俞敏洪下血本，要送員工去南極

俞敏洪要選10個員工到南極旅游

俞敏洪翻車事件有了大反轉(zhuǎn)。

前幾日，俞敏洪在新東方32周年之際，在南極發(fā)布了一封全員信，向全體員工表達感謝和祝福。然而，全員信一發(fā)出，就遭到了部分員工的吐槽，而后愈演愈烈。網(wǎng)絡上，各種質(zhì)疑聲此起彼伏，而俞敏洪也被推上了風口浪尖。

具體而言，這場風波的核心爭議主要指向俞敏洪“踩在”員工的血汗之上，大肆炫耀自己的旅游生活。當員工們在公司高強度加班加點時，在高壓的工作節(jié)奏中奮力前行時，迎來的卻是俞敏洪的“我在南極看世界”的分享。這種強烈的反差，讓信中的感謝顯得有些輕飄，甚至被解讀為一種“何不食肉糜”的隔閡。

圖源：小紅書

然而，就在輿論越鬧越大時，俞敏洪終于出來回應了。俞敏洪表示，他始終鼓勵員工吐槽公司，而這也是新東方的傳統(tǒng)。員工如有不滿，且自己和公司有問題，就會及時糾正。同時，他還表示，打算明年冬天選擇10個左右的基層優(yōu)秀員工以及10個東方甄選優(yōu)秀會員到南極旅游。

圖源：俞敏洪微博

此外，俞敏洪還辟謠了網(wǎng)絡上關于他花費148萬坐南極游輪的傳言，表示其所坐的夏古號郵輪，價格在20-25萬之間，不同艙位價格有所不同。

圖源：俞敏洪微博

不得不說，俞敏洪的這番回應，格局拉滿，既打消了網(wǎng)絡上的各種質(zhì)疑和猜測，也在一定程度上挽回了自己與公司的名譽。

值得一提的是，李國慶也為俞敏洪發(fā)聲了，其發(fā)布視頻稱，俞敏洪不是炒作，而是有不可告人的伏筆。

李國慶透露，俞敏洪表示自己早就不想干了。“老俞說他早不想干了，新東方在美國上市，股價跌到了50%，東方甄選出現(xiàn)董宇輝事件，股價也暴跌，當時他就想退市得了。”

圖源：李國慶抖音

但是，公司還要生存，俞敏洪作為創(chuàng)始人，總不能直接撒手不管。而且，公司的團隊和管理層也不允許俞敏洪離開。

此外，李國慶還談到，俞敏洪到南極旅游，是在布局文旅。“你以為老俞就吃喝玩樂呢，他有不可告人的伏筆，員工沒看明白，大眾沒看明白，他想為新東方再撕開一個增長點——文旅，他在布局文旅。”

圖源：李國慶抖音

關于俞敏洪到南極旅游是否是要布局文旅，我們無從得知。但可以確定的是，獎勵優(yōu)秀基層員工到南極旅游這一舉措，在一定程度上扭轉(zhuǎn)了輿論風向，也挽回了自己與公司的形象。

東方甄選正處于一個關鍵的轉(zhuǎn)折點

除了這場輿論風波，這段時間，俞敏洪和東方甄選也正處于一個艱難的時刻。

不久前，前東方甄選CEO孫東旭離職。彼時，俞敏洪在社交平臺上公布了這一則消息，其發(fā)文稱，這段時間，很多朋友對于孫東旭老師的情況比較關心，我在這里做一個簡單的解釋。東旭和我，是東方甄選的創(chuàng)始人。沒有東旭的努力和堅忍不拔的奮斗，就不可能有東方甄選的發(fā)展和今天。近期，東旭因為個人原因，提出不再繼續(xù)工作。我鼓勵他堅持下去，相信公司會越來越好，并希望他未來適當?shù)臅r候回到管理崗位。但他經(jīng)過了認真思考后，覺得還是想離開。最終，我同意他離開，不再參與公司工作。

圖源：俞敏洪抖音

這也是繼董宇輝、頓頓后，東方甄選的又一大將離開。

2024年7月，也就是“小作文”風波半年后，董宇輝離開了東方甄選。彼時，東方甄選全資子公司與輝同行，也正式從東方甄選獨立出去，由董宇輝個人持有其100%股權。

今年6月，東方甄選官方發(fā)文宣布頓頓離開，“頓頓與東方甄選的相遇，是一場美好邂逅。雖然告別，但緣分不斷，今后頓頓將作為東方甄選自營產(chǎn)品推薦官，和東方甄選繼續(xù)攜手前行。”

