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小鵬汽車再次交出了一份史上最強的季度財報:毛利率首次突破20%,超越了特斯拉和比亞迪;營收翻倍,虧損大幅收窄。憑借MONA M03的持續(xù)熱銷和G6等新車型的出色表現(xiàn),小鵬終于走出了增長乏力的陰霾。但剛站上盈利門口前的小鵬,不僅要證明自己能持續(xù)賺錢,還要在技術(shù)投入和商業(yè)回報之間找到平衡。在徹底跑贏這場淘汰賽之前,小鵬要闖的難關(guān),比想象中更多。
文 |何欣欣
李歡歡
運營 |步鳥
毛利率首破20%
11月17日晚,小鵬汽車交出了三季度成績單:公司總營收達(dá)到203.8億元,同比大幅增長102%,創(chuàng)下歷史新高。
更值得關(guān)注的是公司盈利能力的改善。三季度小鵬凈虧損收窄至3.8億元,較去年同期的18.1億元,大幅減少79.01%,毛利率達(dá)到20.1%,同比提升4.8個百分點,這是小鵬汽車綜合毛利率首次突破20%大關(guān)。
▲小鵬汽車2025年第三季度財報。圖 / 小鵬汽車官方
這意味著,小鵬三季度的毛利率表現(xiàn)趕超了特斯拉(18%)和比亞迪(17.6%)。這背后,與其有效的成本控制和技術(shù)研發(fā)的相關(guān)收入有關(guān),也反映了小鵬通過技術(shù)授權(quán)等非整車銷售業(yè)務(wù)獲取高利潤的模式,有一定成效。
小鵬在財報中表明,汽車銷售收入為 180.5 億元,同比增長 105%。服務(wù)及其他收入為 23.3 億元,同比增長 78%,主要得益于為大眾集團提供的服務(wù)收入增加。同時,汽車毛利率環(huán)比下滑1.2個百分點至13.1%,是因為新老車型換代所致。
支撐毛利率上漲的,是交付量的大幅攀升。這一季度小鵬共交付新車11.6萬輛,比去年同期的4.7萬輛猛增149.3%。其中,MONA M03作為銷量主力,僅10月就交付超過1.5萬臺,已經(jīng)連續(xù)14個月銷量破萬。SUV陣營也不甘示弱,由改款G6、G9和全新G7組成的家族矩陣,10月合計銷量過萬。特別是G6,1-10月累計交付突破6.5萬臺,同比增長近60%。
從整體來看,今年1-10月,小鵬累計交付已達(dá)35.5萬臺,這個數(shù)字甚至超過了2024年全年總交付量,說明小鵬正在告別過去的增長波動,進(jìn)入一個更穩(wěn)定、更具規(guī)模的發(fā)展新階段。
需要注意的是,小鵬的盈利改善,很大程度上依賴于MONA M03這一款爆款車型,該車型貢獻(xiàn)的銷量可觀。但這種單一依賴背后的風(fēng)險是,一旦市場競爭加劇,消費者偏好改變,公司的盈利基礎(chǔ)就會發(fā)生動搖。
那么,勢頭正盛的小鵬能否在四季度實現(xiàn)盈利?何小鵬在業(yè)績電話會上給出了答案:“我們的目標(biāo)是在四季度實現(xiàn)公司盈虧平衡。”積極的預(yù)期是,預(yù)計營收將達(dá)到215億元至230億元,同比增長33.5%至42.8%,交付量預(yù)計為12.5萬至13.2萬輛,同比增長36.6%至44.3%。
持續(xù)放量的規(guī)模效應(yīng),將幫助小鵬進(jìn)一步攤薄研發(fā)、管理等固定成本,為盈利創(chuàng)造更多空間。小鵬距離盈利,或許真的只差"臨門一腳"了。
站在盈利門口?
