生命安全的價值不能總是用鮮血來計算,這樣的道理我們本來應該在悲劇發生前就深刻領悟,但問題就在于人們總是在慘痛的教訓后才領悟,而且領悟之后又很快忘記……周而復始、循環往復。
日前,央視新聞披露了南京市“2·23”火災事故現場視頻。2024年2月23日,江蘇省南京市明尚西苑小區6號樓一樓架空層的電動車凌晨起火,火勢通過天井煙囪效應迅速蔓延,致15人死亡、44人受傷。這場吞噬生命的大火,燒出了多少安全漏洞?照出了多少責任盲區?
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調查顯示,這場火災的罪魁禍首是一塊非法改裝的大容量鋰電池,它不是出自大品牌廠家的流水生產線,而是車主通過微商在網上定制的。起火電動車的車架和電池安裝均進行了改裝,然后方便出行的“小電驢”變成了禍害15條生命的“移動炸彈”。從電動自行車生產商違規出廠,到銷售商的默契配合,再到網絡平臺對非法電池賣家“睜一只眼閉一只眼”的管理,使得整條產業鏈上演了一場精彩的“甩鍋大賽”,每個人都覺得自己只是鏈條上微不足道的一環,直到火災發生時才驚覺,原來自己也是悲劇的“聯合出品人”。我想說的是:無論車主有什么樣的剛需——追求電池“超長待機”,但在安全面前都不該成為賭命的籌碼。
如果說違規的電池是導火索,那么天井內違章搭建和堆積的可燃物,就是最稱職的“助燃劑”。這些紙箱、木板在火災發生時完美扮演了“燃料供應商”,通過“煙囪效應”讓整棟樓迅速起火。把生命通道當成儲藏室,把逃生窗口變成觀景臺,精心搭建的“儲物空間”變成了火焰的高速通道,充分暴露了住戶對安全隱患的漠視。
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物業管理的形式主義與應急響應的失效,構成了災難升級的第二重推手。消防設施維護“紙上談兵”,火災發生時未能及時預警疏散,消防控制室值班人員應急處置程序混亂,種種拙劣的應對,像極了考場上學渣的空白試卷,也讓火災無法得到有效遏制。當小火因處置不當蔓延成災,物業必須反思,是能力的匱乏,還是責任的懈怠?
事故發生后,10人被采取刑事強制措施,7家企業被處理,彰顯了問責的力度與決心。然而,問責僅是手段,而非目的,問責的“辣味”能否觸及靈魂、催生變革才是關鍵!正如我開頭所說,這樣的悲劇能夠引起多少住戶的警醒?這樣的警鐘又能鳴響多長時間?
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南京“2·23”火災是一面鏡子,照見了從技術規范到監管執行再到企業管理的層層漏洞;它更是一記警鐘,警示我們城市安全無小事,民生底線不可破。安全不是口號,而是責任;防范不是選項,而是必須。面對逝去的生命,任何“學費”都顯得過于沉重,唯有將“人民至上、生命至上”的理念熔鑄于制度設計、貫穿于日常治理、落實到細微之處,方能告慰逝者,撫平生者,讓類似悲劇不再重演。
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