我要關(guān)停了

2023 年我開始舉辦線下產(chǎn)品訓練營，2 年多時間在 7 個城市總計帶了 500 多位產(chǎn)品經(jīng)理。

今年，我要關(guān)停了。

有同學問我，為什么要停？

其實當初之所以開訓練營也是源于很多同學的需求，過去那些年總有人問，怎么才能和你學產(chǎn)品？

最開始我并不覺得自己能教別人什么，因為我自己做產(chǎn)品也是一路摸爬滾打過來的，算是野路子出身。

直到我開始給一些公司提供產(chǎn)品咨詢服務，開始系統(tǒng)化梳理自己做產(chǎn)品的方法，同時運用到不同公司的產(chǎn)品中去。

我發(fā)現(xiàn)，這套方法真的可行。

不僅幫這些公司解決了產(chǎn)品上的問題，還幫他們提升了自家產(chǎn)品經(jīng)理的能力。

所以，我推出了自己的線下產(chǎn)品訓練營，開始了為期兩年的全國各地出差模式，去到不同城市和大家面對面上課。

先說結(jié)果。

經(jīng)過兩年的持續(xù)幫帶，已經(jīng)有相當一批產(chǎn)品經(jīng)理通過這個訓練營提升了產(chǎn)品能力，體現(xiàn)在職級晉升、薪資增長、工作效率提升，有的甚至升職為產(chǎn)品負責人或者產(chǎn)品總監(jiān)。

更優(yōu)秀的，已經(jīng)開始參與創(chuàng)業(yè)，在公司里承擔更重要的產(chǎn)品角色。

不僅如此，還幫一些同學成功轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，他們過去有做設計的、做技術(shù)的、做運營的。

更讓我意外的是，還有一些公司的老板和創(chuàng)始人來參加我們的訓練營，一方面是擴充產(chǎn)品思維和產(chǎn)品認知，另一方面就是到現(xiàn)場發(fā)掘人才。

可能有人會問，這不挺好的么？既能桃李滿天下，還能賺錢，順帶還全國走一圈。

的確，外人看起來是很爽，但如果我告訴你這并不是我最賺錢的業(yè)務呢？以及我有更高 ROI 的事情可做呢？

既然已經(jīng)完成當初的目標，所以我就準備關(guān)停訓練營了，參加過的同學我依舊還是會長期跟蹤幫扶。

所以，結(jié)束了杭州最后一場、結(jié)束了北京最后一場，接下來就是深圳和上海了。

這周日（11月9號）舉辦最后一場深圳產(chǎn)品訓練營，不是今年最后一場，而是只有這一場了。

如果你想和我近距離學習怎么做產(chǎn)品，且你在深圳或者大灣區(qū)附近，這就是最后的機會。

關(guān)于產(chǎn)品訓練營的詳細介紹、交付內(nèi)容以及價格，我放在今天推文的了，感興趣的同學可以去看一下。

簡單說，訓練營包含一天的線下課、一個月線上學習、一對一咨詢以及長期幫扶，每一場都限制名額，先到先占座。

對我來說，這些被我?guī)н^的產(chǎn)品經(jīng)理未來會成為我的資源，因為他們會成長，他們會成為行業(yè)和公司里的中流砥柱，所以他們會是我的資源。

而現(xiàn)在，我就是他們的資源，我會把手上的資源向他們傾斜，不管是找工作還是最新信息和機會，我都會優(yōu)先考慮他們。

在我看來，這就是互惠。

本周日深圳這一場還有最后幾個座位，要來的抓緊時間聯(lián)系我占座，錯過拍大腿。

另外，廣州之后不再舉辦，廣州的同學想?yún)⒓拥脑捒梢钥紤]深圳這一場。

最后就是上海，預計會在 12 月份舉辦，想提前占座的同學可以盡快聯(lián)系我。

至于成都，我會再統(tǒng)計一下人數(shù)，達到開班要求的話我也會再去一次。

總之，希望曾經(jīng)參加過訓練營和即將參加訓練營的同學都能在接下來的產(chǎn)品成長路上一帆風順。

我，會成為你們隨時可聯(lián)系到的后盾。

既是關(guān)停，也是開始。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

如果你遇到產(chǎn)品成長上的瓶頸，又或者工作中更多扮演產(chǎn)品工具人的角色，我可以告訴你如何破局。

做產(chǎn)品的方法，從用戶、到場景、到需求、到業(yè)務和商業(yè)的體系化思維和認知，我都打包在訓練營里了。

希望，你們可以成為我未來的資源。