全面推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)全體人民共同富裕任重道遠,鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接是關(guān)鍵,持續(xù)抓好黨建促鄉(xiāng)村振興,持續(xù)加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,使黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,走出了一條黨建引領(lǐng)助推鄉(xiāng)村振興的特色之路。
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興;鄉(xiāng)村要振興,關(guān)鍵在黨建。各地要運用好黨建引領(lǐng)這支“筆”,在起筆、運筆、收筆中著力把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢,推進黨建與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展,跑出鄉(xiāng)村振興加速度,努力繪就鄉(xiāng)村振興“新藍圖”。
基層黨組織是脫貧攻堅取得全面勝利的堅強堡壘,辦好農(nóng)村的事,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,同樣離不開基層黨建的引領(lǐng)作用。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人才。各地要進一步擴大黨組織覆蓋范圍,持續(xù)強化基層黨組織的主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人職責(zé),拓展延伸服務(wù)群眾鏈條。要進一步建立健全人才引進機制,堅持“外引+內(nèi)培”的人才培育模式,一方面,通過實地調(diào)研鄉(xiāng)村人才短板,多領(lǐng)域拓寬人才引入渠道,以選調(diào)選派、駐村書記、掛職鍛煉等方式將中堅力量放在鄉(xiāng)村;另一方面,充分發(fā)揮“回引”政策優(yōu)勢,注重培養(yǎng)一批本地鄉(xiāng)土人才,在“田專家”“土秀才”中選拔優(yōu)秀人才作為“領(lǐng)頭雁”,不斷筑牢振興“主心骨”。要多角度組織專題培訓(xùn)、多維度提高綜合素養(yǎng),引導(dǎo)廣大黨員干部主動掌握新知識、切實增長硬本領(lǐng),爭做敢擔(dān)當(dāng)、善作為的先鋒表率,為鄉(xiāng)村振興積蓄賦能,不斷筑牢鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)。
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一棋,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村建設(shè)的源頭活水。選好“領(lǐng)頭雁”,注重“雙培養(yǎng)”。把致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)大戶培養(yǎng)成黨員,同時通過“老把式”帶“新把式”把黨員培養(yǎng)成致富能手;支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,把從事相近、相同產(chǎn)業(yè)的黨員組成一個黨小組,便于相互交流,共商產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,形成集聚合力。吸引“回頭雁”,請來“田秀才”。要“情感”和“物質(zhì)”雙管齊下,打好“感情牌”和“事業(yè)牌”,制定“返鄉(xiāng)人才”計劃,實施“回家工程”,通過就業(yè)獎勵、創(chuàng)業(yè)補貼和貸款貼息等手段優(yōu)化人才服務(wù),發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”,發(fā)揮“鄉(xiāng)賢+”效應(yīng),走出一條以鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為突破口的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。用好考核“指揮棒”,激發(fā)干事“內(nèi)動力”。積極培育產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、旅游深度融合的特色村鎮(zhèn),通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展壯大尋常百姓的“致富路”。把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟工作情況納入工作實績考核指標,以黨支部為單位,統(tǒng)一考評管理辦法,評星定級、分類管理、評優(yōu)選先,強化黨建引領(lǐng),護航產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(拳拳之心)
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