張一鳴的暗戰(zhàn)

信息維系著人類文明的完整性。

——《信息簡(jiǎn)史》

1

算法革命

1996年7月，《三聯(lián)生活周刊》記者胡泳，受海南出版社委托，去版權(quán)公司挑選外版書(shū)。

密密麻麻的巨大書(shū)架橫亙眼前，不經(jīng)意間，胡泳抽出一本書(shū)，黑白封面，裝幀簡(jiǎn)樸，書(shū)名叫《數(shù)字化生存》。

觀其大略后，胡泳拉上妻子范海燕，花了20天時(shí)間，完成翻譯工作，交給海南出版社出版。

《數(shù)字化生存》認(rèn)為，在不久的將來(lái)，隨著信息大爆炸，在線新聞將使受眾變得主動(dòng)，用戶主動(dòng)尋找信息，將成為可能。

幾年后，谷歌、百度等搜索引擎，驗(yàn)證了這個(gè)預(yù)言，革了傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的命，引領(lǐng)信息分發(fā)的第一次變革，成為信息分發(fā)1.0時(shí)代的弄潮兒。

《數(shù)字化生存》還提到，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，個(gè)性化推薦將成為主流。

屆時(shí)，信息分發(fā)進(jìn)入2.0時(shí)代，不再是“人找信息”，而是“信息找人”。

信息找人，即當(dāng)下所說(shuō)的——算法。

2012年，大年初七，距離《數(shù)字化生存》出版的17年后，北京某咖啡館。

29歲的張一鳴，穿著黑色羽絨服，坐在角落，因天氣寒冷，縮著身子，顯得不甚起眼，正如他倡導(dǎo)并奉行的“小ego”（小自我，不自負(fù)）。

咖啡館人少，燈都沒(méi)開(kāi)，投資人王瓊趕來(lái)，坐在張一鳴對(duì)面，后者招呼服務(wù)員，讓她拿一張紙過(guò)來(lái)。

張一鳴的本意，是讓服務(wù)員拿可以在上面寫(xiě)字的紙，誰(shuí)料，服務(wù)員拿來(lái)一疊餐巾紙。

“小ego”的張一鳴，不好意思再麻煩服務(wù)員，索性抽出筆，在餐巾紙上勾勾畫(huà)畫(huà)起來(lái)。

張一鳴說(shuō)，他要做基于個(gè)人興趣算法的搜索引擎，這是個(gè)新東西，國(guó)內(nèi)還沒(méi)人嘗試。

王瓊覺(jué)得新鮮，當(dāng)即敲定了天使輪和A輪。

這年3月，字節(jié)跳動(dòng)在北京海淀知春路的民宅創(chuàng)立，公司所在小區(qū)叫錦秋家園。

這個(gè)駐扎在老舊民宅的公司，有點(diǎn)“隨”張一鳴，不過(guò)不是“ego小”，而是面積小。

字節(jié)跳動(dòng)的研發(fā)，財(cái)務(wù)，設(shè)計(jì)，分別在不同臥室辦公，會(huì)議室只有5平米，很多名校高才生來(lái)面試，被辦公環(huán)境嚇到，扭頭就走。

那一年，馬云初創(chuàng)業(yè)時(shí)，在一間小區(qū)陋室里對(duì)著他的“十八羅漢”揮斥方遒，手舞足蹈，激情萬(wàn)丈，像個(gè)打了雞血的“傳銷頭子”，描繪著前途無(wú)量的未來(lái)。

多年后，張一鳴在類似的陋室里，向他的創(chuàng)業(yè)伙伴和首批員工用一種與馬云截然相反的“極度理性和冷靜”的“小ego”風(fēng)格描繪著基于“算法”的康莊大道。

今日頭條APP發(fā)布不久，張一鳴在5平米的房間，召集技術(shù)骨干，討論是否要啟動(dòng)算法推薦引擎項(xiàng)目時(shí)，很多人憂心忡忡，擔(dān)心字節(jié)跳動(dòng)沒(méi)有這個(gè)“基因”。

