2025年迪拜航展期間,就在印度“光輝”戰(zhàn)斗機飛行表演墜機后不久,巴基斯坦參展團隊突然宣布與一“友好國家”簽署梟龍Block 3戰(zhàn)斗機采購備忘錄,這與印度“光輝”戰(zhàn)斗機的拉垮表現(xiàn)形成鮮明對比,但買家的神秘身份也引起軍迷猜測。一時間有人說是埃及,也有說伊拉克,還有說是孟加拉國。
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但是在迪拜航展閉幕之后,巴基斯坦國內(nèi)媒體公開證實這一買家其實是尼日利亞——這個曾裝備3架梟龍Block 2的非洲國家,此次以20架的采購規(guī)模,成為梟龍戰(zhàn)機首個“回頭客”。
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此次尼日利亞的20架購買量應(yīng)該說是上規(guī)模了,這背后既是對梟龍戰(zhàn)斗機性能和實戰(zhàn)口碑的印證,更是國際軍貿(mào)市場格局的一次微妙重塑。
從“3架試用”到“20架增購”:實戰(zhàn)口碑奠定信任基礎(chǔ)
尼日利亞與梟龍的緣分,始于2017年的一次全球招標(biāo)。當(dāng)時尼日利亞計劃采購12架新戰(zhàn)斗機,受制于有限預(yù)算,僅能在幾款輕型戰(zhàn)機中選擇。當(dāng)時的印度曾抓住機會,以外交部長帶隊的高規(guī)格代表團前往尼日利亞推銷“光輝”戰(zhàn)機,甚至不惜通過抹黑“梟龍”戰(zhàn)機可靠性試圖干擾尼方?jīng)Q策。
好酒不怕巷子深,巴鐵方面為了吸引尼日利亞購買,也一度要求考察“光輝”生產(chǎn)線,并且讓尼方飛行員親自駕機體驗性能,最終,梟龍憑借更成熟的技術(shù)方案與適配性,贏得了尼方購買三架的訂單(本著試用的目的)。
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2021年5月,尼日利亞接收首批3架梟龍Block 2,這3架戰(zhàn)機成為其空軍的“試金石”。在尼日利亞內(nèi)部持續(xù)的軍事沖突中,它們承擔(dān)起空中巡邏、對地支援等任務(wù),展現(xiàn)出優(yōu)秀的實用性與穩(wěn)定性——即便面對復(fù)雜戰(zhàn)場環(huán)境,也未出現(xiàn)重大故障,作戰(zhàn)出勤率遠(yuǎn)超該國老舊的殲7與“阿爾法噴氣機”。這種實戰(zhàn)表現(xiàn),讓尼日利亞空軍對梟龍的信任度不斷攀升。
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值得注意的是,此次20架采購并非“全新訂單”,而是歷史合同的“升級延續(xù)”。尼方2017年購買的12架訂單中,除已交付的3架Block 2外,剩余的9架始終未交付,但也未取消。究其原因,一方面是尼日利亞最初就瞄準(zhǔn)“四代半戰(zhàn)機”,而Block 2的性能未能完全滿足需求;另一方面,3架Block 2高達(dá)1.8億美元的售價,與梟龍Block 3對伊拉克的報價基本持平,也讓雙方有了“升級談判”的空間。
最終,在巴基斯坦的協(xié)調(diào)下,剩余9架訂單轉(zhuǎn)化為Block 3型號,并額外增購11架,形成總數(shù)20架的采購規(guī)模,既解決了歷史遺留問題,也滿足了尼日利亞的戰(zhàn)力升級需求。
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迪拜航展的“反差效應(yīng)”:為何放棄“光輝”選擇梟龍?
