元氣森林 2025 年再續雙位數增長 以好產品堅守長期主義賽道

2025 年，在消費趨勢多變、市場競爭白熱化的飲料行業，元氣森林交出亮眼成績單 —— 整體業績實現同比26%增長，連續三年保持雙位數增長，尼爾森《解構中國飲料行業增長新勢能》報告顯示，2025 年快消行業整體增長率為 4.8%，元氣森林增速達行業平均水平 4 倍。

這一增長密碼，藏于品牌提前布局的多元品類中。其中，氣泡水、電解質水、維生素水、中式養生水、減糖茶等均成為爆發品類，精準契合當前消費者健康意識提升下 “全方位尋求水替與補給” 的需求，印證了 “用心懂消費者才能產出好產品” 的核心邏輯。

【1】戰略錨定長期：以 “慢即是快” 態度，堅守好產品初心

就在剛結束的2025年經銷商大會上，元氣森林創始人唐彬森繼續延續 “慢即是快” 的產品態度，強調 “做飲料是慢活，需以耐心和信心沉淀，為中國人創造傳遞有愛的好產品”。這一理念不僅是品牌連續三年增長的底層邏輯，更彰顯其對產品力的堅定追求。

面對持續增長，唐彬森思考如何保持清醒、踐行 “慢即是快”，最終答案回歸初心 —— 堅持 “有愛好產品六原則”：“加一點” 讓喝水更有意義的成分，“減一點” 對用戶有負擔的成分；像對待家人般精打細算做產品，以長期陪伴心態研發；打造接近傳統手工現做的產品，包裝追求好看、有符號感與時代烙印。

【2】產品創新升級：產品線發力，構建差異化競爭力

如今，元氣森林正從“單一爆款”向“全線產品矩陣”轉變，不過其始終堅持創新的理念未曾改變。元氣森林的創新體系涵蓋理念、流程、制度等多個方面，不同的爆款產品也印證了該創新體系的成功。

元氣森林對“好產品”的定義，不局限于“好喝”，更追求“功能”與“健康”，并在此基礎上開展差異化創新。在打造爆款后，元氣森林并未停止對氣泡水的創新，其研發團隊歷經累計長達500余次的迭代和持續的技術革新，打造出全新升級的氣泡水。外星人電解質水發展“穩扎穩打”，如今在功能性飲料市場中，外星人已構建起屬于自己的“電解質宇宙”，同時外星人維生素系列也迎來了爆發式增長。

為做好產品，元氣森林冰茶和好自在運用創新技術和工藝，滿足消費者對口感與健康的雙重需求。冰茶以“真茶真果汁+減糖”為賣點，搭配 -196°C 液氮鎖鮮技術，真正實現減糖不減味、冰爽鎖鮮，引領冰茶市場健康新潮流；熬煮而成的好自在，將“慢”工夫融入整個生產流程，先大火煮沸，后經恒溫文火慢煮，充分釋放食材香氣，最后通過無菌灌裝生產線，在不添加防腐劑的前提下鎖鮮裝瓶，既還原家常口感，又更好地保留營養成分。未來，元氣森林將通過氣泡水的極致口味升級和外星人電解質水的體驗升級鞏固基本盤，并借助含氣蘇打水和外星人超能水開辟全新賽道。

盡管元氣森林每年都會研發大量新產品或新口味產品，但公司更擅長用“慢功夫”打磨好產品以形成核心競爭力。唐彬森曾坦言，與其說允許、鼓勵創新，不如說允許失敗，元氣森林在這方面這幾年堅持得不錯，因此他鼓勵年輕人更具創新精神，勇于犯錯。與許多企業不同，元氣森林擁有充分授權的機制，也正因如此，元氣森林才有底氣喊出“再過 20 年再相會”的口號，這不僅需要信心，更需要耐心。

【3】渠道賦能保障：“四個堅決”+ 數字化，打通好產品落地鏈路

在快消品行業，渠道端作為產品與消費者之間至關重要的連接橋梁，其穩健發展備受關注。元氣森林從戰略層面出發，為推動渠道建設制定了清晰的方向。在經銷商大會上，營銷中心負責人范軍作出“四個堅決”承諾，為渠道建設劃定核心準則，即“堅決夯實市場基礎”“堅決穩定市場價盤”“堅決維護客戶利益”“堅決提升客戶利潤”。同時，他透露“方舟”項目今年再次升級迭代，將助力一線團隊開拓市場并提升終端服務效率。此外，元氣森林將借助一物一碼系統，以全鏈路數字化管理賦能市場管控，還會憑借SKU科學測試嚴選爆品，通過判斷消費者的偏好和購買意愿，優化產品組合和區域匹配。這一模式不僅提升了渠道效率，還反哺產品研發，形成“市場反饋—產品優化”的正向循環。

經銷商作為市場一線的“觀察者”，其經歷能直接反映消費者選擇與市場反饋。蘇州經銷商許先生深耕飲料行業16年，代理元氣森林4年，深刻感受到外星人電解質水與冰茶的市場潛力。他表示，年輕人認可低糖健康理念，外星人電解質水包裝廣告新穎、口感好，在運動場館頗受歡迎；冰茶配料干凈、口感清爽，吸引力強。即便2022年虧損數十萬元，他仍因認可產品而選擇堅守，2024年實現盈利，2025年順利完成銷售目標，其家人也成為產品的忠實使用者，孩子常飲外星人電解質水，他自己健身時喝專業版。

新疆經銷商白女士于2021年放棄其他品牌代理權，轉投元氣森林，正是看中其“年輕化、健康化”理念。五年來，她見證了該品牌從單一氣泡水發展為多元產品矩陣，且每款新品都能站穩市場，這讓她對深耕該品牌充滿信心。她曾在古城攻堅時加班至凌晨三四點，還在海拔4000米處騎電動三輪車逐店拜訪。如今，元氣森林在其代理飲料品類中的占比達90%，她認為所有的辛苦都因好產品而有了價值。

【4】全球化布局：好產品出海，傳遞中國品牌力量

國內市場穩步發展之際，元氣森林自2019年起積極推動好產品“走出去”，目前已在全球40多個國家和地區上架。其氣泡水等產品不僅獲得海外消費者認可，還引發“全世界偶遇元氣森林”的社交熱潮，成為“外國人來華必買”單品，備受國際名人青睞。異國他鄉的同胞在便利店看到元氣森林時，能感受到熟悉與自豪，彰顯了中國品牌的國際影響力。

唐彬森在大會上強調：“飲料公司的核心就是‘品牌 + 好產品’，堅守這些常識與正道，做好基礎工作，就會有未來。”在競爭日趨激烈的飲料行業，元氣森林以清晰的方向感，選擇了一條“看似慢、實則穩”的長期主義之路。在“產品為王”的市場環境下，該品牌持續贏得消費者信賴，也讓經銷商更有信心與底氣，與其攜手同行，共拓未來。