張一鳴力排眾議，堅(jiān)持要搞“算法推薦”。

關(guān)于張一鳴如何煉成“算法”這個(gè)獨(dú)門(mén)絕技，然后在國(guó)內(nèi)舞臺(tái)乃至世界舞臺(tái)大殺四方，現(xiàn)有的資料不是很多。

我們能查到的，張一鳴修煉“算法”的第一步，是找到一個(gè)叫項(xiàng)亮的人，索要他尚未出版、但業(yè)已跟出版社簽好合同的“算法之書(shū)”。

被項(xiàng)亮拒絕后，張一鳴索性赤膊上陣，自己現(xiàn)查資料現(xiàn)寫(xiě)，整出了第一版推薦引擎指南，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，能否快人一步，關(guān)系著興亡成敗。

后來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)壯大后，將項(xiàng)亮收入囊中，擔(dān)任算法架構(gòu)師。

張一鳴自己編的“算法手冊(cè)”，據(jù)說(shuō)效果并不佳，但他已經(jīng)惦記上了“算法”這個(gè)足以撬動(dòng)時(shí)代的杠桿，并在起步創(chuàng)業(yè)時(shí)就明確了方向，這種“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”是字節(jié)跳動(dòng)日后所向披靡的根基，也是后來(lái)字節(jié)跳動(dòng)國(guó)內(nèi)外的對(duì)手無(wú)論如何追趕和模仿都“棋差一招”的原因所在。

在北京知春路5平米的陋室中，張一鳴看到了星辰大海。

2

絕世武功

作為一家初創(chuàng)企業(yè)的老板，張一鳴光自己看到“星辰大?！笔菦](méi)用的，他還得讓投資人看到“星辰大海”。

拿到天使輪和A輪后，張一鳴馬不停蹄，一個(gè)月內(nèi)，見(jiàn)了30多個(gè)投資人。

當(dāng)時(shí)，整個(gè)資訊內(nèi)容市場(chǎng)，被騰訊，搜狐，網(wǎng)易，鳳凰等幾大新聞客戶端瓜分殆盡，在這種情況下，不管張一鳴如何推銷“算法”，投資人都云里霧里，將信將疑。

2013年3月，今日頭條初具規(guī)模。

天使投資人王瓊，靠自己在創(chuàng)投行業(yè)的人脈，約見(jiàn)了20多個(gè)投資人，一圈談下來(lái)，竟沒(méi)人看好今日頭條。其中不乏投資圈大佬，包括梅花創(chuàng)投吳世春，金沙江創(chuàng)投朱嘯虎，GGV符績(jī)勛。

朱嘯虎看見(jiàn)張一鳴，覺(jué)得他太斯文，缺少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人身上的那種彪悍之氣，難成大事，遂沒(méi)有投資。

早在2012年，張朝陽(yáng)就與張一鳴聊過(guò)，沒(méi)有談攏，張朝陽(yáng)認(rèn)為搜狐新聞客戶端已經(jīng)成熟，無(wú)需再投資外部公司。8年后，字節(jié)跳動(dòng)估值超1000億美元，搜狐市值則只剩6.7億美元。

張朝陽(yáng)

新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉，與張一鳴碰面后，覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)啥前景，當(dāng)時(shí)字節(jié)團(tuán)隊(duì)只有50人。

待到字節(jié)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到上萬(wàn)人時(shí)，曹國(guó)偉終于出手了，只是這“遲來(lái)的愛(ài)”并不堅(jiān)定，曹國(guó)偉只拿了很小一部分股份，等到漲了幾倍的時(shí)候，新浪就退出了。

周鴻祎則如祥林嫂，懊悔自己的決定，逢人就說(shuō)，沒(méi)投字節(jié)跳動(dòng)，或者投晚了，其實(shí)都不是最愚蠢的錯(cuò)誤。最愚蠢的錯(cuò)誤，是我在一開(kāi)始就投了，但中間在很低估值的時(shí)候就退出了。

周鴻祎和張一鳴

早在A輪融資時(shí)，雷軍旗下的順為資本就評(píng)測(cè)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)為張一鳴非常優(yōu)秀，但糾結(jié)于估值，沒(méi)有出手。

