低調。
一定是張德芹執掌茅臺的標簽。
在他執掌茅臺集團的日子里,他似乎刻意站在了王莉等人的身后。
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據說,一年半里他把一件事看得最重要:質量。
他天天在車間里轉,手機相冊一半是酒糟。
離開時留下一句話:質量是命。
工人說,他比鬧鐘還準時,凌晨三點站在晾堂測溫度,手比溫度計還靈。
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而許多對外的活動,他都更多的交給了總經理王莉。
兩人共同參加活動不多。
張德芹出任茅臺董事長后的首次與經銷商開展交流的“三省經銷商座談會”上,張德芹認為“經銷商是茅臺的家人”,會議上,他與經銷商進行切實的談心,意在進一步凝聚廣大茅臺經銷商對于茅臺的“向心力”,明顯是在“彌補”前任掌門遺留的問題。
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他說,把經銷商當“家人”。
反正,全國經銷商聽到這句話時候都是滿開心的,覺得自己等到“天亮了”!
他做到了嗎?
2025年5月19日,貴州茅臺舉辦了股東大會。
“家人們要回家了”!
然而,到了“家”他們發現,迎接家人的是連一頓像樣的晚宴都沒有,也沒有酒。
取而代之的是自助餐和藍莓汁。
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要是他兒子一年回一次家,看著桌子上空落落地,一定扭頭就走。
股東們當時就心寒了,這哪是對家人的做法?家人回家吃自助餐,沒酒喝?
在股東心寒之外,更多的是擔憂!
雖然堅定看好茅臺能夠穿越經濟寒冬,但也架不住外行瞎折騰和所謂內行不作為啊。
一家酒企,在和最重要的人在一起時候。不推銷自己的酒。
這家酒企釀的酒準備賣給誰呢?
酒企上市,籌集資金是一部分,籌集“家人”同樣重要。這幾十萬股東,就成為了茅臺最堅定的支持者。
沒有一個股東不希望他更好!這些股東只要有機會,一定會買茅臺酒、存茅臺酒,甚至幫著賣茅臺酒。
可是,這些“股東家人”回來,酒廠告訴他們,今夜無酒。
這是多么的諷刺?
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就像某些經營上遇到一點困難先裁員降薪的董事長,在最需要亮出自己品牌的場合卻藏起來的董事長也是無能的董事長。
》通知下來了,開始降工資
雖然當時有一些針對政府、國企禁酒的政策,但是當幾千名股東回到酒廠沒酒喝的那一刻,我們看到了一個缺乏擔當的酒廠董事長,也看到了他的前途。
一個酒廠,如果不積極推酒、不賣酒,拋開自己主業講政策規定,是不是笑話?
希望,明年股東們回到酒廠,都有酒喝!
而且管夠!
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