LPL,這個曾經(jīng)號稱“電競第一聯(lián)賽”的賽區(qū),正遭遇著自成立以來最嚴重的危機——資本大撤退。
一場無聲的風暴正在席卷LPL,昔日的資本寵兒如今卻面臨前所未有的撤離潮。
英雄聯(lián)盟S15世界賽上,F(xiàn)aker再次登頂加冕,成為前無古人、后無來者的六冠王,T1也連續(xù)三年奪得世界賽冠軍!而在中國的社交媒體上,對于LPL的戰(zhàn)敗卻表現(xiàn)出驚人的沉默。
一場電競賽事,背后是整個行業(yè)的寒冬。
賽場被抽陀螺,觀眾熱情退潮
LPL的困境在2025年全球總決賽中表現(xiàn)得淋漓盡致。從入圍賽頻繁“出其不意地送人頭”,到瑞士輪的失誤頻發(fā),再到淘汰賽滔搏戰(zhàn)隊的混亂操作,每個階段都充滿“意外”。
最讓人觸目驚心的是,TES面對T1時全程被壓著打,團戰(zhàn)沒贏過、資源全失守,最終慘遭零封。全年對LCK戰(zhàn)隊0勝15負的恥辱記錄,直接擊穿了粉絲們的心理防線。
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與以往不同的是,今年LPL失利后,觀眾的反應出奇平靜。有觀察者指出,去年BLG戰(zhàn)隊輸?shù)魶Q賽后,凌晨四點仍有人氣得無法入眠,發(fā)朋友圈怒斥;但今年滔搏戰(zhàn)隊被零封淘汰后,朋友圈數(shù)千人中僅有兩人吐槽,其余毫無波瀾。
更令人擔憂的是,這種流失似乎已成為常態(tài)。一位去年噴了一晚上的朋友今年當我問他怎么不罵了時,他反問我:“啊,這比賽你都看啊?你是真餓了。”
LPL的潰敗已不是新鮮事。從S8到S11的四年三冠短暫輝煌后,LPL接連遭遇“越南俘虜、銅牌賽區(qū)、底座賽區(qū)、對陣韓國0-15”等名場面,把被冠軍吸引來的粉絲硬生生折磨走了。
當期待值一再被拉低,連憤怒都顯得多余。
隨著LPL成績持續(xù)低迷,觀眾流失現(xiàn)象越來越嚴重。2021年EDG奪冠那年,決賽直播期間,中國的觀眾峰值是7000萬人。而到了去年S14的總決賽,同樣是中韓大戰(zhàn),同樣打滿了5局,對手還是人氣最高的T1,但中國的觀眾峰值卻只有4300萬,三年時間流失了足足3000萬觀眾。
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有媒體人一針見血地指出:“LPL現(xiàn)在在工資和成績問題上有點死循環(huán)。選手高工資,又一直S賽沒拿冠,導致賽事商業(yè)價值縮水。”這一判斷精準概括了LPL面臨的核心困境。
觀眾熱情的消退,遠比比賽失利本身更令人擔憂。
資本退潮,LPL迎來至暗時刻
“今年要是成績好還有新的贊助進來!”職業(yè)選手在直播中的爆料,一語道破了LPL的現(xiàn)狀。
他還在直播中爆料一個贊助了多年的大贊助商明年不會繼續(xù)贊助LPL了。網(wǎng)上普遍猜測這個金主可能是從2017年就開始贊助LPL的奔馳。
與此同時,RA戰(zhàn)隊已退出LPL,其背后的地產系資本對電競失去興趣;近期又有消息傳出,RNG和FPX兩支豪門戰(zhàn)隊也計劃在下賽季撤資退場。
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這意味著LPL的隊伍數(shù)量會大幅銳減,未來可能會和LCK規(guī)模差不多,曾經(jīng)的“電競第一聯(lián)賽”要收縮戰(zhàn)線了。
曾幾何時,LPL戰(zhàn)隊是萬千資本的超級寵兒。
EDG這樣的流量隊衣服印得和電線桿似的,犄角旮旯里全是廣告,保守估計一年光是贊助費就能賺好幾千萬。再加上聯(lián)賽分成、選手轉會費這些,前幾年滔搏背后母公司每年光電競業(yè)務收入就能有七八千萬。
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LNG的母公司是李寧系的非凡領越,做運動服飾和體育賽事的;EDG的老板朱一航是合生創(chuàng)展老板的兒子,全國各地的合生匯商場就是他家的產業(yè);至于京東和微博這些戰(zhàn)隊,光聽名字就知道它們的背后站著的資本是誰了。
然而最近兩年,戰(zhàn)隊贊助費大幅銳減。以滔搏這樣的頂流戰(zhàn)隊為例,此前贊助商多為AMD、奧迪等跨國巨頭,如今則以電競椅、加速器等電競圈內品牌為主。其母公司一年電競收入已腰斬至四五千萬元。
據(jù)業(yè)內人士透露,如今LPL人氣較低的隊伍能找到贊助商已屬萬幸。本屆S賽在本土舉辦卻再度上演韓國內戰(zhàn),明年估計更多戰(zhàn)隊將難以拉到贊助。
LPL資本退潮并非突如其來,而是有跡可循。實際上,LPL的紅利時代早已過去。如果S14或者S15能拿個冠軍,資本或許還能再撐幾年,可連續(xù)兩年的拉胯戰(zhàn)績,實在讓人看不到希望。
中國作為LOL全球最大的市場,如果撤離資本持續(xù)增多,賽事缺乏資金注入,英雄聯(lián)盟賽事乃至整個游戲都將迎來危機。
