷預算向插混的N6傾斜等一系列原因。
這也似乎在說明,日產當前面臨的挑戰,已超出了“座艙夠不夠炫”的單一維度,而是指向了生產、品控、成本和戰略定力等一系列深層次的結構性挑戰。
另外,而“只上座艙”這套打法,市場也給出了殘酷的先例。
比如2023年上市的騰勢N7,包括“六聯屏”設計在內的座艙體驗足可以打到“七八十分”,上市之初也聲勢浩大,搜狐等媒體都有報道這款車24小時大定11687臺。
但根據OFweek新能源汽車網等行業媒體的分析,N7隨后的市場表現卻是“上市即高開低走”,2023年8月(首完整銷售月)只交付1480輛,遠低訂單預期;隨后一路下滑,2024年起多數月份維持在1000輛以下,2025年5月僅295輛,未能實現走量,陷入了“叫好不叫座”的困局。
前車之鑒說明,再好的智能座艙,也不一定能成為打動消費者、按下下單按鈕的決定性因素。特別是對天籟這樣一款傳統燃油車來說,鴻蒙座艙只是在體驗上拉平了與競品的差距,而沒有形成本質的領先。
因此,對于東風日產而言,這次與華為的座艙合作,更像是一次迫切的“止血”,短期內足以引起一波強烈的輿論關注。
但若要實現產品銷量的“質變”并徹底扭轉局面,讓一款傳統燃油車“更像新能源車”,可能還不夠。
不過對東風日產來說,明年新能源車購置稅的變化和近期一些熱門新聞,或許會是一個千載難逢的好機會。
關鍵節點
根據財政部、稅務總局等部門聯合發布的公告,從2026年1月1日起,中國大陸的新能源汽車車輛購置稅優惠政策將正式“退坡”——從此前的“完全免征”(最高免稅額3萬元)下調為“減半征收”(最高免稅額1.5萬元)。
這意味著,從明年開始,一臺售價30萬元的純電車型,落地成本將憑空上漲1.5萬元;就算是十幾萬的新能源車,也得多掏幾千塊錢。
一來一去,油車和新能源車的購置稅差異迅速縮小,這無疑會澆滅一部分預算敏感型消費者的熱情,再次把目光投向燃油車。
另一方面,10月份接連爆出的兩則行業新聞,則更是加劇了市場的觀望情緒。一是小米汽車又一次沖上了綠化帶后起火,二是理想MEGA在低速的情況下出現了嚴重的自燃事故。
這兩起事件,進一步加劇了一部分用戶對電車動力電池的“恐懼”,我身邊也有一些原本考慮純電車的朋友,開始考慮轉向“至少燒得沒那么快”的燃油車。
在這樣一個電動車“價格變貴、安全存疑”的微妙十字路口,天籟·鴻蒙座艙的出現,時機就顯得異常巧妙:它本質上仍是一臺技術成熟、可靠可控的燃油車,卻又搭載了當下體驗頂級的智能座艙。
對于那些既渴望絲滑智能體驗、又對新技術的可靠性抱有疑慮的“中間派”消費者而言,這臺“傳統”與“智能”的結合體,反而可能成為了一個風險最低的最優解。
這,或許才是日產這步“權宜之計”真正的后手。
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