雷軍，認個錯又能怎？

1、

感覺雷軍現在有點魔怔了，他在自己的觀念繭房始終沒有走出來，而且越陷越深。

11月16日，在毫無征兆的情況下，雷軍連發多條微博，重申小米汽車安全設計理念。他表示，

在去年4月的一次采訪中，我在談產品定義時說，“一輛車，好看是第一位的”，這和“安全是基礎、安全是前提”矛盾嗎？

在微博中，附上他于2023年和2024年發布的四則微博截圖，力度自己曾多次強調“安全高于一切”。

雷軍的意思是，雖然我說過“一輛車，好看是第一位的”，但我也說過“安全高于一切”，所以我沒問題。

看到這里，我甚至有點想笑，這是在哪學會的左右手互搏之術？好歹也是當年的高考狀元，現在的知名企業家，居然強詞奪理到了這種地步。

就算語文是體育老師教的，我想但凡有點腦子的人都知道，“一輛車好看是第一位的”這個簡單的、沒有任何定義修飾的肯定句式，沒有任何的歧義，他想表達的，其實就是字面意思。

這與安全至上不沖突、不矛盾嗎？就跟做人一樣，你不能既要又要。做一家車企，也要有個價值排序，話都讓你一個人說完了，前后兩頭堵，別人還能說什么？

俗話說，說出去的話，如同潑出去的水，覆水難收。雷軍倒好，打算把潑出去的水收回來，兌點香精，當成雞湯再賣給粉絲。

其實在雷軍眼中，“好看”和“安全”哪個排第一根本無所謂，重要的是他怎么把車賣出去。這就是兩把收割韭菜的鐮刀，運用在不同場合的不同話術而已。當他需要收割那些注重安全的韭菜時，他就說“安全至上”，“安全是最豪華的配置”，當他需要收割那些只看重外觀的的韭菜時，他就說“好看是第一位的”，通殺一切，一個都不能少。

說句實話，一家車企，陷入“好看”還是“安全”這樣的偽命題之中，本身就是足夠悲哀、足夠諷刺的事情，雷軍居然拿來反復念叨，這真是一個莫大的笑話。

小米和雷軍過度營銷帶來的反坐力，顯然還遠遠沒有結束。

2、

我之前的一篇文章里就說過，雷軍身上有一種“大人物病”，就是習慣用宏大敘事來掩蓋和淡化小人物的犧牲。出幾起事故算什么，小米的歷史車輪還是要滾滾向前的！

現在，雷軍身上的“人大物病”又有了第二個特征：拒絕認錯，拒絕道歉，我永遠正確。

就拿“一輛車，好看是第一位的”這句話來說，營銷嘛，掙錢嘛，大家都懂，都是些騙人的鬼話，沒幾個當回事。現在出了事，被人翻出老底來，那錯了就錯了，老老實實道個歉，這事也就過來了。

但是雷軍偏不，非要在明明錯誤的言論上辯出個一二三來，這就屬于沒苦硬吃，沒事找抽型。

顯然，他是沒把自己當成普通人，而是當成了某個大人物，自己把自己高高架起來了。大人物怎么能錯呢，就算是錯了，也得強行挽尊，打到你服為止。

否則，雷軍過不去，小米不同意，千萬小米粉絲不答應。

如果我沒記錯的話，幾起引起廣泛爭議的事故，小米和雷軍至始至終都沒有認認真真地認過錯、道過歉，更不要說有什么深刻的反省和懺悔了。

可能在雷軍的內心，我不認錯，那我就沒有錯。

學會認錯，是一種非常優秀的品質，也是人類進步和文明的象征。但現在，認錯正在日漸稀缺，尤其是雷軍這樣的精英人士身上。

也正是這一點，讓小米有了一種宗教屬性。宗教與科學的區別是什么？就是看會不會認錯。宗教就是無腦狂熱，說什么都對，永遠正確，你沒有達成所愿，那是你不夠虔誠，想想你有沒有努力？

而科學是可以證偽的，科學家是可以犯錯的，科學的進步就是一次次試錯，一次次推翻。

永遠正確的企業，很可怕。

3、

雷軍的固執不是沒有道理的。小米雖然號稱是國內電車的領軍者，但本質上是最典型的“粉絲經濟”模式，狂熱粉絲是小米的基本盤。

所以我們看到，小米和雷軍的一切導向，都是緊緊圍繞粉絲展開，維持好粉絲群的穩定，就是最大的成功。這就是飯圈的那一套，用最風騷的話術，最煽動性的語言，最精致的外包裝，去挑動粉絲的購買欲，他們需要什么，就投喂什么，要個性就給個性，要速度就給速度，盡一切可能滿足他們的想象，讓他們感覺已經到了人生巔峰，與雷軍一起共享人世繁華。這其中，當然也包括那幾個在烈火中喪生的女大學生。

雷軍不能認錯，否則他的教主形象就會崩塌，信任就會出現裂縫。原來你就是一個滿口套話的凡夫俗子，那我還信你個鬼？

雷軍不能認錯，否則他以前說過的話，連帶著小米的整個營銷體系都會面臨全方位的質疑。哪句是真，哪句是假？

雷軍的固執也很可怕。畢竟他掌控著這么大的一家企業，對中國的電車行業有著舉足輕重的影響。

畢竟他也是一個的成功的企業家，這種打死不認錯的精神，所代表的任性和狂妄，是會傳染的。

有時候，真的不知道，雷軍和他的粉絲，究竟是誰綁架了誰，又是誰PUA了誰。在一聲聲狂熱的膜拜聲中，人很容易迷失自我。

誠懇地說一句：雷軍，你就認個錯吧！