誰(shuí)坑誰(shuí)？打了24年官司，這個(gè)日本企業(yè)還是不服輸

出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀察（FF-Finance）

撰文丨學(xué)研

最近看到個(gè)消息，真假無(wú)印良品又雙叒叕打起了官司，起因還是那個(gè)吵了整整24年的商標(biāo)權(quán)糾紛。

越來(lái)越覺得，世界就是一個(gè)巨大的草臺(tái)班子。

PART.01

真假無(wú)印良品

以防搞混，花朵財(cái)經(jīng)先給大伙科普一下。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其實(shí)存在兩個(gè)“無(wú)印良品”：一個(gè)是大眾熟知，LOGO帶有“MUJI” 標(biāo)識(shí)的無(wú)印良品（由日本株式會(huì)社良品計(jì)畫運(yùn)營(yíng)），賣男女裝、紡織品、鞋包等的日本雜貨品牌；另一個(gè)則是北京棉田紡織品有限公司旗下的本土 “無(wú)印良品”，主要售賣被套、床單等床上用品以及毛巾浴巾等紡織品。

兩者的LOGO除了英文不一樣，漢字幾乎是一樣的，因此經(jīng)常有消費(fèi)者把他們搞混。

這事要放在十年前，社會(huì)輿論估計(jì)會(huì)一邊倒的支持日本MUJI無(wú)印良品。畢竟那時(shí)對(duì)日本制造、日本設(shè)計(jì)和日本“工匠精神”的追捧，還是一種普遍的情緒。許多人熱愛日本貨，智能馬桶蓋和電飯鍋，一度是日本旅游必備的紀(jì)念品，甚至催生了火熱的跨境代購(gòu)生意。

當(dāng)時(shí)，不少國(guó)產(chǎn)品牌也將自己包裝上一層日系外殼，以此來(lái)自提身價(jià)。比如元?dú)萆帧⒛窝─尾柽€有名創(chuàng)優(yōu)品，都有著日系設(shè)計(jì)的影子。就連小米都在前幾年，斥資200萬(wàn)請(qǐng)來(lái)原研哉為公司設(shè)計(jì)新LOGO。

可到了今天，清醒的人是越來(lái)越多了，日本所謂的“原裝進(jìn)口高品質(zhì)”似乎也就那樣。日本這個(gè)在很多人看來(lái)是重視原創(chuàng)保護(hù)的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，實(shí)際上也是從“山寨”起家，“Made in Japan”還曾被歐美視為垃圾貨的代名詞。

幾十年前，上至家用電器、汽車摩托，下至各種食品、漫畫，幾乎在所有領(lǐng)域，日本都對(duì)歐美的先進(jìn)產(chǎn)品，進(jìn)行了堪稱像素級(jí)的拆解和模仿，一度讓歐美國(guó)家感到非常不爽。

近年來(lái)，隨著中國(guó)制造的崛起，剛完成“升級(jí)換代”的日本開始嘲諷中國(guó)抄襲。照我說(shuō)，大家的來(lái)時(shí)路都一樣，就別互揭老底了，還是擼起袖子比一場(chǎng)吧。

就拿真假無(wú)印良品來(lái)說(shuō)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2025年7月，北京棉田集團(tuán)和無(wú)印良品(上海)商業(yè)有限公司互相發(fā)起的商標(biāo)訴訟已達(dá)200余場(chǎng)，且其訴訟清單上還有300多場(chǎng)戰(zhàn)役等待打響，雙方的訴訟糾紛總量非常龐大。

今年 6 月 23 日，最高人民法院做出裁定，駁回了株式會(huì)社良品計(jì)畫的再審申請(qǐng)，維持中國(guó)企業(yè)“無(wú)印良品”商標(biāo)的合法有效注冊(cè)。

原因很簡(jiǎn)單，中國(guó)商標(biāo)法實(shí)行“注冊(cè)在先原則”，即誰(shuí)先申請(qǐng)注冊(cè)，誰(shuí)就擁有該品類的商標(biāo)專用權(quán)。日本良品計(jì)畫自1999年起在中國(guó)申請(qǐng)多類“無(wú)印良品”商標(biāo)，卻遺漏了第24類家紡品類，給海南南華（后轉(zhuǎn)讓給棉田）留下了注冊(cè)空間。2000年4月，海南南華實(shí)業(yè)貿(mào)易公司申請(qǐng)注冊(cè)第24類“無(wú)印良品”商標(biāo)。

因此，即使日本MUJI無(wú)印良品繼續(xù)上訴，恐怕也難以改變這一既定事實(shí)。

PART.02

靠打官司，換不來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

近年來(lái)，隨著電商的興起、大量同類型平替國(guó)產(chǎn)品牌的不斷涌現(xiàn)，以及人們消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，曾經(jīng)備受中產(chǎn)追捧，并引領(lǐng)“性冷淡”美學(xué)風(fēng)潮的無(wú)印良品多地門店相繼關(guān)閉。

