如何讓學會和企業(yè)“對上眼”科技和產業(yè)深融合他們這樣當“紅娘”

【地方風采】

黨的二十屆四中全會公報指出，要“加強原始創(chuàng)新和關鍵核心技術攻關，推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合”。從單點突破到全鏈協(xié)同，辦大事、闖難關，集中力量是關鍵。

本期中國科協(xié)之聲與您一同解鎖，福建省科協(xié)如何當“紅娘”，讓學會與企業(yè)“對上眼”、科技與產業(yè)深融合，以科技創(chuàng)新引領新質生產力發(fā)展，一起看→

近年來，福建省科協(xié)著眼于產業(yè)發(fā)展所需，立足科協(xié)組織學科齊全、人才薈萃、聯系廣泛等獨特優(yōu)勢，聚焦“產業(yè)出題、學會牽線、專家解題”，鏈接全國學會資源與企業(yè)技術訴求，推動會地合作深度服務全產業(yè)鏈發(fā)展。

窺一斑而知全豹。今天，就讓我們循著一份需求名單的脈絡，探尋福建省科協(xié)通過深化會地合作，推動科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合的實踐路徑。

一份百頁名單，藏著企業(yè)的“創(chuàng)新渴望”

走進福建省科協(xié)學會學術部，一份近百頁的文件格外醒目。翻開細看，密密麻麻的文字間，記錄著全省企業(yè)的創(chuàng)新渴望：紡織服裝行業(yè)盼著突破綠色印染瓶頸，人工智能企業(yè)急需優(yōu)化核心算法，傳統(tǒng)食品廠商苦尋長效保鮮技術，生物醫(yī)藥公司則卡在研發(fā)關鍵節(jié)點……幾乎覆蓋了福建所有重點產業(yè)領域。

“這些需求，都是我們面向全省各地企業(yè)一一征集上來的，字里行間都能感受到企業(yè)對創(chuàng)新的迫切。”福建省科協(xié)黨組成員、一級巡視員林學理坦言。

福州康為網絡技術有限公司（以下簡稱“康為公司”）就是“求賢隊伍”中的一員。作為一家專注于醫(yī)學與人工智能交叉領域的企業(yè)，康為公司一直想攻克糖尿病全病程管理的智能化難題，卻屢屢碰壁。

“交叉學科研發(fā)太需要多領域專家支持了，每項成果都得經過臨床專家認可才能落地。可我們單家企業(yè)資源有限，不僅大規(guī)模臨床試驗協(xié)調難，連招引高端博士、專家都成了‘攔路虎’。”福州康為網絡技術有限公司執(zhí)行總裁宋李斌的困惑，道出了不少企業(yè)的共性難題——創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈銜接不暢，人才支撐更是“心有余而力不足”。

正當康為公司的創(chuàng)新之路遭遇阻礙時，作為聯系服務科技工作者的群團組織，福建省科協(xié)也面臨著亟待破解的發(fā)展課題。

機制創(chuàng)新破局，從“一次性合作”到“常態(tài)化共贏”

傳統(tǒng)的“項目制”合作中，專家如同“飛診”，企業(yè)則顧慮核心技術外流。雙方在人員投入的穩(wěn)定性、知識產權的歸屬、后續(xù)產業(yè)化收益的分配等方面，往往難以達成長期共識，導致合作難以觸及核心的協(xié)同研發(fā)層面。

“我們反復思考，要解決企業(yè)技術、人才瓶頸，關鍵得打破‘各干各的’壁壘，讓科創(chuàng)與產業(yè)真正‘抱成團’。”林學理表示。福建省科協(xié)當好“紅娘”，以會地合作機制為紐帶借智聚力，創(chuàng)新推出“小微企業(yè)服務-全產業(yè)鏈賦能-實體平臺建設”三級躍升模式：從建設學會服務站服務單個企業(yè)技術需求的“單點破題”，到推動全國學會服務設區(qū)市全產業(yè)鏈的“鏈上賦能”，再到建設產業(yè)研究院、創(chuàng)新中心等高能級實體平臺的全新探索。