令雷軍更痛苦的是，今日頭條接下來(lái)的每一輪融資估值，都翻了幾倍，雷軍團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論時(shí)說(shuō)，每一輪都說(shuō)上一輪沒(méi)投，這一輪估值翻了幾倍，為什么要投……

最后，雷軍還是投了今日頭條，只是那時(shí)的估值，已經(jīng)在一個(gè)很高的位置了。

這么多投行大佬，互聯(lián)網(wǎng)大佬，幾乎無(wú)一例外，都錯(cuò)過(guò)了投資字節(jié)跳動(dòng)的窗口期，除了像朱嘯虎那樣“以貌取人”，覺(jué)得張一鳴長(zhǎng)得太文質(zhì)彬彬、不夠彪悍之外，更重要的是，他們還沒(méi)有意識(shí)到今日頭條是一款基于個(gè)性化推薦的、極具變革性的“新東西”，是信息分發(fā)2.0時(shí)代的產(chǎn)物，與之前所有的新聞門(mén)戶網(wǎng)站不可同日而語(yǔ)。

張一鳴在推出今日頭條之前，就充分了解到，當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)在信息方面最大的弊病在于，面對(duì)海量的龐雜信息，用戶難以從中獲得對(duì)自己真正有用的那部分信息，對(duì)信息的使用效率反而大大降低，而解決之道無(wú)他，就是基于個(gè)性化的——算法推薦。

如果以金庸武俠小說(shuō)的武功來(lái)類比，張一鳴這位信息2.0時(shí)代的“先行者”發(fā)現(xiàn)“算法”的巨大魔力，無(wú)異于張無(wú)忌練成了九陽(yáng)神功和乾坤大挪移。持此絕技，足以橫行江湖，可偏偏張一鳴除了名字帶點(diǎn)“一鳴驚人”的霸氣之外，他整個(gè)人是崇尚不張揚(yáng)、不自負(fù)的“小ego”的極度謙虛極致理性，這就難怪當(dāng)張一鳴懷著“算法”的“絕世武功”卻在起初融資時(shí)處處碰壁了。

大佬們一個(gè)個(gè)腸子都悔青了。

根據(jù)公開(kāi)資料，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)立至今（2025年），總共經(jīng)歷9次數(shù)額巨大投資和融資：

第一次：2012年3月9日，字節(jié)跳動(dòng)獲得200萬(wàn)元人民幣天使輪投資，投資者包括，海納亞洲王瓊，源碼資本曹毅等。

第二次：2012年7月1日，字節(jié)跳動(dòng)獲得SIG海納亞洲創(chuàng)投基金100萬(wàn)美元A輪融資。

第三次：2013年9月1日，字節(jié)跳動(dòng)獲得DST、Global、奇虎360（周鴻祎）的1000萬(wàn)美元B輪融資。

第四次：2014年6月1日，字節(jié)跳動(dòng)獲得紅杉資本、新浪微博基金、順為資本（雷軍）1億美元的C輪融資，股份占比20%，公司估值5億美元。

第五次：2016年12月30日，字節(jié)跳動(dòng)獲得紅杉資本、建銀國(guó)際10億美元的D輪融資，股份占比9%，公司估值達(dá)到110億美元。

第六次：2017年8月1日，字節(jié)跳動(dòng)獲得General Atlantic（泛大西洋投資）20億美元的E輪融資，股份占比達(dá)9%，公司估值達(dá)到222.22億美元（為啥全是2？）

第七次：2017年12月1日，字節(jié)跳動(dòng)獲得戰(zhàn)略投資，但未披露具體金額與投資人。

第八次：2018年10月20日，字節(jié)跳動(dòng)獲得軟銀愿景基金（孫正義）、KKR、春華資本、云峰基金、泛大西洋投資40億美元的融資，股份占比5%，公司估值達(dá)到750億美元。

第九次：2020年3月30日，字節(jié)跳動(dòng)獲得Tiger Global Management（老虎環(huán)球基金）的戰(zhàn)略投資，未披露具體金額與股份占比，此時(shí)字節(jié)跳動(dòng)估值突破1000億美元。

