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11月28日,由《商業周刊》主辦,梅賽德斯-奔馳擔任首席戰略合作伙伴的The Year Ahead 2026展望峰會在上海舉辦。The Year Ahead展望峰會由美國彭博集團于2015年創辦,通過對宏觀經濟、金融、能源、醫療健康、科技、零售、農業,交通等領域的分析,幫助商業決策者進行前瞻。延續《商業周刊》“領先,不跟隨”的核心定位,多年來“展望”已成為在國內商界影響力深遠的線下論壇,更是各界人士洞察商業趨勢、鏈接優勢資源的重要平臺。今年是展望落地中國的第十一年,峰會緊扣當下全球發展熱點,設置“中國與世界”“城市文化與商業”“科技與可持續”三大板塊,對于想要把握各行業發展脈絡的參與者來說,今年的展望極具價值。
在峰會上午場“中國與世界”板塊中,敦煌網集團的創始人和董事長,以及公益性組織Inner Mountain Foundation的發起人王樹彤為現場觀眾帶來了她關于未來全球化的思考。
在劇烈變動的當下,脫鉤關稅、地緣沖突、供應鏈區域化,看似全球化走到了盡頭。但王樹彤堅信全球化沒有終結,而是在重構。她著眼中國企業出海新的可能,并提出問題的本質是需要回答的是新的全球化時代,那些新的東西正在生成的未來到底是什么?
首先,王樹彤認為新全球化的核心一定是本地貢獻,敦煌網的做法正是通過社群建立人與人之間真實的連接,進而推動共同創造,達成本地貢獻的商業模式。過去社群經濟的全球化往往展現的是一種攫取的姿態,進入最多的國家,搶占最多的市場份額,帶走最大的利潤。但對于當地是否真正有所貢獻,往往不在考慮的范圍之內,而新全球化正在回歸人本身的價值。它展現出來一種利他的姿態,方式是進入到一個新的市場,去連接真實的人,建設可持續的社群網絡,去加速多元的融合,去培育,去激活本地的創造力,而不僅僅是帶走利潤。敦煌網便是親自參與本地真實貢獻,以構建社群留下共同成長的土壤,也正是這種彼此信任的橋梁帶來了新的可能性。
王樹彤講述了一位在洛杉磯的真實賣家故事,這位小企業主在敦煌網組織的社群活動當中和一位中國的物流伙伴相識并一拍即合,他們探索出一條全新的聯合配送模式,能夠讓旺季的物流時效提升30%。王樹彤稱“他們不是因為合同而綁定,而是通過社群中的直接對話建立了這樣的一種信任,這種社群的驅動共創價值經濟范式中,每個人是參與者,是共創者,也是價值的貢獻者”。這種主動性所帶來的巨大能量讓DHgate APP 在今年4月中旬登上了全球 98 個國家的購物排行榜榜首,在美國的下載量一度僅次于 Chat GPT。王樹彤解釋道,這次爆發在外界很多人看來覺得這是運氣,但她知道這是多年來社群在深耕本地,以及和民間創新力量相遇帶來的結果。
其次,王樹彤認為極端競爭是不可持續的,當今世界的商業正呼喚更多的協同。在絕對競爭的邏輯之下,是誰掌握更多的信息,誰能夠去控制更多的資源,誰能夠去贏得更快?王樹彤坦言,這種思維的根源是一種恐懼,害怕沒有資源,害怕被取代,害怕不夠好。而在敦煌網的社群中,王樹彤看到的是另一種更平衡的邏輯,在利他的驅動下,互相協同、支持,大家所有人都可以過得很好。“不是爭奪,而是一種共創,不是那種贏家通吃,而是我們可以彼此支持,我們可以共同成長”。
最后,王樹彤還分享了自己所發起的Inner Mountain Foundation公益性組織。她提到Inner Mountain Foundation就是誕生于以上的價值觀中,同時這些價值觀也貫穿敦煌網所有的業務和平臺。所以,回到最開始的問題,什么是正在生成的未來,王樹彤并不想談眼下的熱點,而是更想與大家分享的是敦煌網的三個堅信——堅信真實的連接才有真正的信任,堅信長期的關系才構建穩定的韌性,堅信扎根本地、持續貢獻,才能撐起可持續的全球化未來。
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