這并非危言聳聽,資本對英雄聯(lián)盟的熱情已遠不如前幾年。
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從輝煌到衰敗,LPL只用了四年
LPL的輝煌期曾是何等短暫而耀眼。2018年,LOL就差點涼了,當時吃雞大火,大批頭部主播轉去播吃雞,導致英雄聯(lián)盟的熱度暴跌,網(wǎng)吧里打峽谷的人都少了。
危急時刻,是IG用一個冠軍強行為英雄聯(lián)盟續(xù)了一命,吸引來不少新的玩家和觀眾。尤其是2021年,EDG奪得S11全球總決賽冠軍,LPL迎來了巔峰。
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英雄聯(lián)盟進入了一種正循環(huán):每次LPL在S賽上取得好成績,英雄聯(lián)盟的網(wǎng)絡熱度就會迎來一次大漲,吸引更多新觀眾。資本一看打個游戲年年這么火,更愿意加速入局。
戰(zhàn)隊就有更多錢去買人,LPL外戰(zhàn)的成績就更好,也更容易吸引到更多流量。
然而,短暫的輝煌轉瞬即逝。
電競不是娛樂綜藝,輸了就要認,錯了就要改,而不是想著逃避。當LCK選手在刻苦訓練的時候,LPL選手卻在直播、綜藝和商業(yè)活動中疲于奔命,這種對比本身就說明了問題。
當Faker十年如一日堅守訓練,甚至生日當天都在直播間打LOL復盤時,一些LPL選手卻在輸?shù)舯荣惡笈苋TV團建。
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這種職業(yè)態(tài)度的對比,刺痛了無數(shù)粉絲的心。
更重要的是,與LCK相比,LPL在人才培養(yǎng)上出現(xiàn)了嚴重斷層。LPL過度商業(yè)化導致聯(lián)賽生態(tài)畸形,16支隊伍中半數(shù)缺乏競爭力。頭部俱樂部為維持熱度被迫依賴“情懷選手”,TheShy、JKL等老將成了票房保障。
AL能和T1打滿五局,已被視為今年LPL的奇跡。而TES被零封的結果,反而被認為“正常”——“雙方的努力和態(tài)度根本不在一個層次”。
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英雄聯(lián)盟已是一個問世十幾年的老游戲,活躍玩家數(shù)早已過了巔峰期。最近三年玩家一直流失。雖然每年都有新內容加入,但比賽整體能提供的驚喜越來越少。
不是說LPL沒有天賦選手,而是整個行業(yè)的風氣出了問題。資本涌入時,大家都想著賺快錢,卻忘了電競的核心是成績。沒有成績,一切都是空談。現(xiàn)在資本撤資,或許也是一個重新洗牌的機會,讓真正熱愛電競、愿意付出的人留下來。
留給LPL的時間不多了
資本退潮或許不是終點,而是LPL重新審視自己、回歸初心的起點。
那么,LPL的出路到底在哪里?
短期來看,唯一能暫時緩解危機的方法就是在國際賽場上取得好成績。但長遠來看,LPL需要一場徹底的結構性改革。
首先,必須重建青訓體系,解決人才斷層問題。目前LPL青訓體系疲軟,導致頂尖選手老齡化嚴重。唯有建立起像LCK那樣持續(xù)輸送新血的機制,LPL才能重獲競爭力。
其次,精簡隊伍數(shù)量,提升比賽質量。目前16支隊伍中半數(shù)缺乏競爭力,常規(guī)賽“垃圾時間”占比超40%。減少隊伍數(shù)量,讓強隊之間進行更多高質量對抗,才能重新吸引觀眾。
最后,回歸電競本質,培養(yǎng)職業(yè)精神。電競畢竟是一項競技運動,需要敬畏心和專業(yè)態(tài)度。只有當選手、俱樂部和聯(lián)賽管理者都真正尊重這項運動,LPL才有可能重現(xiàn)輝煌。
可悲的是,時間可能不在LPL這一邊。隨著觀眾繼續(xù)流失,資本持續(xù)撤資,LPL的冬天可能才剛剛開始。
LPL的寒冬已至,而這個冬天,可能比任何人想象的都要漫長。
但選手的決心可能還不足以扭轉整個賽區(qū)的頹勢。隨著資本撤退的加速,LPL正站在一個十字路口,要么涅槃重生,要么淪為電競史上的又一個泡沫。
資本可以撤退,觀眾可以沉默,但電競的精神不應死亡。
LPL的當務之急,或許不是如何奪回冠軍,而是如何在寒冬中活下去,并找到新的生存模式。資本撤退不是世界末日,也許正是擠掉泡沫、回歸本質的契機。當急功近利的資本離去,真正熱愛電競的人才有機會浮現(xiàn)。如果LPL能借此機會刮骨療毒,培養(yǎng)新人,重建賽區(qū)文化,或許能在廢墟上開出新的花朵。
正如一位業(yè)內人士所言:“不是說LPL沒有天賦選手,而是整個行業(yè)的風氣出了問題。資本涌入時,大家都想著賺快錢,卻忘了電競的核心是成績。沒有成績,一切都是空談。”
只是,留給LPL的時間已經(jīng)不多了。
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