2020年后，字節(jié)跳動(dòng)未再公開(kāi)披露融資信息。

2025年8月，字節(jié)跳動(dòng)估值3300億美元。

3

虎嘯龍吟

在世界互聯(lián)網(wǎng)科技史上，新老技術(shù)更迭之際，總能涌現(xiàn)出獨(dú)立鰲頭的浪潮引領(lǐng)者，在信息分發(fā)2.0時(shí)代，張一鳴和字節(jié)跳動(dòng)站上了浪潮之巔。字節(jié)跳動(dòng)這種不亞于騰訊、阿里的規(guī)模擴(kuò)張和融資速度，深刻地證明了這個(gè)道理。

字節(jié)跳動(dòng)這種如海嘯般的擴(kuò)張，不只是體現(xiàn)在估值上，還能從它的選址變化上看出端倪。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，字節(jié)跳動(dòng)最初那個(gè)“老破小”的錦秋家園民宅很快便捉襟見(jiàn)肘，2013年5月，字節(jié)跳動(dòng)搬到了一公里外的盈都大廈，租下了第十層。

很快，第十層的新辦公場(chǎng)地，容納不下源源不斷的新員工，在搬到盈都大廈的兩年內(nèi)，字節(jié)跳動(dòng)又相繼租下了第八層、第十一層、第三層……

盈都大廈每一層使用面積大約900平方米，每層都滿滿當(dāng)當(dāng)塞進(jìn)去200個(gè)工位，在盈都大廈的日子里，字節(jié)員工工位密集到飲水機(jī)不能插電，一插電就可能引發(fā)跳閘。前一天還在使用的會(huì)議室，第二天就全變成了工位。

到了2016年，盈都大廈也容不下了。

張一鳴帶著員工，搬到了更大的中航矮樓，中航矮樓的二層挑高14.2米，單層面積達(dá)到5000平方米，如同一座巨大的迷宮，很多剛來(lái)的員工，去趟廁所，回來(lái)后就找不到工位了。

中航矮樓這座巨大的“迷宮”，撐了不到兩個(gè)月，又撐不住了……

字節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展太快，招聘人數(shù)無(wú)法預(yù)估。

2025年，字節(jié)跳動(dòng)總部搬入北京海淀區(qū)的方恒時(shí)尚中心，占地2.3萬(wàn)平方米，在深圳、上海、廈門(mén)、香港等城市設(shè)有國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)，各地總部大樓林立。字節(jié)的美國(guó)總部位于硅谷，亞洲總部位于新加坡萊佛士碼頭一號(hào)，在美國(guó)、新加坡、英國(guó)、加拿大等世界范圍內(nèi)的國(guó)家地區(qū)設(shè)有多個(gè)辦公地點(diǎn)。

很難想象，字節(jié)跳動(dòng)這種規(guī)模的世界級(jí)大企業(yè)，它的起點(diǎn)竟然是北京知春路那個(gè)會(huì)議室只有5平米的老舊小區(qū)。

回望張一鳴和字節(jié)跳動(dòng)的崛起之路，除了張一鳴率先抓住了信息2.0時(shí)代的大殺器“算法推薦”之外，張一鳴經(jīng)常提到的“小ego”（保持謙虛，客觀，不自大）似乎也功不可沒(méi)。

將自我縮小，才能把事業(yè)做大。正如《道德經(jīng)》里所說(shuō)，江海所以能為百川王者，以其善下之。

但我總以為，在張一鳴文質(zhì)彬彬的“小ego”表象之下，其內(nèi)心潛伏著一頭充滿野心的利維坦巨獸，只是這頭巨獸多數(shù)時(shí)候處在“隱藏”狀態(tài)，偶爾才會(huì)露崢嶸。

2016年，騰訊馬化騰開(kāi)出80億美元的價(jià)格收購(gòu)今日頭條，面對(duì)馬化騰拋出的橄欖枝，張一鳴看都沒(méi)看，直接回復(fù)：