中國工程院院士詹啟敏（左三）在中國微循環(huán)學會建站單位福州康為網絡技術有限公司考察調研

中國流行色協(xié)會會長賀顯偉（左二）率“科創(chuàng)中國”紡織鞋服數智科技服務團走進泉州

5家全國學會與福州市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

中國紡織工程學會與石獅市共同打造產業(yè)研究院

這個新模式的核心突破，在于用制度厘清了各方權責利。學會和企業(yè)共建研究院時，明確約定知識產權共享方案和利益分配機制；共同研發(fā)產生的專利，采用“共同所有、企業(yè)優(yōu)先實施”的模式；產品上市后的收益，按約定比例反哺研發(fā)團隊。實體化的研究院或公司，更帶來了穩(wěn)定的資金、固定的場所和常駐的團隊，專家依托實體平臺帶領雙方組建的團隊開展長期攻關；企業(yè)技術人員也參與到研發(fā)全過程，為企業(yè)培養(yǎng)出“帶不走”的研發(fā)力量。

針對康為公司的難題，省科協(xié)積極推動中國微循環(huán)學會在企業(yè)設立產業(yè)研究院。23名來自臨床醫(yī)學、公共衛(wèi)生和人工智能領域的進站專家與企業(yè)組建協(xié)同創(chuàng)新團隊，圍繞糖尿病及并發(fā)癥管理展開核心技術攻關。

“慢病管理不僅需要扎實的醫(yī)學知識，還需要社會學、管理學、AI技術的跨界支撐，多學科團隊并肩協(xié)作才能啃下‘硬骨頭’。”東南大學附屬中大醫(yī)院內分泌科教授、中國科協(xié)“科創(chuàng)中國”生物醫(yī)藥與醫(yī)學人工智能科技服務團團長孫子林，通過線下、線上多種方式，與企業(yè)團隊同步推進研發(fā)進展。

在產業(yè)研究院的推動下，康為公司從單一技術研發(fā)成功邁向全產業(yè)鏈布局，構建PRIME糖尿病垂直模型及智能體，7項數智健康技術干預疾病的多中心臨床試驗技術取得突破；參與承擔4個國家科技重大專項項目。“以前是‘單打獨斗找專家’，現在是‘體系化專家送服務’，企業(yè)的科技創(chuàng)新能力一下就提上來了！”宋李斌感慨萬千。

從“握手”到“攜手”，創(chuàng)新故事在八閩遍地開花

這樣的創(chuàng)新故事，不僅在康為公司上演。如今，國家級學會院士專家以“候鳥型專家”“云端智庫”等形式柔性服務福建，已成常態(tài)。截至目前，已有13家國家級學會與設區(qū)市形成戰(zhàn)略合作，推動會地合作從“一錘子買賣”升級為“長期戰(zhàn)略合作伙伴”，全方位服務全產業(yè)鏈發(fā)展。

國際先進光電材料、技術與應用大會

中國紡織工程學會、福州新區(qū)管委會、福建永榮錦江股份有限公司簽約建設紡織功能新材料產業(yè)研究院

中國光學工程學會將國際先進光電材料、技術與應用大會永久落地福州；中國紡織工程學會累計服務福州、泉州160余家企業(yè)800余次，組織行業(yè)和企業(yè)活動200余次，帶來經濟效益超20億元；中國工程院詹啟敏院士團隊推動福建企業(yè)承擔國家重大科技專項4項；中國流行色協(xié)會在石獅建立時尚色彩研究院，規(guī)劃設置1000平米辦公場地和展廳，配備工作人員就地開展研發(fā)。目前，福建省科協(xié)已成功推動建設66個國家級學會服務站，解決企業(yè)技術難題近700項。

當項目選定、科技研發(fā)、成果轉化耦合的堵點難點被一個個攻克，當“產學研用”不再是分散的“單點突破”，而是協(xié)同發(fā)力的“系統(tǒng)工程”，機制創(chuàng)新激發(fā)的澎湃活力，讓企業(yè)家和科學家從彼此試探的“握手”，變成了并肩前行的“攜手”，匯聚成推動產業(yè)升級的堅實力量。

展望未來，福建省科協(xié)將繼續(xù)當好“紅娘”，讓更多學會企業(yè)“對上眼”，推動更多“需求清單”轉化為“創(chuàng)新答卷”，為新質生產力發(fā)展注入源源不斷的動能，讓科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合的福建故事，寫下更多精彩篇章。

供　　稿：福建省科協(xié)

責　　編：郭瑋瑾

審　　核：張敬一

值班編委：宋玉榮