小米，正在走聯想的老路，缺乏核心技術的繁榮能否長久？

小米，正在走聯想的老路！不是我信口開河，最近網上一張小米和華為的對比圖傳得沸沸揚揚，從注冊地到芯片，從研發投入到核心系統，把兩家企業的底褲扒了個干干凈凈。

先說注冊地，華為是深圳，土生土長的中國企業，根扎得穩當當；小米呢，開曼群島?？赡苡腥苏f“注冊地算啥，賺錢就行”，但你細想，當年聯想也是玩過這套的，海外注冊、香港上市，表面看是國際化布局，實則把利潤留在了海外，國內只留了個“制造基地”的空殼子。這第一步，小米就跟聯想當年的路子對上了。

再看手機芯片，華為從麒麟910到現在的麒麟9000S，磕磕絆絆搞了十幾年，哪怕被美國卡脖子卡得快斷氣，也沒放棄自研，Mate60一出來，直接活過來了；可小米呢，澎湃芯片喊了好幾年，結果呢？現在旗艦機用的還是高通驍龍，當年PC行業火的時候，它也喊過自研芯片，結果轉頭就跟英特爾簽了長期協議，到現在電腦芯片還得看別人臉色。這“自研喊口號，外購當主力”的套路，是不是一模一樣？

華為2023年研發投入1900多億，占營收的19.4%，這是什么概念？相當于每天往研發里砸5個多億，養活了11萬研發人員，占員工總數的55%；小米2023年研發投入191億，占營收的3.3%，還不到華為的零頭。有人說小米營收比華為低，不能這么比，那按比例算，華為是把近五分之一的錢砸進研發，小米是把三十分之一的錢投進去，這態度能一樣嗎？當年聯想也是這樣，巔峰時期研發投入占比從來沒超過3%，錢都花在渠道和營銷上，研發就像后娘養的，餓不死就行。

還有系統和內存，華為鴻蒙系統現在都更新到4.0了，能跟安卓、iOS三分天下，萬物互聯玩得風生水起；小米用的本質上還是安卓的“換皮系統”，改改界面、加幾個功能，核心代碼還是人家的，這差距，是不是像隔著一條馬里亞納海溝？

復盤一下聯想當年的老路，真能看清小米現在的處境。上世紀80年代，柳傳志帶著10個科研人員，拿著20萬啟動資金創辦聯想，一開始也是想搞自研的，推出過“聯想式漢卡”，也算有過技術高光。但后來發現，搞代工、做組裝來錢太快了，把英特爾的芯片、微軟的系統買回來，拼一拼就是一臺電腦，成本低、利潤高，還不用擔研發風險。

于是聯想就走上了“貿工技”的路子，把“貿易”放在第一位，“工業制造”次之，“技術研發”扔到最后。最巔峰的時候，聯想在全球建了100多個銷售網點，營銷團隊比研發團隊還多，廣告打得鋪天蓋地，電腦賣得風生水起。可這好日子是靠別人賞飯吃，英特爾一漲價，聯想的利潤就縮水；微軟一升級系統，聯想就得跟著掏錢。2018年中美貿易摩擦，聯想因為依賴美國芯片，股價一下跌了30%，差點沒緩過來。

現在聯想怎么樣？全球PC銷量還是前三，但利潤率常年不到5%，比沒有賣礦泉水的賺錢，想轉型新能源、人工智能，卻因為沒核心技術，連門檻都摸不著；國內消費者罵它“組裝廠”，海外市場又被戴爾、惠普擠壓，不上不下，特別尷尬。更諷刺的是，當年跟聯想一起起步的華為，靠著“技工貿”的路子，現在成了全球科技巨頭，而聯想只能在低端市場打轉。

小米是不是跟當年的聯想越來越像？小米起家靠的是“互聯網思維”，把高通芯片、三星屏幕買回來，組裝成手機，靠線上直銷壓縮成本，主打性價比，一下就火了。這跟當年的聯想，簡直是一個模子刻出來的。

小米這些年也搞過“生態鏈”，從手機到充電寶，從掃地機器人到空氣凈化器，啥都賣，看似熱鬧，但核心問題沒解決，沒有一樣是靠自研技術立足的。充電寶是代工廠做的，掃地機器人用的是科沃斯的技術，就連主打的手機，核心部件還是依賴進口。就像當年聯想搞“多元化”，從電腦到手機，從房地產到金融，啥都插一腳，結果啥都沒做好，反而分散了精力。

再拿格力跟小米對比一下，就更清楚了。董明珠當年跟雷軍賭10億，說小米是“組裝廠”，現在看來不是沒道理。格力做空調，從壓縮機到冷凝器，核心部件全是自研的，研發投入占比常年保持在6%以上，哪怕空調賣得比別人貴，消費者也愿意買，因為質量有保障。2023年格力營收2000多億，利潤率12%，比小米高了3倍還多。這就是有核心技術的底氣，跟聯想、小米靠性價比走量的模式，完全是兩條路。

華為就更不用說了，當年華為手機也賣過性價比，但人家沒停留在這兒，而是把賺來的錢全砸進研發。2019年美國制裁華為，斷了芯片供應，華為手機業務差點崩盤，但因為有自研技術打底，硬是靠鴻蒙系統、麒麟芯片的備份方案挺了過來?，F在華為手機銷量重回全球前三，靠的不是性價比，是技術實力。

可能有人會說：“現在是全球化時代，沒必要啥都自己搞，分工合作就行?！边@話在和平年代沒問題，但在現在這個科技戰的大環境下，就是句空話。當年聯想也信了這話，結果被美國芯片卡脖子；現在小米要是還抱著“組裝”的心態，哪天美國制裁高通，不準給小米供貨，小米的手機業務就得停擺，跟當年華為的處境一樣，但小米有華為那樣的備份方案嗎？

我干打包票，如果小米不改變發展路徑，很可能重蹈聯想的覆轍。表面上看，小米現在風光無限，市值幾千億，全球市場份額節節攀升；生態鏈布局廣泛。但這些都掩蓋不了一個核心問題：命脈握在別人手里。聯想用了三十年從國貨之光跌下神壇，小米可能不需要三十年，我們走著瞧。