我創(chuàng)辦頭條的目的，不是為了給騰訊打工。

這突如其來(lái)的“虎嘯龍吟”是張一鳴內(nèi)心潛伏的巨獸在特殊時(shí)刻情不自禁、不可遏制地沖破了他極盡理性極盡謙虛的“小ego”表象。

在那間5平米的會(huì)議室里，張一鳴便窺見(jiàn)了星辰大海的壯麗景象，又豈會(huì)流連沿途的風(fēng)光。

某屆烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，張一鳴講話：

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口，只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規(guī)?；?yīng)的產(chǎn)品，五分之一，無(wú)法跟五分之四競(jìng)爭(zhēng)，所以，出海是必然的。

張一鳴說(shuō)這番話時(shí)，志在必得，因他已煉成基于算法的“出海殺手锏”——Tik Tok（海外抖音）。

4

星辰大海

2020年6月15日，中國(guó)軍人和印度軍人在拉達(dá)克地區(qū)發(fā)生流血沖突，至少20名印度士兵死亡。

莫迪氣得印堂發(fā)黑。

5天之后，海外抖音，也就是Tik Tok，被印度政府以國(guó)家安全為由，從安卓和蘋(píng)果商店移除，無(wú)法下載使用。與Tik Tok同時(shí)下架的，還有另外58款中國(guó)APP。

當(dāng)時(shí)，Tik Tok在印度的受歡迎程度超過(guò)“油管”，有14種語(yǔ)言，每月超過(guò)1.2億活躍用戶。

消息傳到中國(guó)，上了微博熱搜榜第九位，但并未引起太大反響。

一位微博用戶留言：本來(lái)也想抵制印度產(chǎn)品，結(jié)果發(fā)現(xiàn)身邊沒(méi)什么印度產(chǎn)品能抵制，算了。

張一鳴得知印度封殺“Tik Tok”后，眉間閃過(guò)一絲陰云。

字節(jié)跳動(dòng)的出海之路，正是始自印度。

當(dāng)時(shí)，包括張一鳴在內(nèi)的字節(jié)員工，大多沒(méi)有出國(guó)經(jīng)歷，一提到“走出國(guó)門(mén)”，很多員工都表示非常心虛。

這時(shí)，有個(gè)員工毛遂自薦，主動(dòng)提出去印度做調(diào)研。

盡管該員工此前沒(méi)出過(guò)國(guó)，連護(hù)照和簽證的區(qū)別都不知道，但張一鳴敬佩他的勇氣，對(duì)他笑了笑，祝他好運(yùn)。

幾天后，張一鳴用電子郵件聯(lián)系該員工，問(wèn)他進(jìn)展如何，該員工卻說(shuō)，他還在知春路。

據(jù)該員工交代，他在印度過(guò)海關(guān)時(shí)被攔住了，說(shuō)是證件不合規(guī)。

張一鳴問(wèn)，你拿的是什么證件？

該員工說(shuō)，拿的是APEC證。

張一鳴哭笑不得，問(wèn)道，你是說(shuō)，你拿著一張環(huán)太平洋組織的證件，去過(guò)印度洋國(guó)家的海關(guān)是嗎？

過(guò)了半晌，該員工發(fā)郵件回復(fù)，上面寫(xiě)著印度??？

同時(shí)，該員工還發(fā)來(lái)一張圖片。

張一鳴在那張圖片上，尋找著印度的名字，找了好幾遍都沒(méi)找到，最后，張一鳴恍然大悟，原來(lái)這個(gè)員工把APEC證上的IDN（Indonesia）認(rèn)成了印度，其實(shí)那是印度尼西亞。

這個(gè)小插曲，讓字節(jié)跳動(dòng)的出海之路，在印度短暫地卡了殼。

仿佛宿命一般，就在字節(jié)跳動(dòng)的出海漸入佳境的2020年，最先出問(wèn)題的，恰恰也是印度。

張一鳴的思慮，遠(yuǎn)超常人，得知消息后，他感到一陣不安，想到了比起印度，對(duì)字節(jié)跳動(dòng)“出?！备鼮殛P(guān)鍵的一個(gè)國(guó)家——美國(guó)。

字節(jié)跳動(dòng)出海這幾年，憑借“獨(dú)家算法”大殺四方，幾無(wú)敵手，深受全球年輕一代的歡迎，用戶數(shù)量急劇增長(zhǎng)，到2020年，全球下載量已突破20億次。

