俞敏洪下血本，要送員工去南極

俞敏洪要選10個員工到南極旅游

俞敏洪翻車事件有了大反轉。

前幾日，俞敏洪在新東方32周年之際，在南極發布了一封全員信，向全體員工表達感謝和祝福。然而，全員信一發出，就遭到了部分員工的吐槽，而后愈演愈烈。網絡上，各種質疑聲此起彼伏，而俞敏洪也被推上了風口浪尖。

具體而言，這場風波的核心爭議主要指向俞敏洪“踩在”員工的血汗之上，大肆炫耀自己的旅游生活。當員工們在公司高強度加班加點時，在高壓的工作節奏中奮力前行時，迎來的卻是俞敏洪的“我在南極看世界”的分享。這種強烈的反差，讓信中的感謝顯得有些輕飄，甚至被解讀為一種“何不食肉糜”的隔閡。

圖源：小紅書

然而，就在輿論越鬧越大時，俞敏洪終于出來回應了。俞敏洪表示，他始終鼓勵員工吐槽公司，而這也是新東方的傳統。員工如有不滿，且自己和公司有問題，就會及時糾正。同時，他還表示，打算明年冬天選擇10個左右的基層優秀員工以及10個東方甄選優秀會員到南極旅游。

圖源：俞敏洪微博

此外，俞敏洪還辟謠了網絡上關于他花費148萬坐南極游輪的傳言，表示其所坐的夏古號郵輪，價格在20-25萬之間，不同艙位價格有所不同。

圖源：俞敏洪微博

不得不說，俞敏洪的這番回應，格局拉滿，既打消了網絡上的各種質疑和猜測，也在一定程度上挽回了自己與公司的名譽。

值得一提的是，李國慶也為俞敏洪發聲了，其發布視頻稱，俞敏洪不是炒作，而是有不可告人的伏筆。

李國慶透露，俞敏洪表示自己早就不想干了。“老俞說他早不想干了，新東方在美國上市，股價跌到了50%，東方甄選出現董宇輝事件，股價也暴跌，當時他就想退市得了。”

圖源：李國慶抖音

但是，公司還要生存，俞敏洪作為創始人，總不能直接撒手不管。而且，公司的團隊和管理層也不允許俞敏洪離開。

此外，李國慶還談到，俞敏洪到南極旅游，是在布局文旅。“你以為老俞就吃喝玩樂呢，他有不可告人的伏筆，員工沒看明白，大眾沒看明白，他想為新東方再撕開一個增長點——文旅，他在布局文旅。”

圖源：李國慶抖音

關于俞敏洪到南極旅游是否是要布局文旅，我們無從得知。但可以確定的是，獎勵優秀基層員工到南極旅游這一舉措，在一定程度上扭轉了輿論風向，也挽回了自己與公司的形象。

東方甄選正處于一個關鍵的轉折點

除了這場輿論風波，這段時間，俞敏洪和東方甄選也正處于一個艱難的時刻。

不久前，前東方甄選CEO孫東旭離職。彼時，俞敏洪在社交平臺上公布了這一則消息，其發文稱，這段時間，很多朋友對于孫東旭老師的情況比較關心，我在這里做一個簡單的解釋。東旭和我，是東方甄選的創始人。沒有東旭的努力和堅忍不拔的奮斗，就不可能有東方甄選的發展和今天。近期，東旭因為個人原因，提出不再繼續工作。我鼓勵他堅持下去，相信公司會越來越好，并希望他未來適當的時候回到管理崗位。但他經過了認真思考后，覺得還是想離開。最終，我同意他離開，不再參與公司工作。

圖源：俞敏洪抖音

這也是繼董宇輝、頓頓后，東方甄選的又一大將離開。

2024年7月，也就是“小作文”風波半年后，董宇輝離開了東方甄選。彼時，東方甄選全資子公司與輝同行，也正式從東方甄選獨立出去，由董宇輝個人持有其100%股權。

今年6月，東方甄選官方發文宣布頓頓離開，“頓頓與東方甄選的相遇，是一場美好邂逅。雖然告別，但緣分不斷，今后頓頓將作為東方甄選自營產品推薦官，和東方甄選繼續攜手前行。”

