11月25日,小米股價重回40港元大關,市值再度站上萬億。消息一出,市場一片歡呼:“雷軍又行了!”
可在這片掌聲之外,也有刺耳的聲音:“多收點汽車定金,就能把股價拉回來?”“二手販子都不收的小米SU7,靠什么撐起萬億估值?”
一邊是財報亮眼、回購增持、股價反彈;一邊是用戶吐槽、二手折價、信任危機。小米,到底行不行?答案或許沒那么簡單。
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先看基本面:確實硬氣。2025年第三季度,小米營收1131億元,連續四個季度破千億;經營利潤暴增150%,利潤率創近年新高。
更關鍵的是,汽車業務首次單季盈利,收入283億元,經營收益7億元。這意味著,小米的“第二曲線”不再是燒錢黑洞,而開始反哺整體業績。
這背后,是實打實的交付量支撐:前三季度交付超26萬輛,提前完成全年目標;第50萬輛SU7下線僅用602天,刷新行業紀錄。無論你喜不喜歡小米造車,數據不會說謊,它已經跑進了主流賽道。
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但問題也恰恰出在這里:市場信數據,用戶信體驗。
不少早期車主抱怨:車機卡頓、裝配瑕疵、售后響應慢;二手車商直言:“小米汽車殘值率太低,不敢收。”
一位二手車平臺負責人透露,部分SU7三個月內貶值超30%,遠高于同級競品。這不是空穴來風,而是真實市場的反饋。
雷軍當然知道這些聲音。所以他選擇用最直接的方式回應:真金白銀增持1億港元,公司兩天回購超8億。這不是“喊口號”,而是“押身家”。作為創始人,他把自己和公司徹底綁定,股價跌,他虧得最多;公司垮,他聲譽盡毀。
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這種“與公司共進退”的姿態,在當下浮躁的資本環境中,反而顯得珍貴。比起那些一邊減持套現、一邊高喊“長期看好”的老板,雷軍至少做到了言行一致。
但光有誠意不夠,市場要的是可持續的信任。
小米當前的困境,本質是“速度與質量”的失衡。為了搶占智能電動車窗口期,它用互聯網打法狂飆突進:快速發布、快速交付、快速擴張。
可汽車不是手機,用戶容忍度更低,安全與品控容不得“小步快跑、快速迭代”。一次軟件卡頓可能只是體驗差,一個剎車延遲就可能是人命關天。
雷軍曾在發布會上哽咽:“我們押上了全部聲譽。”這話動人,但也沉重。聲譽不是靠發布會眼淚換來的,而是靠每一輛車的可靠、每一次服務的到位、每一個承諾的兌現積累起來的。
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值得肯定的是,小米已在改進:三季度汽車業務能盈利,說明成本控制和規模效應初顯;AI大模型MiMo賦能座艙,技術布局也在深化。如果接下來能把品控、售后、用戶運營補上短板,小米汽車完全有機會從“網紅”變成“長紅”。
至于股價,短期漲跌受情緒、資金、做空等多重因素影響。此輪下跌,既有芯片漲價、補貼退坡等客觀壓力,也有靜默期無法回購的制度限制。如今回購+增持組合拳打出,既穩住信心,也向空頭亮劍。這不是操縱市場,而是合理運用規則護盤。
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最后想說:批評小米的人,未必討厭小米;支持雷軍的人,也未必盲目崇拜。
大家真正期待的,是一個既能創新、又守底線的小米;一個敢沖敢打、也對用戶心存敬畏的雷軍。
萬億市值不是終點,而是新的起點。雷軍行不行,不看今天股價,而看明天路上,有多少人愿意放心,把家人交給一輛小米汽車。
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