隨著Tik Tok的全球逐鹿，字節(jié)跳動(dòng)在洛杉磯，紐約，倫敦，柏林，迪拜，新加坡，首爾，東京，孟買，雅加達(dá)，莫斯科等國(guó)際大都市都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

印度曾是2019年Tik Tok下載量增速最快的國(guó)家，一年達(dá)到2.776億。而美國(guó)則是Tik Tok 營(yíng)收利潤(rùn)最高的國(guó)家。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在短短的三年里，Tik Tok的市場(chǎng)占有率，已經(jīng)超過(guò)臉書(shū)、推特等西方所有的社交媒體平臺(tái)。

印度封禁Tik Tok后不久，自詡“什么都懂”的特朗普開(kāi)始跟進(jìn)。

2020年8月，特朗普施展“交易的藝術(shù)”，像個(gè)黑手黨老大那樣，給字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)出了一個(gè)看似電影《教父》中的“無(wú)法拒絕的條件”——字節(jié)跳動(dòng)必須在90天內(nèi)，將它在美國(guó)的業(yè)務(wù)出售給美國(guó)的公司，否則就會(huì)被封禁。

特朗普還補(bǔ)充，如果美國(guó)公司收購(gòu)Tik Tok美國(guó)業(yè)務(wù)成功，美國(guó)政府將“雁過(guò)拔毛”，揩一把油，獲得售價(jià)中的一部分報(bào)酬。

2020年8月6日，美國(guó)頒布行政令，從9月中旬起，禁止美國(guó)人與字節(jié)跳動(dòng)就Tik Tok 進(jìn)行交易。

特朗普這位擅長(zhǎng)強(qiáng)買強(qiáng)賣的“頂級(jí)推銷員”秉持著“美國(guó)優(yōu)先”的霸道邏輯，不顧自由市場(chǎng)的游戲規(guī)則，對(duì)一家中國(guó)公司痛下殺手，彰顯了美利堅(jiān)的“霸權(quán)風(fēng)范”。

字節(jié)跳動(dòng)的回應(yīng)是——起訴特朗普政府。

奉行“小ego”的張一鳴，關(guān)鍵時(shí)刻，沒(méi)有掉鏈子。

2020年，可以算是張一鳴出海的“至暗時(shí)刻”，Tik Tok在國(guó)外最成功的兩個(gè)市場(chǎng)，就是印度和美國(guó)。印度已經(jīng)封禁了Tik Tok，特朗普開(kāi)出的兩個(gè)選擇，要么打包賣給美國(guó)企業(yè)，要么無(wú)限期退出美國(guó)市場(chǎng)，無(wú)論張一鳴選哪個(gè)，對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，都無(wú)異于一場(chǎng)“滑鐵盧”。

這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

在一旁看好戲、虎視眈眈的臉書(shū)、谷歌、微軟等美國(guó)企業(yè)，像禿鷹般盤(pán)旋觀望，只待Tik Tok 一退出美國(guó)市場(chǎng)，它們就會(huì)想盡一切辦法，像爭(zhēng)搶一塊肥肉那樣，搶奪和占領(lǐng)Tik Tok培育出來(lái)的市場(chǎng)。

在Tik Tok的危亡之秋，中國(guó)內(nèi)部也傳出一些“寧為玉碎，不為瓦全”的不理智聲音。

這個(gè)節(jié)骨眼上，張一鳴及其團(tuán)隊(duì)處在一個(gè)風(fēng)口浪尖的尷尬位置，如《三國(guó)演義》里說(shuō)的，就像“被架在火上烤”。

這段時(shí)間里，前迪士尼首席戰(zhàn)略官凱文·梅耶爾短暫入職Tik Tok，很快就離開(kāi)，外界傳言，凱文意圖按照美國(guó)法律，將Tik Tok賣給微軟，而張一鳴則希望繼續(xù)保持手中控制權(quán)。

一場(chǎng)“暗戰(zhàn)”悄然進(jìn)行。

三個(gè)月后，凱文·梅耶爾離職。

風(fēng)聲鶴唳之際，字節(jié)跳動(dòng)先是放出風(fēng)聲，將以500億美元出手Tik Tok給微軟，之后又傳出以更高價(jià)格賣給甲骨文，真真假假，撲朔迷離，攪得各路人馬人仰馬翻。