日本MUJI無(wú)印良品母公司良品計(jì)畫的官方數(shù)據(jù)顯示，2022年至2024年財(cái)年，MUJI無(wú)印良品已累計(jì)關(guān)閉中國(guó)大陸門店30家，而截至2025年5月，已關(guān)閉17家門店。

一邊關(guān)店的同時(shí)，MUJI無(wú)印良品也在不停地開新店。2024年9月-2025年8月，中國(guó)大陸門店數(shù)量達(dá)到422家，新增43家店，凈增24家新店。

作為MUJI無(wú)印良品最大的海外市場(chǎng)，其在中國(guó)店鋪數(shù)量?jī)H次于日本本土。2024財(cái)年中國(guó)區(qū)營(yíng)收突破1182億日元（約合人民幣56.28億元），占到公司整體營(yíng)收的近兩成。中國(guó)大陸實(shí)現(xiàn)連續(xù)12個(gè)月的銷售額同比增長(zhǎng)。

盡管中國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)看上去不錯(cuò)，但前路仍將面臨不小的挑戰(zhàn)。

日本MUJI無(wú)印良品的價(jià)格一直是消費(fèi)者吐槽的重災(zāi)區(qū)。逛無(wú)印良品猜價(jià)格，甚至一度成為年輕人逛街時(shí)的小游戲，其樂(lè)趣就在于最終售價(jià)往往總是超過(guò)人們的心理預(yù)期。

MUJI無(wú)印良品在日本本土定位偏向中低端，到了中國(guó)就成了中高端品牌。2015年前后有媒體曾有報(bào)道，同樣的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的定價(jià)一般是日本本國(guó)的兩倍以上。

面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者吐槽價(jià)格，日本MUJI無(wú)印良品母公司株式會(huì)社良品計(jì)劃社長(zhǎng)松崎曉曾表示，會(huì)在2020年前將中國(guó)市場(chǎng)商品售價(jià)降至與日本市場(chǎng)售價(jià)同一水平。

可即便MUJI無(wú)印良品從2014年開始，在中國(guó)市場(chǎng)連續(xù)十余次降價(jià)，但目前同款商品在日本的售價(jià)仍比中國(guó)低約30%。

更離譜的是，高價(jià)格并沒有匹配上高品質(zhì)。2019年-2024年間，MUJI無(wú)印良品因以次充好，家居材質(zhì)、童裝質(zhì)量、床品規(guī)格不合規(guī)、虛假標(biāo)注食品生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，甚至銷售過(guò)期食品等問(wèn)題，多次被各地市場(chǎng)監(jiān)督管理局處以行政處罰。

除了產(chǎn)品質(zhì)量，越來(lái)越多類似網(wǎng)易嚴(yán)選、名創(chuàng)優(yōu)品、NOME的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到超車機(jī)會(huì)，或?qū)W習(xí)無(wú)印良品極簡(jiǎn)風(fēng)格、或主打極致性價(jià)比，他們的出現(xiàn)給MUJI無(wú)印良品帶來(lái)了不小的威脅。

比如以十元店擴(kuò)張起步、LOGO與無(wú)印良品十分相似的名創(chuàng)優(yōu)品，一入局就給了MUJI無(wú)印良品當(dāng)頭一棒。2016年，MUJI無(wú)印良品在華銷售增幅放緩，2017年一度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。隨后數(shù)年，無(wú)印良品業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，營(yíng)收降幅嚴(yán)重。直至2022年前后，才逐漸調(diào)整過(guò)來(lái)，重回增長(zhǎng)軌道。

價(jià)格遠(yuǎn)超預(yù)期，品質(zhì)卻未能同步跟進(jìn)，加上眾多平替競(jìng)品圍剿，難怪越來(lái)越多消費(fèi)者不愿再當(dāng)“冤大頭”。

當(dāng)前MUJI無(wú)印良品的矛盾點(diǎn)在于，在理性消費(fèi)、精打細(xì)算消費(fèi)觀逐漸走向主流的今天，他那些最初吸引人的精神內(nèi)核已經(jīng)站在了實(shí)用主義的反面。但如果反過(guò)來(lái)迎合新的消費(fèi)浪潮，又可能丟掉品牌自我。

從消費(fèi)者的利益立場(chǎng)出發(fā)，認(rèn)清門店品牌LOGO有無(wú)“MUJI”英文就是辨別兩個(gè)“無(wú)印良品”最有效的方法。

其實(shí)不管是日本MUJI無(wú)印良品，北京棉田無(wú)印良品，還是其他國(guó)產(chǎn)品牌，都沒有絕對(duì)的“優(yōu)劣”，只有“合適與否”。畢竟，任何消費(fèi)的本質(zhì)一直是“用合適的價(jià)格，過(guò)舒服的日子”。價(jià)格高低和品質(zhì)好壞不只存在商品標(biāo)價(jià)上，更活在消費(fèi)者的心里。誰(shuí)敢亂來(lái)，市場(chǎng)自然會(huì)用腳投票。

日本MUJI無(wú)印良品與其浪費(fèi)大量人力物力打官司，倒不如好好想想怎么穩(wěn)住自己在中國(guó)市場(chǎng)的生意。