2025年的股市,AI相關概念幾乎席卷了整個市場。
芯片、算力、光模塊、PCB……一連串看起來枯燥的名字,卻成了新的財富密碼。
在這場熱潮里,有兩家低調的東莞制造企業悄然站上了舞臺中心:生益科技和生益電子。
它們的業務既不花哨,也不靠故事,做的只是最基礎的電子材料,卻成了支撐全球AI服務器的“底層地基”。
很多人查完股價才發現,這兩家公司背后,竟有著同一個創始人,一個生于無錫、成名于香港、最終落腳東莞的實業家,唐翔千。
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而這位老人,早在七年前就已離世。
他去世時,很多媒體只是簡單提了一句:“香港紡織業前輩辭世。”
沒人想到,他留下的“遺產”,竟會在AI時代爆發出如此巨大的能量。
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唐翔千出生在1923年的無錫,一個典型的江南紡織世家。
家族經營的慶豐紡織廠是全國數一數二的大廠,他從小耳濡目染,長大后也自然地進入了紡織行業。
二戰結束后,他去美國留學,在伊利諾伊大學拿到經濟學碩士,之后定居香港。
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上世紀五六十年代,香港紡織業正處在黃金時期,他憑借遠見和手腕,創立了南聯實業。
這家公司后來成為香港最大的紡織集團之一,還一度成為恒生指數成分股。
可以說,在紡織領域,他已經登頂,但正當別人以為他會穩穩守住這份榮譽時,他卻選擇在60多歲時“棄布從電”,要去大陸重新創業。
1980年代初,廣東方面邀請他投資建廠,本以為他會做紡織業的延伸,卻被他一句話驚住了:
“我去,但不做紡織。”
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那是1985年,中國電子工業還非常薄弱,絕大多數零部件依賴進口。
唐翔千卻堅持要在東莞開一家電子材料廠,生產“覆銅板”,一種看不見、摸不著門道的基材。
很多人都勸他別冒這個險。可他卻覺得,這才是真正能讓中國制造有根的行業。
“紡織做得再大,也只是加工出口;電子,才是未來。”
1985年,生益公司在東莞掛牌。
唐翔千投資,引入美國的生產線,廠房、設備、技術一應俱全,可沒想到,頭幾年幾乎全線虧損。
那時的東莞還不是真正的工業城市,工人技術水平有限,干部習慣看上頭臉色。
機器壞了沒人敢修,客戶來廠參觀時還常看到“停機檢修”的場景。
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唐翔千急得不行,但他沒有走人,而是提出一個在當時極具突破性的做法“承包制”:
虧損由自己承擔,盈利歸他自己。
這一改革,直接改變了企業的命運。
他從香港請來專家,引入ISO9000質量體系,讓每個車間負責人都明白“質量”不只是檢測,而是一種工作習慣。
他常說的一句話很實在:“產品不怕貴,就怕不穩。”
三年后,生益產能從60萬平方米提高到130萬,成為全國領先企業。
那時的唐翔千,已經68歲。
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1998年,生益科技在上交所上市,成為國內首家覆銅板企業。
那時正值中國資本市場初期,唐翔千甚至為了推動上市,主動讓出控股權。
但上市后的挑戰更大。
亞洲金融危機席卷而來,市場需求下降、臺資企業價格戰兇猛。
因為人民幣沒貶值,而臺幣貶了20%,大陸企業成本瞬間高出一截。
在生死邊緣,唐翔千決定加大研發投入。
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他讓公司設立技術中心,攻克高頻、高強度覆銅板技術。
同時改造內部管理,把工廠從代工廠轉向品牌制造。
有人回憶說,那幾年幾乎沒人敢請假,研發團隊白天生產、晚上實驗。
最終,生益在2000年代中期實現逆襲,成為全球前五的覆銅板生產商。
唐翔千并不滿足于一塊板。
1990年代初,他又在東莞投資成立了PCB工廠生益電子。
這家公司后來成為國內PCB主力軍之一。
之后,他又先后布局上海美維集團(專注高密度電路板)和深圳清溢光電(生產掩膜版)。
這一系列企業,構成了完整的電子制造產業鏈,從基材到線路板,再到掩膜版。
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在當時沒人把這些事聯系在一起,但現在回頭看,唐翔千其實早就意識到:
只有打通上下游,中國制造才能擺脫依賴。
他沒有喊過自主可控,卻在身體力行地做這件事。
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唐翔千去世于2018年,那時的中國制造正經歷轉型。
他沒看到的是,自己種下的那些工廠,在幾年后迎來了命運的高光。
AI時代的到來,讓芯片、算力、服務器需求暴漲,而這些,都離不開覆銅板、PCB這樣的基礎材料。
2025年,生益科技市值突破1500億,生益電子突破800億。
它們的產品廣泛應用于AI服務器、新能源汽車、5G通信等領域。
換句話說,如今AI的每一次計算、每一個信號,都在經過他當年堅持要造的那塊板。
有時候命運就是這樣,種下的種子不會立刻開花,但終有一天會開成整片森林。
熟悉唐翔千的人都說,他不像一個香港商人,更像一個中國老工匠。
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他一生不碰房地產、不炒股票,不追風口。
有人問他為什么?
他說:“這些行業太聰明,我沒那么聰明。我只知道,實業能讓人有飯吃。”
他對子女的教育也一樣:“做實業的,別信命。你付出半斤,能拿回八兩就不錯。”
他去世后,家族延續了他的風格。
生益科技、清溢光電、美維電子仍在擴張,繼續深耕電子材料領域。
這些企業沒有驚天動地的故事,卻在產業鏈最關鍵的環節上,扛起了中國制造的一塊基石。
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