圖源：東方甄選抖音

從東方甄選頭部主播董宇輝和頓頓的離開，到東方甄選前CEO孫東旭的離職，這對于俞敏洪而言，無疑是極具挑戰的。一方面，他要處理由人事變動引起的輿論風暴，穩住軍心；另一方面，他更要解決好一個關乎企業未來發展的根本性問題，也就是當企業的頭部主播和創業功臣相繼離場后，東方甄選的核心競爭力還剩什么。

就目前來看，東方甄選的自營業務或許還可以與業內其他競爭者對抗。相比于人這個變量，自營往往代表著更穩固的、更深層次的供應鏈整合能力、品牌塑造能力以及用戶連接能力。

近年來，東方甄選在自營層面上的布局已經初見成效，從農產品到生鮮食品、零食、休閑食品、家居用品等領域，已經逐步構建起自營品牌矩陣。

今年3月，東方甄選宣布，自2022年4月推出自營產品以來，其自營產品在售數量已超過400款，全網累計銷量突破2.1億單，客戶總數達3086萬人。

圖源：東方甄選

同時，2024年全年，東方甄選自營產品已成為公司核心收入來源，在總銷量中占比達46%。這意味著，東方甄選不再僅僅依賴直播帶貨獲取收益，而是通過自營產品的銷售，構建更為穩定的盈利模式。

值得一提的是，東方甄選自營產品的銷售也已經開始降低對直播帶貨的依賴。據官方消息，東方甄選自營產品超過60%的銷量來自于貨架渠道，包括抖音商品卡、小紅書店鋪、微信小店、東方甄選APP等。也就是說，東方甄選正通過多元化的銷售策略，降低對直播帶貨單一方式的依賴，同時也增強了品牌的曝光度和市場滲透力。

這樣看來，未來，隨著東方甄選自營體系的進一步完善和成熟，其或許可以憑借對供應鏈的深耕以及由此沉淀下來的品牌價值，在行業中長期立足。

出走后，董宇輝和頓頓也迎來了人生新篇章

當東方甄選在風雨中調整好航向時，出走的董宇輝和頓頓也各自開啟了新篇章，并逐漸走向了正軌。

其中，董宇輝的轉型和發展無疑是備受矚目的。

首先，直播帶貨方面，在單飛后的一年時間里，董宇輝和與輝同行共直播約621場，直播帶貨總銷售額超93億元，登頂抖音2024年帶貨達人榜首。

今年8月，有消息傳出，與輝同行直播間銷售額已超過100億元。彼時，第三方數據顯示，2025年以來，與輝同行共直播265場，場均直播銷售額為2500萬-5000萬元。若取場均銷售額中間值計算，其直播間總銷售額確實已接近百億。當時，與輝同行工作人員回應稱，第三方數據的準確性僅供參考。

今年雙十一期間，據第三平臺不完全統計，10月9日—10月31日，與輝同行直播間累計銷售額已超18億元。

除了直播帶貨的亮眼成績，董宇輝的商業版圖也在加速擴張。

2024年12月，董宇輝成立了終南遠眺（西安）科技有限公司、長歌有和（北京）科技合伙企業（有限合伙）、子三省（北京）科技有限公司以及蘭知春序（西安）科技有限公司，經營范圍涉及投資、創業、旅游開發、票務代理、廣播電視節目制作、演出經紀、文化藝術交流。

眼下，董宇輝團隊已經聯合蘭知春序（西安）科技有限公司布局自營業務，未來還有可能發展文旅業務。

頓頓這邊，雖然在單飛后的直播首秀中沒有拿到相對亮眼的成績，但在今年的雙十一大促中，一鼓作氣，拿下了單場銷售額破千萬的成績。當時，頓頓還在微博發文稱，“第一個雙十一，好有成就感呀！這兩個月的壓力感覺一下子都釋放了。”

圖源：微博

回望東方甄選這場備受矚目的“分道揚鑣”戲碼，我們看到的并非是一場零和博弈的終局，而更像是一個時代篇章的落幕與多個新故事的序章。在這個過程中，東方甄選于陣痛中找到了一條更為穩妥、長久的自營之路，而董宇輝和頓頓則是將過往積累的經驗與能力轉化成為獨立發展的動能，在各自的賽道上探索更多的可能性。

作者 | 電商君