圖源：東方甄選抖音

從東方甄選頭部主播董宇輝和頓頓的離開，到東方甄選前CEO孫東旭的離職，這對于俞敏洪而言，無疑是極具挑戰(zhàn)的。一方面，他要處理由人事變動引起的輿論風暴，穩(wěn)住軍心；另一方面，他更要解決好一個關乎企業(yè)未來發(fā)展的根本性問題，也就是當企業(yè)的頭部主播和創(chuàng)業(yè)功臣相繼離場后，東方甄選的核心競爭力還剩什么。

就目前來看，東方甄選的自營業(yè)務或許還可以與業(yè)內(nèi)其他競爭者對抗。相比于人這個變量，自營往往代表著更穩(wěn)固的、更深層次的供應鏈整合能力、品牌塑造能力以及用戶連接能力。

近年來，東方甄選在自營層面上的布局已經(jīng)初見成效，從農(nóng)產(chǎn)品到生鮮食品、零食、休閑食品、家居用品等領域，已經(jīng)逐步構建起自營品牌矩陣。

今年3月，東方甄選宣布，自2022年4月推出自營產(chǎn)品以來，其自營產(chǎn)品在售數(shù)量已超過400款，全網(wǎng)累計銷量突破2.1億單，客戶總數(shù)達3086萬人。

圖源：東方甄選

同時，2024年全年，東方甄選自營產(chǎn)品已成為公司核心收入來源，在總銷量中占比達46%。這意味著，東方甄選不再僅僅依賴直播帶貨獲取收益，而是通過自營產(chǎn)品的銷售，構建更為穩(wěn)定的盈利模式。

值得一提的是，東方甄選自營產(chǎn)品的銷售也已經(jīng)開始降低對直播帶貨的依賴。據(jù)官方消息，東方甄選自營產(chǎn)品超過60%的銷量來自于貨架渠道，包括抖音商品卡、小紅書店鋪、微信小店、東方甄選APP等。也就是說，東方甄選正通過多元化的銷售策略，降低對直播帶貨單一方式的依賴，同時也增強了品牌的曝光度和市場滲透力。

這樣看來，未來，隨著東方甄選自營體系的進一步完善和成熟，其或許可以憑借對供應鏈的深耕以及由此沉淀下來的品牌價值，在行業(yè)中長期立足。

出走后，董宇輝和頓頓也迎來了人生新篇章

當東方甄選在風雨中調(diào)整好航向時，出走的董宇輝和頓頓也各自開啟了新篇章，并逐漸走向了正軌。

其中，董宇輝的轉(zhuǎn)型和發(fā)展無疑是備受矚目的。

首先，直播帶貨方面，在單飛后的一年時間里，董宇輝和與輝同行共直播約621場，直播帶貨總銷售額超93億元，登頂抖音2024年帶貨達人榜首。

今年8月，有消息傳出，與輝同行直播間銷售額已超過100億元。彼時，第三方數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，與輝同行共直播265場，場均直播銷售額為2500萬-5000萬元。若取場均銷售額中間值計算，其直播間總銷售額確實已接近百億。當時，與輝同行工作人員回應稱，第三方數(shù)據(jù)的準確性僅供參考。

今年雙十一期間，據(jù)第三平臺不完全統(tǒng)計，10月9日—10月31日，與輝同行直播間累計銷售額已超18億元。

除了直播帶貨的亮眼成績，董宇輝的商業(yè)版圖也在加速擴張。

2024年12月，董宇輝成立了終南遠眺（西安）科技有限公司、長歌有和（北京）科技合伙企業(yè)（有限合伙）、子三省（北京）科技有限公司以及蘭知春序（西安）科技有限公司，經(jīng)營范圍涉及投資、創(chuàng)業(yè)、旅游開發(fā)、票務代理、廣播電視節(jié)目制作、演出經(jīng)紀、文化藝術交流。

眼下，董宇輝團隊已經(jīng)聯(lián)合蘭知春序（西安）科技有限公司布局自營業(yè)務，未來還有可能發(fā)展文旅業(yè)務。

頓頓這邊，雖然在單飛后的直播首秀中沒有拿到相對亮眼的成績，但在今年的雙十一大促中，一鼓作氣，拿下了單場銷售額破千萬的成績。當時，頓頓還在微博發(fā)文稱，“第一個雙十一，好有成就感呀！這兩個月的壓力感覺一下子都釋放了。”

圖源：微博

回望東方甄選這場備受矚目的“分道揚鑣”戲碼，我們看到的并非是一場零和博弈的終局，而更像是一個時代篇章的落幕與多個新故事的序章。在這個過程中，東方甄選于陣痛中找到了一條更為穩(wěn)妥、長久的自營之路，而董宇輝和頓頓則是將過往積累的經(jīng)驗與能力轉(zhuǎn)化成為獨立發(fā)展的動能，在各自的賽道上探索更多的可能性。

作者 | 電商君