第2個富士康？宣布全線搬遷、近10萬工人丟掉飯碗

上海昌碩科技這家工廠，本來是蘋果在大陸的重要組裝點，2004年落戶浦東康橋，2006年投產，主要干手機和筆記本的活。

高峰時候員工八九萬，廠區像個小城鎮，有宿舍食堂甚至幼兒園。出口額在上海排前幾，2021年單月能破80億，占當地外貿6%。

周邊商鋪全靠工人吃飯，餐飲店客源七成從廠里來。招聘旺季廠外排長隊，每天上千簡歷，周邊經濟跟著火起來。昌碩得了“小富士康”的外號，因為規模和鴻海集團的工廠差不多大。

從2023年起，昌碩的生產就開始慢下來。旺季本該大招臨時工，結果班次從三班倒改成兩班，臨時工日薪從280降到220。招聘需求直線掉，員工覺得不對勁。

2024年初，和碩集團發公告，說優化大陸產能，昌碩的iPhone訂單從40%砍到15%，只剩舊款機型。設備開始拆，三季度20條線停工，員工從8.5萬縮到3萬以下。

宿舍空一半，周邊32家店關門，15家餐飲8家便利店沒了生意。浦東康橋街道報告顯示，三季度經濟下滑明顯。

昌碩安置員工，從2024年4月開始，允許轉崗到重慶或昆山廠，給2000塊交通補貼，工資不變。離職的按年限賠，一年一月工資，五年多兩月。

到10月，1.2萬轉崗，1.8萬離職，剩的集中在筆記本線。周邊消費掉20%，工人轉行做物流零售。廠區設備分批運走，物流車進出幾周。

蘋果供應鏈要求效率高，昌碩老模式跟不上。管理層開會解釋，說這是長遠調整，推技能培訓。周邊商戶改線上賣貨，街道給再就業指導。

2024年7月，昌碩員工鬧起來，因為廠被立訊精密收購，但新東家不認老工齡。工人拒簽新合同，廠方安排五天八小時低薪班，逼人走。

7月8日罷工，工人集會要合理賠。昌碩先讓帶薪休假一周，答應答復，結果拖到18日沒動靜，上千人再維權。晚些時候，廠方給N+1補償，所有人拿錢。

高峰近10萬工人，很多人丟飯碗。類似富士康，鴻海從2020年起就把產能移印度越南，大陸訂單減。昌碩這波影響供應鏈，蘋果推供應商自動化。

央媒早幾年就敲警鐘，2022年起《中國經濟網》《人民日報》報道代工企業難處，說靠低人力成本的模式不行了。

勞動力貴，利潤薄，呼吁爬“微笑曲線”兩端，做研發品牌。2023年《經濟日報》系列走訪廣東浙江江蘇，分析案例。低端代工被市場擠，需升級。

義烏歐凱斯日用品公司2023年專攻垃圾袋，投500萬建團隊，出免撕抽取艾草香氛可降解款，價格從10元卷漲25元。2024年銷3.2億，增三倍，出口日本韓國12國。

浙江萬樂包裝科技投1500萬買數碼印刷機，扔掉大單，轉小單定制。起訂從10萬件降100件，交付從15天縮3天。2024年訂單漲300%，客戶破5000，多是中小電商。

廣東華貝電子2022年建研發中心，招200工程師，做智能穿戴，芯片監測心率血壓血氧。毛利率從10%跳35%，研發占比8%。這些企業轉了身，證明央媒說對，單純組裝活不了，得創新加值。

立訊精密從2011年跟蘋果搭上，起家連接器，擴到iPhone組裝耳機。在昆山5個基地，員工12萬。2025年5月，新聲學廠投12億，年產1.2億套揚聲器麥克風。

接昌碩訂單后，投28億上機械臂，流水線從10人減3人，效率升40%，合格率99.5%。招5萬，崗位要自動化技能，月薪6000-8000，高20%。

建生活區，8棟宿舍3萬床位，食堂健身房班車，通勤15分鐘。蘋果副總裁崔玉善2025年11月江蘇會上說，中國供應商80%在華，半數江蘇，2024年產值8500億，立訊貢1200億。

蘋果計劃2026年江蘇研發中心從3增5，搞新能源汽車智能穿戴。昌碩這事不是孤例，制造業在變。富士康早移產能，昌碩跟上，訂單去自動化強的企業。工人技能單一，轉崗難。

周邊社區房產租不出去，醫院幼兒園冷清。企業要抓機遇，投技術建鏈條。低端代工預警多年，企業不轉就淘汰。立訊樣板顯示，升級能綁緊客戶，穩產值。

昌碩調整折射蘋果供應鏈重塑，大陸從組裝轉高科技。鴻海集團海外廠產量升，昌碩設備運出，廠區閑置。工人維權得賠，但就業壓力大。

央媒報道推轉型，案例多。立訊擴張，昆山成樞紐。制造業迭代，效率模式全變。傳統廠需學，研發創新是路。昌碩經歷提醒，窗口期短，主動變才能站穩。