“到了八月十五,月亮會通過時間、空間,把感情轉播給李白、給黃山谷、給曹雪芹、給豐子愷、給你!”
這是“香港四大才子”之一的蔡瀾對中秋節的解讀。而“今年,蔡瀾先生跟古人一起過中秋。”
10月6日,蔡瀾點心官微發文,轉發蔡瀾《轉播站》一文,說以前每逢中秋,蔡瀾都會重發此文。這家粵式餐飲品牌,也以此方式表達對蔡瀾的思念,“愿逐月華流照君”!
這位被金庸譽為“真正的風流才子”的美食家,一生跨越電影、文學、美食三大領域,在77歲那年(2018年),跨界餐飲,與甘棠明善集團合作創立“蔡瀾點心”,聚焦年輕客群,7年來一直穩步擴張,迄今已在全國開出100家門店,成為廣式點心向全國滲透的標桿品牌。
蔡瀾已逝,以他為名的點心生意,依然穩步推進,有序開辟新店。
目前,蔡瀾點心的全國年客流量,大體在千萬左右,其人均消費則是90元上下,據此推算,其體量正逼近10億量級。其中會員超800萬,會員消費占比近65%。
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蔡瀾的跨界人生
蔡瀾,1941年8月18日出生于新加坡,祖籍廣東潮州,后來定居香港。與金庸、倪匡、黃霑并稱“香港四大才子”。
蔡瀾身上有許多標簽,包括電影制片人、美食家、專欄作家、節目主持人、商人等,但對于外界給他的這些標簽,他曾幽默回應說:自己只是一個“地球人”,除了美食相關的興趣愛好,就是旅行、讀書、書法、篆刻、寫作、做生意、發呆。
蔡瀾曾稱從小受到母親影響,一直認為做人不要過于安分守己,要多一點生活本領。“一件事你做到不想做了,就可以做別的。求生的本領越高,你的自信心就越強……”正是助著這股“敢于嘗鮮”的勁頭,讓他先后尋跡于電影、詩詞、書法、繪畫、篆刻、飲食等文化形態當中而游刃有余。
到了晚年,70多歲的蔡瀾做出一個大膽決定:“我要開一間年輕人喜歡的點心店。”當時,廣東早茶市場被陶陶居、點都德等老字號壟斷,銀發族是主力客群。蔡瀾卻敏銳捕捉到年輕群體的需求:他們渴望精致、健康、兼具社交屬性的餐飲體驗。于是,一場針對傳統點心的“年輕化改造”便悄然啟動。
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食神的“點心執念”
2018年,他與王力加、李品熹夫婦合作,在深圳海岸城開出第一家“蔡瀾點心”。這夫婦是誰?他們是甘棠明善餐飲集團創始人,二人也締造了探魚、撒椒兩大品牌。蔡瀾未直接參與管理,主要把握品牌方向、調性和產品標準等。
一開始,他們在深圳租了一個實驗基地,測試各種菜品。蔡瀾每一到兩周就會去深圳基地,一起參與研發、探討菜品。用400多天測試300多款點心,最終精選30余款推向市場。忙活一年多,才在深圳海岸城開出第一家店鋪。
深圳首店開業時,30余款產品中60%為原創。比如,招牌產品山楂叉燒包,將蔡瀾童年的山楂糕記憶,融入傳統叉燒包,使其開胃又解膩,其迅速成為爆款,一年賣出800萬只。把馬拉糕發酵時間延長到3天,追求“自然蓬松”;甚至為一顆蝦餃的蝦肉彈牙度反復調試……“好吃到讓人想舔手指”,成了蔡瀾點心最樸素的追求。
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傳統點心的“叛逆者”
區別于中式酒樓,蔡瀾點心門店采用大量的原木、綠植以及暖光手工燈籠,制造輕松氛圍感,以向年輕人靠攏。兩人位和四人位占比高,契合小范圍聚會場景。明檔廚房不僅強化食品安全透明感,更成為“用餐一景”——師傅手工搓條、捏花的過程如手作藝術,吸引食客駐足。
每家門店廚房面積占比約1/3,廚師占員工比例近1/2,這種模式雖保障了品質,卻也限制了擴張速度。“我們不做工業化的速食,而是讓顧客看到食材從原產地到餐桌的全過程。”蔡瀾點心總經理蔡偉雄坦言,“目前最大的挑戰是產品創新和大廚培養。”根據甘棠明善集團的研發體系,團隊每年淘汰2/3的新品概念,通過至少三次內部品鑒才能上菜單。
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門店開在城市的核心商場,因為這里是離年輕人最近的地方。在現有的100家門店中,超過一半的門店開在一線城市。因為點心突出輕食、健康的特性,他們成功迎合年輕人,以及帶娃的寶爸寶媽們。
食客如何用行動來證明他們的喜愛呢?如在小長假期間,蔡瀾點心新店,日營業額最高達10.2萬元,翻臺率達10.3次,不少新老顧客慕名而來。在官方公眾號評論區,有不少粉絲還高呼:“什么時候開來沈陽啊”、“汕頭沒有,傷心”、“昆明也需要”……
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在擴張中守護“蔡瀾精神”
2025年6月蔡瀾離世后引發熱議,而品牌也面臨著最大的考驗:如何擺脫對個人IP的依賴?“蔡瀾先生是品牌的精神領袖,但精神的延續靠產品和服務。”對于外界的擔心,蔡偉雄很有信心,“蔡瀾先生常說,真正的傳承不在于固守形式,而在于讓傳統文化在當代生活中煥發新生。”
2023年底,蔡瀾在信中留下遺訓:“開餐廳,宗旨永遠是粵語里的三個字——平、靚、正。”他在離別信中寫道:“做一家年輕人喜歡的點心店,是我和美食的約定。”從新加坡少年到香港才子,從電影監制到“點心狂人”,他用一生都在解釋什么是“將熱愛變成事業”。而那些咬下一口就忍不住微笑的點心,正是他對這個世界最溫柔的告別。
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