最終，張一鳴以一招“拖字訣”，熬到了特朗普下臺(tái)，彼時(shí)，特朗普的興趣轉(zhuǎn)移，開(kāi)始煽動(dòng)“紅脖子”占領(lǐng)國(guó)會(huì)山，而Tik Tok仍然緊緊掌握在張一鳴手中。

接下來(lái)的戲碼，如我們所見(jiàn)，拜登上臺(tái)，帥哥周受資作為T(mén)ik Tok首席執(zhí)行官，在美國(guó)法庭上據(jù)理力爭(zhēng)，暗戰(zhàn)升級(jí)。

待到特朗普重返白宮，兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山，這位反覆無(wú)常的“老小孩懂王”對(duì)Tik Tok的態(tài)度為之一變，理由是他覺(jué)得，Tik Tok上有很多支持他的年輕人，為他第二次入主白宮做出了貢獻(xiàn)。

與特朗普喜怒無(wú)常、前倨后恭、曖昧不明的態(tài)度不同，美國(guó)的年輕人多為T(mén)ik Tok 的鐵桿擁躉，他們一度因Tik Tok可能被封殺而“流亡”另一個(gè)中國(guó)APP小紅書(shū)，并在上面與中國(guó)網(wǎng)友“瘋狂對(duì)賬”，營(yíng)造出了狂歡的氣氛。

當(dāng)下，字節(jié)跳動(dòng)因其“先進(jìn)的算法”和“龐大的體量”，已成為中美貿(mào)易戰(zhàn)中不可忽視的一個(gè)棋子，關(guān)于Tik Tok的這場(chǎng)交易，儼然上升到了國(guó)家層面。

中美談判桌上，風(fēng)起云涌。

5

神機(jī)妙算

新中國(guó)成立后，在最初的奮斗年代，曾有一個(gè)振奮人心的口號(hào)——超英趕美。

在當(dāng)時(shí)，這個(gè)口號(hào)被證明是“不現(xiàn)實(shí)的”，但它彰顯出中國(guó)人渴望民族復(fù)興、渴望重回世界之巔的遠(yuǎn)大志向和血性。

今天，“超英趕美”不再是口號(hào)，而是成為眼下各領(lǐng)域，正在發(fā)生的活生生的現(xiàn)實(shí)。

華為的芯片，大疆的無(wú)人機(jī)，比亞迪的電動(dòng)車，DeepSeek，宇樹(shù)的機(jī)器人……當(dāng)然，還有字節(jié)跳動(dòng)的“算法”，都如猛虎出籠般，闖入世界頂尖領(lǐng)域的時(shí)代舞臺(tái)。

在Tik Tok被擺上談判桌之際，美國(guó)一些秀才和專家表示，在與字節(jié)跳動(dòng)的交易中，中國(guó)一方不可能交出最具價(jià)值的資產(chǎn)——“算法”。

還有一些美國(guó)智囊則感嘆，中國(guó)以自身?xiàng)l件向外輸出世界最尖端技術(shù)，無(wú)論怎樣，都是一個(gè)史詩(shī)性的勝利。

其實(shí)，“算法”本身，正如一個(gè)隱喻，在中國(guó)歷史故事里，不乏諸葛亮，劉伯溫這類精通“算法”、“神機(jī)妙算”的神人。

而今，基于科技的“算法”，從歷史故事和傳說(shuō)中走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，成為中國(guó)崛起的一個(gè)注腳。

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)今世界，無(wú)論明爭(zhēng)，還是暗斗，誰(shuí)能“算計(jì)”得過(guò)中國(guó)人呢。

本文作者：哲空空。波普商人主編。

部分參考書(shū)目：

《張一鳴：平常人也能做非常事》，趙文楷 著，中華工商聯(lián)合出版社

《張一鳴管理日記》，林軍，林覺(jué)民 著，浙江大學(xué)出版社

《沸騰十五年：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)1995—2009》，林軍 著，中信出版社

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