此次尼日利亞敲定訂單,與迪拜航展上的“戲劇性對比”密切相關(guān)。航展期間,曾被尼日利亞納入考慮范圍的印度“光輝”戰(zhàn)機,在飛行表演中突發(fā)故障墜地爆炸,不僅暴露了其可靠性缺陷,更讓國際市場對這款“印度國產(chǎn)戰(zhàn)機”的質(zhì)疑聲達(dá)到頂峰。
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與之形成鮮明對比的是,梟龍Block 3在航展上完成了高速機動、中距彈模擬發(fā)射等一系列高難度動作,“一飛沖天”的穩(wěn)定表現(xiàn),讓尼日利亞空軍更加慶幸當(dāng)年的選擇。
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這種對比背后,是兩款戰(zhàn)機技術(shù)成熟度的本質(zhì)差距。梟龍作為中巴聯(lián)合研制的機型,歷經(jīng)Block 1、Block 2、Block 3三批次迭代,已在巴基斯坦空軍形成170-180架的裝備規(guī)模,且參與過印巴空戰(zhàn)并取得實際戰(zhàn)果——在2019年克什米爾空戰(zhàn)中,梟龍憑借超視距攻擊能力,成功攔截印度戰(zhàn)機,這一戰(zhàn)績成為國際市場的“活廣告”。
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而“光輝”戰(zhàn)機雖研發(fā)數(shù)十年,卻始終未能解決發(fā)動機可靠性、航電系統(tǒng)兼容性等問題,截至2025年,印度空軍自身裝備量不足50架,更無實戰(zhàn)記錄,難以說服國際買家。
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對尼日利亞而言,選擇梟龍還有一層“體系適配”的考量。作為傳統(tǒng)中式裝備使用國,尼日利亞三軍已形成濃厚的“中式裝備基因”:陸軍裝備VT-4主戰(zhàn)坦克、SH-2自行卡車炮;海軍列裝基于中國056護衛(wèi)艦改進的P18N型護衛(wèi)艦;空軍除梟龍外,還擁有彩虹3A無人機與殲7戰(zhàn)機。
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此次增購梟龍Block 3,可直接沿用現(xiàn)有維護體系、彈藥儲備與人員培訓(xùn)框架,無需從零構(gòu)建新體系,大幅降低了換裝成本與時間成本。
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相比之下,若選擇“光輝”,則需重新適配印度標(biāo)準(zhǔn)的彈藥與維護設(shè)備,與現(xiàn)有體系形成“割裂”,這對經(jīng)濟并不寬裕的尼日利亞而言,顯然不切實際。
20架訂單的深層意義:對中巴與非洲軍貿(mào)市場的影響
對巴基斯坦而言,這筆訂單的意義遠(yuǎn)超“一次軍售”。作為梟龍戰(zhàn)機的聯(lián)合研制方與生產(chǎn)方,巴基斯坦已掌握全套生產(chǎn)線技術(shù),此次成為首個“回頭客”,證明梟龍的售后保障、升級服務(wù)能力得到國際認(rèn)可,為后續(xù)開拓更多市場奠定基礎(chǔ)。
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此前,梟龍已出口緬甸、阿塞拜疆,此次尼日利亞的增購,進一步鞏固了其“非洲市場敲門磚”的地位——非洲多數(shù)國家經(jīng)濟實力有限,對“高性價比、低維護成本”的輕型戰(zhàn)機需求旺盛,梟龍的實戰(zhàn)口碑與體系適配性,有望在非洲打開更大市場。
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對中國而言,梟龍的出口突破是“外貿(mào)戰(zhàn)機梯度布局”的重要一步。目前,中國外貿(mào)戰(zhàn)機形成“梟龍(輕型)-殲10CE(中型)”的梯度體系,梟龍憑借“低成本、低敏感性”的優(yōu)勢,承擔(dān)起“開拓市場、積累口碑”的角色。
此次尼日利亞訂單證明,即便面對印度等國的競爭,中國戰(zhàn)機仍能憑借技術(shù)成熟度與實戰(zhàn)能力贏得信任。而隨著梟龍在國際市場的認(rèn)可度提升,也將為殲10CE等更高端機型鋪路——畢竟,當(dāng)一個國家習(xí)慣中式裝備體系后,未來升級中型戰(zhàn)機時,殲10CE將成為更優(yōu)先的選擇。
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對非洲軍貿(mào)市場而言,此次訂單可能引發(fā)“連鎖反應(yīng)”。非洲多數(shù)國家現(xiàn)役戰(zhàn)機仍以二代機為主,正面臨大規(guī)模更新?lián)Q代需求。尼日利亞作為非洲最大經(jīng)濟體,其裝備選擇具有“風(fēng)向標(biāo)”意義。
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此前,埃及、阿爾及利亞等國已開始采購高端戰(zhàn)機,但對中小國家而言,梟龍Block 3的“性價比優(yōu)勢”更具吸引力——其單價約6000萬美元,僅為殲10CE的一半、美國F-16V的三分之二,卻能掛載霹靂15中距彈、霹靂10格斗彈,具備四代半戰(zhàn)機的核心戰(zhàn)力。可以預(yù)見,若尼日利亞后續(xù)使用效果良好,肯尼亞、坦桑尼亞等國可能跟進采購,推動非洲軍貿(mào)市場向“中式裝備”傾斜。
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