小鵬汽車今年四季度到底能不能賺錢,這是當(dāng)前市場最關(guān)心的問題。從三季度財報數(shù)據(jù)看,凈虧損收窄到僅1.5億元,公司已經(jīng)站在了盈利的門檻上。
整車銷售仍是當(dāng)前業(yè)績的核心支撐。在四季度產(chǎn)品陣容中,X9增程版的市場表現(xiàn)尤為關(guān)鍵。何小鵬在財報電話會上透露,X9超級增程啟動預(yù)售后,在北方地區(qū)和內(nèi)陸城市獲得了超出預(yù)期的關(guān)注,成功觸達(dá)了以往純電車型難以覆蓋的消費群體,預(yù)售訂單也達(dá)到了上次同期數(shù)據(jù)的近4倍。
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▲小鵬X9增程版。圖 / 小鵬汽車官方
基于對市場需求的判斷,小鵬正在構(gòu)建更加完善的產(chǎn)品矩陣。在財報電話會上,何小鵬詳細(xì)闡述了2026年的產(chǎn)品計劃:將推出7款新車,其中一季度發(fā)布3款是現(xiàn)有車型的增程版本,4款是同時推出純電和增程版本的新車型。小鵬希望通過“一車雙能”,打開更大市場,進(jìn)一步提升在增程細(xì)分市場的競爭力。
在整車銷售之外,技術(shù)授權(quán)正逐步成長為新的盈利支點。相關(guān)收入將在今年四季度開始確認(rèn),并在2026年隨著合作車型的量產(chǎn)而逐步增加。但技術(shù)授權(quán)的“收成”,在三季度財報中已經(jīng)顯現(xiàn)。
財報數(shù)據(jù)顯示,三季度服務(wù)及其他收入達(dá)到23.3億元,其中技術(shù)研發(fā)服務(wù)收入貢獻(xiàn)顯著,且該部分業(yè)務(wù)的利潤率高達(dá)74.6%。與大眾達(dá)成的電子電氣架構(gòu)合作,讓小鵬跳出了單純“賣車賺錢”的傳統(tǒng)邏輯。今年8月15日,雙方宣布擴大合作,小鵬的電子電氣架構(gòu)將不僅用于大眾在中國的純電平臺,還將部署到燃油和插電混動車型上。這一高利潤率的業(yè)務(wù),正成為拉動小鵬整體毛利率的重要力量。
然而,這些盈利成果的背后離不開高強度的投入。小鵬在AI大模型、人形機器人和飛行汽車等前沿技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)支出,仍在持續(xù)影響著當(dāng)期利潤。何小鵬曾表示,小鵬汽車與小鵬匯天在2025年的總研發(fā)投入預(yù)計約為95億元,其中人工智能相關(guān)投入就達(dá)到45億元。
這些投入主要流向了VLA大模型的訓(xùn)練。何小鵬曾在科技日上坦言,為探索創(chuàng)新的VLA技術(shù)路線,公司從2024年至今已投入了3萬卡算力,“燒了二十多個億的訓(xùn)練費用”。在技術(shù)突破前的漫長階段,團隊甚至因看不到明確進(jìn)展而多次討論是否終止項目,直到今年二季度,該技術(shù)才實現(xiàn)關(guān)鍵突破。據(jù)他評估,這一突破將小鵬的自動駕駛技術(shù)升級“提前了接近兩年”。
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▲小鵬第二代VLA x VLM。圖 / 小鵬汽車官方
但技術(shù)落地的不確定性同樣值得關(guān)注。XNGP城市導(dǎo)航輔助駕駛在全國范圍內(nèi)的推廣,不僅要面對各地政策法規(guī)不明確的障礙,還要承擔(dān)高昂的研發(fā)和維護成本。而機器人等新業(yè)務(wù)更接近于一場“豪賭”,從短期看,它像是“資金黑洞”,需要持續(xù)投入?yún)s難見回報;但從長遠(yuǎn)來看,這可能是小鵬構(gòu)建未來競爭力的“第二增長曲線”。
至于巨額投入何時才能產(chǎn)生回報,財報沒有給出答案,但小鵬在業(yè)績電話會上釋放了一些線索——人形機器人業(yè)務(wù)預(yù)計將在2026年底實現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),而初期的商業(yè)化路徑將主要聚焦在導(dǎo)購、安防巡邏等商業(yè)場景。何小鵬對機器人的前景很樂觀,他期待“2030年,小鵬機器人的年銷量突破100萬臺”。
在穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時,小鵬也將目光投向更廣闊的國際市場。而小鵬的下一站,是全球化。
更激烈的競爭
隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向電動化轉(zhuǎn)型,中國新能源汽車正扎堆涌向海外,出海賽道變得格外擁擠。
乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國汽車出口總量達(dá)348萬輛,其中新能源汽車出口量為142萬輛,占比41%。進(jìn)入下半年,這一數(shù)字不斷走高,10月份已達(dá)到出口總量的44.2%。目前,已經(jīng)有比亞迪、零跑、奇瑞和吉利等多家車企的新能源業(yè)務(wù)延申至海外。
出海路上,與一些傳統(tǒng)車企追求規(guī)模效應(yīng)的思路不同,小鵬的全球化思路,是走一條更加精細(xì)化的出海路徑。
小鵬的歐洲征程始于2021年,首站選在挪威。截至今年8月,小鵬在丹麥有8家小鵬中心,挪威是16家,瑞典是12家,甚至還進(jìn)入了冰島這樣的細(xì)分市場。貼近當(dāng)?shù)厥袌龅那澜ㄔO(shè),讓小鵬能夠更直接地觸達(dá)目標(biāo)客群。
除了自建網(wǎng)絡(luò),小鵬還借助本地合作伙伴的力量打開市場。 今年上半年,小鵬通過與汽車分銷企業(yè)Inchcape、歐洲經(jīng)銷商集團Hedin集團達(dá)成合作,進(jìn)入了波蘭、瑞士、捷克、斯洛伐克等新興市場。
在瑞士,小鵬計劃依托Hedin集團在今年底前建成8-10個銷售網(wǎng)點;在奧地利,則復(fù)制了在德國驗證成功的授權(quán)經(jīng)銷商模式。這些合作不僅加速了小鵬在歐洲的布局,也讓小鵬在全球化戰(zhàn)略中走得更穩(wěn)當(dāng)、扎實。
9月,小鵬海外月銷量首次突破5000臺,同比增長79%。三季度海外新增56家門店,銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球52個國家和地區(qū)。
與此同時,小鵬也在推動本地化生產(chǎn),提升出海的“含金量”。今年7月,首臺印尼本地化生產(chǎn)的小鵬X9正式交付,標(biāo)志著小鵬邁出了全球本地化生產(chǎn)的關(guān)鍵一步。同時,小鵬與奧地利格拉茨的麥格納工廠合作,在第三季度啟動了歐洲本地化生產(chǎn),首批G6與G9順利下線。深度本地化舉措,逐步提升了小鵬在海外市場的競爭力。
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▲小鵬汽車首個歐洲本地化生產(chǎn)項目在奧地利格拉茨麥格納工廠正式啟動。圖 / 小鵬汽車官方
實際上,投入已經(jīng)開始轉(zhuǎn)化為可見的市場回報。 在東南亞,小鵬X9表現(xiàn)搶眼,7月登頂泰國純電MPV銷量榜后,第三季度持續(xù)穩(wěn)居榜首;9月又在馬來西亞拿下高端純電MPV銷量冠軍。在歐洲市場,小鵬上半年注冊量突破8000輛,其中G6單一車型貢獻(xiàn)了67%的銷量。
為了在海外市場扎根更深,小鵬在德國慕尼黑建立了歐洲研發(fā)中心,以便更好地理解當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟆0凑找?guī)劃,小鵬希望在2027年進(jìn)入全球新能源出口前三,2033年實現(xiàn)半數(shù)銷量來自海外。今年,小鵬的目標(biāo)是覆蓋60個國家和地區(qū),建設(shè)超過300個海外服務(wù)網(wǎng)點。
縱觀整個出海格局,傳統(tǒng)車企依然占據(jù)主導(dǎo)地位,新勢力普遍還處于起步階段。乘聯(lián)會10月新能源出口數(shù)據(jù)顯示,比亞迪以8萬多輛領(lǐng)先,零跑和小鵬分別為6565輛、4999輛。
2026年,小鵬計劃面向海外市場推出3款新車型,其中包括更受全球用戶期待的中小型SUV,滿足全球消費者多樣化的購車需求。
從目前的打法看,小鵬選擇了一條更謹(jǐn)慎的路徑,即在保證一定毛利的前提下參與競爭,通過技術(shù)下放和供應(yīng)鏈優(yōu)化來維持價格競爭力,而非簡單地進(jìn)行虧本換量。
當(dāng)前,整個新勢力陣營走到了一個關(guān)鍵的十字路口,淘汰賽已經(jīng)開啟。在這個關(guān)口,活下去不僅需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,更要有自我造血能力。在國內(nèi)外雙線作戰(zhàn)的壓力下,小鵬需要在研發(fā)投入與商業(yè)變現(xiàn)中找到平衡點。
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