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三季度財報業績增長的喜悅還沒褪去,民航業就進入最淡的十一、十二月。
對大航司來說,每天又是數千萬的虧損;
對小航司來說,每天則是數百萬的虧損;
轉眼,民航業又陷入低價搶旅客的怪圈當中。
各航空公司紛紛使出渾身解數,力求在這片略顯冷清的市場中分得一杯羹,爭取全年業績有個好結果。
一、票價“跳水”,競爭白熱化
進入淡季,機票價格宛如坐上了滑梯,一路狂跌。
不少熱門航線的經濟艙票價甚至低至令人咋舌的地步,比高鐵二等座票價還親民。
比如三四百的票價比比皆是。
這種大幅降價的背后,是各航空公司為了爭搶有限客源而展開的價格大戰。
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航空公司為何如此不惜血本?
主要原因在于淡季出行需求銳減。
一方面,旅游旺季結束后,游客數量大幅下降。
另一方面,商務出行也有所減少,差旅需求隨之降低。
面對這種供大于求的局面,航空公司為了提高客座率,只能通過降價來吸引乘客。
二、運力投放失衡,加劇競爭
除了需求減少,運力投放的失衡也是導致競爭激烈的重要因素。
在旅游旺季時,航空公司為了滿足大量的出行需求,會增加航班頻次,投入更多的運力。
然而,當淡季來臨,運力投放雖然不像旺季拼命增投,但航司們也不想減投。
畢竟,飛機停在那里,更是空耗。
以某條熱門旅游航線為例,旺季時每天有10個航班,客座率能達到85%以上。
但進入淡季,出行人數減少了不少,可航班數量只減少了2、3個,客座率瞬間回落。
為了填滿這些空位,航空公司不得不降低票價,從而引發了價格戰。
這種運力投放與市場需求的不匹配,不僅浪費了資源,還進一步壓縮了航空公司的利潤空間。
三、成本壓力,依然巨大
當前航司面臨多重成本壓力。
雖然航油價格較去年明顯下降,但燃油成本占總成本比例仍很高。
說實話,只要還用發動機,還燒油,航空公司成本就很難下降。
翼哥打車的時候和一位司機聊天,他說以前開油車的時候一個月油錢4、5千,現在電錢4、5百,只有以前十分之一。
現在電車保養也比油車便宜,也多虧電車,要不真的很難賺錢。
全球航空零部件供應鏈緊張,部分核心航材價格上漲、交付周期延長,導致航司在備件儲備和更換上的支出增加。
現在飛機維修受供應鏈緊張、歐美壟斷等因素影響,漲價非常厲害,窄體機發動機大修一次高達上億元。
面對淡季的困境,航空公司不能僅僅依賴價格戰這一單一手段,而需要從多個維度入手,制定綜合性的策略來破局。
翼哥認為,首先應該向美國同行學習,控制運力投放。
航空公司應根據市場需求的變化,靈活調整運力投放。
在淡季,適當減少航班頻次,避免運力過剩。
避免低價搏殺,過度的低價競爭只會讓整個行業陷入惡性循環,損害所有航空公司的利益。不能。
不要再一味的追求客座率,當低價成為習慣,這個行業就很難挽救。
大家為何不能放慢一點腳步,少安排一些航班,少一些夜航,讓忙了大半年的一線員工修整一下,反思反思我們的工作,整理整理我們的行裝,計劃計劃明年的工作。
安排大家休息休息,安排大伙度度假,也許對民航業是好事。
航班真的減下來,也許虧得還不一定多。
但民航業已經陷入囚徒困境,總是害怕對方反水,總是害怕別人多賺。
淡季對于民航業來說,既是挑戰也是機遇。
只有通過合理控制運力投放、避免低價惡性競爭、優化客座率管理、積極拓展市場以及提升服務質量等多方面的努力,航空公司才能在激烈的競爭中脫穎而出,實現可持續發展。
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