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比大部分人早一步看見未來
2024年3月,中國電信通過全資子公司中電信量子集團,以每股約80元的價格向國盾量子投資19.03億元,成為其控股股東。
2024年11月21日,該項收購案獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn),發(fā)行股數(shù)由24,112,311股調(diào)整為22,486,631股,發(fā)行金額由約19.03億元調(diào)整為17.75億元。中電信量子集團直接持有國盾量子的股份表決權(quán)比例為21.86%,并通過與科大控股、彭承志簽訂的《一致行動協(xié)議》,合計控制國盾量子40.43%的股份表決權(quán),成為話事人。
當(dāng)時可能沒有人預(yù)料到,這筆投資在一年后竟會帶來如此驚人的回報。
隨著量子科技在2025年成為市場焦點,國盾量子的股價一路飆升,在10月30日甚至突破了600元大關(guān),市值超過600億元。按此計算,中國電信的這筆投資賬面浮盈已超過百億,投資回報率超過500%。
中國電信這筆投資的成功,絕非簡單的運氣好,而是央企在新興科技領(lǐng)域戰(zhàn)略布局的典型案例。
從入股時機來看,中國電信選擇在國內(nèi)量子產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夜進入。
國盾量子2024年預(yù)計實現(xiàn)營收2.54億元左右,同比增長62.70%左右;凈虧損3300萬元左右,同比減虧9091.71萬元左右。
到了2025年,公司增長進一步加速。2025年前三季度,國盾量子營業(yè)收入達1.90億元,同比增長90.27%。
更為關(guān)鍵的是,中國電信看中的不僅是財務(wù)收益,更是量子科技這一未來賽道的戰(zhàn)略價值。
量子科技作為新質(zhì)生產(chǎn)力中未來產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在2024年政府工作報告中被兩次提及。
而到了“十五五”規(guī)劃綱要中,量子科技更被升級為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),并點名三大方向:星—地量子通信、新型QKD協(xié)議及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
中國電信的這次入股,實際上是在國家戰(zhàn)略指引下,對量子科技這一未來產(chǎn)業(yè)的前瞻性卡位。
中國電信投資國盾量子,并非簡單的財務(wù)投資,而是看中了量子技術(shù)與傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。
中國電信作為特大型通信運營企業(yè),與國盾量子的合作淵源已久。
早在2014年11月,中國電信上海分公司就與國盾量子全資子公司上海國盾簽署合作協(xié)議,共同參與上海市量子通信產(chǎn)業(yè)園(一期)項目的建設(shè)工作。
此后,雙方合作不斷深化。2020年11月,中國電信集團啟動“量子鑄盾行動”,與國盾量子合資成立中電信量子科技有限公司。
這次資本層面的深度綁定,使雙方從合作伙伴升級為利益共同體,為量子技術(shù)與傳統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)的融合創(chuàng)造了更有利的條件。
在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,國盾量子的量子通信產(chǎn)品已占據(jù)國內(nèi)約90%的市場份額,確立了龍頭地位。
這些產(chǎn)品和技術(shù)與中國電信龐大的網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合,產(chǎn)生了“1+1>2”的效應(yīng)。
中國電信入主后,國盾量子的業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)狀況發(fā)生了顯著變化。
從業(yè)績來看,國盾量子2025年前三季度營收同比增長90.27%,歸母凈利潤為-2647萬元,但已同比大幅減虧。
這一增長勢頭主要源于三大業(yè)務(wù)板塊的全面發(fā)力:
在量子計算領(lǐng)域,國盾量子“祖沖之”系列千比特超導(dǎo)量子計算測控系統(tǒng)、稀釋制冷機及相關(guān)核心組件等已交付多家科研和產(chǎn)業(yè)用戶。
在量子通信領(lǐng)域,國盾量子支撐中電信“一網(wǎng)一池”量子通信網(wǎng);成都城域網(wǎng)已通過驗收,上海、深圳城域網(wǎng)完成升級并具備運營條件。
在量子精密測量領(lǐng)域,國盾量子產(chǎn)品已服務(wù)于科研、氣象、地質(zhì)等對高精度測量有要求的領(lǐng)域。
值得注意的是,國盾量子的量子計算業(yè)務(wù)在2025年上半年同比增長283.92%,成為公司增長最快的業(yè)務(wù)板塊。
與此同時,國盾量子的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也更趨均衡,從過去過度依賴量子通信,轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔油ㄐ拧⒘孔佑嬎恪⒘孔訙y量三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局。
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中國電信在國盾量子投資上的成功,是三大運營商近年來紛紛走向“投資強企”之路的一個縮影。
面對傳統(tǒng)通信市場增速放緩的挑戰(zhàn),三大運營商開始將戰(zhàn)略投資作為新的增長引擎,通過資本紐帶布局前沿科技領(lǐng)域,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
這一轉(zhuǎn)變源于多重因素:
從業(yè)務(wù)協(xié)同看,運營商擁有龐大的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶基礎(chǔ)和資金實力,而科技創(chuàng)業(yè)公司則具備技術(shù)創(chuàng)新能力和靈活性,雙方形成天然互補。
從戰(zhàn)略布局看,在量子科技、人工智能、6G等前沿領(lǐng)域,通過投資入股方式搶占戰(zhàn)略高地,比完全自主研發(fā)更為高效。
從財務(wù)回報看,隨著科技創(chuàng)新在國家戰(zhàn)略中的地位不斷提升,對前沿科技領(lǐng)域的投資往往能帶來可觀的財務(wù)回報,中國電信在國盾量子上的投資便是明證。
中國電信這筆不到19億的投資斬獲百億浮盈,已經(jīng)引起了市場對運營商戰(zhàn)略投資能力的重新評估。
運營商們已經(jīng)證明,他們不僅會建網(wǎng)絡(luò)、做業(yè)務(wù),還善于通過資本布局鎖定未來十年的技術(shù)紅利。
在傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)增長放緩的背景下,這種“投資強企”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,可能將成為三大運營商未來的核心競爭力和重要增長極。
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