法考過來人經(jīng)驗(yàn)分享05

當(dāng)我們拿到法律職業(yè)資格證書的那一刻，一定是喜悅的。但作為過來人，我也要說句掃興的話：通過法考只是起點(diǎn)，法律職業(yè)證書知識一張入場券。

十幾年的律師生涯，讓我深刻地意識到，終身學(xué)習(xí)是法律人的宿命和榮耀，職業(yè)倫理不是考試科目，而是執(zhí)業(yè)生命線！還有很多東西在書本及課堂上根本學(xué)不到。

關(guān)于考公還是當(dāng)律師、到底如何選擇，我后面有時間再聊，我就假設(shè)你們是要做律師的吧，我來告訴你們?nèi)绾芜x擇律師事務(wù)所。

第一、我們要了解自己想要什么、能要什么——先客觀自評，謝絕一切高估，因?yàn)槟壳胺▽W(xué)生就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻，如果我們眼高于頂，可能會錯過很多機(jī)會。

第二、我們要了解律所能提供什么，這就涉及到對律所進(jìn)行分類。中國的律所大致可以分為以下幾類：

【紅圈所 (Red Circle) 與一線外資所】

特點(diǎn)：頂級薪酬、頂級客戶、頂級業(yè)務(wù)（非訴為主，如IPO、并購、私募等），國際化視野。

優(yōu)勢：較為光鮮的履歷，為未來職業(yè)發(fā)展鋪平道路；高強(qiáng)度工作能讓你在短時間內(nèi)快速成長，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；接觸前沿復(fù)雜的業(yè)務(wù)，積累高端客戶和人脈。

挑戰(zhàn)：對畢業(yè)院校、學(xué)習(xí)成績、外語能力、實(shí)習(xí)經(jīng)歷要求極高即門檻高；“996”是常態(tài)，工作壓力巨大，對身心都是考驗(yàn)即勞動強(qiáng)度大；可能長期只負(fù)責(zé)某個大項(xiàng)目中的某個環(huán)節(jié)，如盡職調(diào)查，知識面可能變窄即專業(yè)化的螺絲釘，除了繼續(xù)在這個團(tuán)隊(duì)打工，獨(dú)立后無法展業(yè)，因?yàn)榻佑|不到此類客戶；

適合人群：名校畢業(yè)、抗壓能力強(qiáng)、目標(biāo)明確、渴望在專業(yè)領(lǐng)域快速達(dá)到頂尖水平的畢業(yè)生。

【全國性品牌大所】

特點(diǎn)：規(guī)模大、分所多、業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面，在多個城市和領(lǐng)域都有影響力——不過，規(guī)模大，和你也沒什么關(guān)系，再就是，我們要深刻理解“世界就是巨大的草臺班子”

優(yōu)勢：品牌認(rèn)可度高，業(yè)務(wù)來源穩(wěn)定；如果不喜歡當(dāng)前團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)，有可能在所內(nèi)申請轉(zhuǎn)崗，上面的紅圈所基本上只有離職一個選項(xiàng)；有機(jī)會接觸到不同類型的業(yè)務(wù)，有利于成長為綜合型律師即存在綜合發(fā)展的機(jī)會；

挑戰(zhàn)：不同團(tuán)隊(duì)、不同合伙人之間的差異可能非常大，需要仔細(xì)甄別；同樣存在競爭壓力。

適合人群：希望獲得一個穩(wěn)定且受認(rèn)可的平臺，但不想承受紅圈所極致壓力的畢業(yè)生。

【區(qū)域性強(qiáng)所 / 精品所】

特點(diǎn)：在特定區(qū)域內(nèi)（如華東、華南、西南等）擁有極強(qiáng)的市場和客戶資源，可能是綜合性強(qiáng)所，也可能是某個領(lǐng)域的“精品所”（如專做海事海商、知識產(chǎn)權(quán)、刑事辯護(hù)）。

優(yōu)勢：深耕本地，在區(qū)域內(nèi)人脈廣、資源深，有利于長期在當(dāng)?shù)匕l(fā)展；專業(yè)精深，在特定領(lǐng)域提供極深度的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會；工作強(qiáng)度可能低于紅圈所，但薪酬和發(fā)展前景在當(dāng)?shù)胤浅Ｓ懈偁幜春苡行詢r比。

挑戰(zhàn)：如果未來想換城市發(fā)展，品牌的輻射力可能不如全國性大所。

適合人群：有明確的意向城市，并希望在該城市長期穩(wěn)定發(fā)展的畢業(yè)生。

【中小型綜合所】

特點(diǎn)：規(guī)模適中，業(yè)務(wù)類型多樣，訴訟和非訴業(yè)務(wù)可能都有涉及。

優(yōu)勢：可能更早有機(jī)會獨(dú)立接觸客戶、出庭、負(fù)責(zé)小項(xiàng)目，全方位能力得到鍛煉即你執(zhí)業(yè)實(shí)習(xí)階段就是萬金油，什么都要做、什么都會點(diǎn)，類似“窮人的孩子早當(dāng)家”；由于團(tuán)隊(duì)規(guī)模小，與合伙人和同事關(guān)系更緊密，能得到更多直接指導(dǎo)；在管理和文化上通常更為靈活即沒有那么多條條框框。

挑戰(zhàn)：品牌效應(yīng)較弱，未來跳槽時可能需要更多依靠個人能力證明自己；業(yè)務(wù)質(zhì)量參差不齊，業(yè)務(wù)類型通常較為基礎(chǔ)或收費(fèi)不高；沒有培訓(xùn)體系，更多依賴“自學(xué)”和“悟性”——當(dāng)然，我也不看好律所的培訓(xùn)，不管什么類型的律所。

適合人群：自我驅(qū)動力強(qiáng)、希望快速獨(dú)立、不特別看重律所品牌的畢業(yè)生。

第三、所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，自我評估有了，平臺類型也清楚了，那我們就來列一下決策清單。

首先，鎖定幾個目標(biāo)律所或團(tuán)隊(duì)，然后考慮以下幾個維度，排名有順次、存在先后問題：

帶教律師的資歷、品性、業(yè)務(wù)類型——這個最重要；業(yè)務(wù)類型和質(zhì)量；薪酬待遇與發(fā)展規(guī)劃；團(tuán)隊(duì)/律所文化及工作強(qiáng)度——當(dāng)然，要結(jié)合薪酬待遇一起看。

——后續(xù)會找個時間就上述幾個維度問題具體展開，先簡單帶過。

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