馬云回來了,阿里也活了。
不是悄悄露面,不是幕后遙控,而是真刀真槍地回到園區、一日三問業務進展、在創業小屋里給員工打氣,甚至被網友在自家酒吧“偶遇”。
那個曾經消失在公眾視野里的馬云,正以一種近乎“救火隊長”的姿態,重新站上阿里戰艦的船頭。
![]()
而市場用真金白銀投票:阿里市值重返3萬億,股價年內漲超90%,淘寶閃購日單破億,阿里云增速創三年新高。一切跡象都在說:那個敢想敢干、能打硬仗的阿里,正在回來。
這絕非偶然。過去幾年,阿里跌得太狠。拼多多市值一度反超,核心電商被圍攻,組織臃腫、創新乏力,“大公司病”全面發作。
更致命的是,士氣低迷,連內部員工都開始懷疑:“我們還能贏嗎?”
就在這個節骨眼上,馬云回來了。他沒開發布會,沒喊口號,但動作一個比一個實:推動“一拆六”組織變革,力推蔣凡整合電商業務,親自盯AI和閃購,增持股票穩定軍心。
![]()
最關鍵是那句:“所有偉大的公司都誕生在冬天里。”這不是雞湯,是戰書。
如今看,阿里這盤棋下得極準。一邊把淘寶從“貨架電商”升級為“大消費平臺”:餓了么、飛豬、高德、盒馬全打通,會員體系重構,閃購日單沖到1.2億。
這意味著,你早上點個外賣,中午訂機票,晚上逛盒馬,全在一個APP里完成,阿里不再只賣貨,它要承包你的生活。
另一邊,All in AI。平頭哥自研芯片上央視,通義大模型落地千行百業,阿里云拿下蘋果、寶馬訂單,三年3800億投入只是起點,還要追加。高盛預測未來三年資本開支將超4600億,這哪是轉型?分明是背水一戰。
![]()
有人問:馬云是不是又想當“教主”?其實他早說過“退休”,這次回歸,更像是創始人對企業的“臨危托底”。
他知道,阿里不能倒,也不該倒。因為阿里不只是一個公司,它曾讓千萬小商家有了線上生意,讓普通人用上便捷支付,讓中國電商走向世界。它的存在本身,就是一種公共價值。
當然,也有人說他“在國外買房、資產轉移”,可別忘了:他同時在大筆增持阿里股票,在國內推動就業與技術投入。比起那些卷款跑路、留下一地爛尾樓的所謂“企業家”,馬云至少還在場上戰斗。
![]()
更值得敬佩的,是他的態度。面對拼多多崛起,他沒酸言酸語,反而公開祝賀:“誰都牛過,但能為明天改革的人才值得尊重。”這份格局,多少對手都做不到。
今天的阿里,遠未到高枕無憂之時。美團、京東在即時零售死磕,騰訊、字節在AI賽道狂奔,監管環境也今非昔比。但至少,它找回了兩樣東西:方向感和血性。
馬云或許不再是CEO,但他依然是阿里的“精神錨點”。只要他在,團隊就有主心骨;只要阿里還在創新,中國互聯網就還有希望。
26年前,他帶著18羅漢在湖畔花園創業;26年后,他站在復刻的“創業公寓”里告訴年輕人:冬天不可怕,可怕的是失去斗志。
![]()
這一次,阿里不是靠情懷翻身,而是用實打實的戰略、技術和執行力,重新贏得市場尊重。而馬云的回歸,不是王者歸來式的表演,而是一場沉默卻堅決的救贖。
江湖還是那個江湖,但阿里,已經不是昨天的阿里。它傷過、敗過、迷茫過。現在,它選擇站起來,繼續打。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.