富士康計劃大規(guī)模搬遷，近十萬工人面臨失業(yè)，央媒曾提前警示

中國正在失去“世界工廠”的頭銜？隨著在上海康橋工業(yè)區(qū)扎根了二十年的昌碩科技離開，這個曾經被人們稱為“小富士康”的代工巨頭，直接帶走了將近十萬個就業(yè)崗位。

究竟發(fā)生了什么，讓這個代工巨頭走到了今天這一步？其實這一切的一切，央媒早就發(fā)出了預警！

曾經，上海浦東康橋工業(yè)區(qū)的夜晚亮得像白晝，廠區(qū)的燈火幾乎成為區(qū)域經濟活躍度的晴雨表。

昌碩科技，這家長三角制造業(yè)的明星代工廠，承載著全球智能手機核心產能，多年來通過上萬元的入職返費吸引了大量年輕人入職，廠區(qū)里三班倒的轟鳴聲幾乎沒停過。

每當新款手機上市前夕，工人們都會經歷密集的加班和緊張的生產節(jié)奏，整個廠區(qū)像一座永不休眠的城市。

可是，這種熱鬧繁榮在一條消息傳出后戛然而止。

昌碩將整條核心生產線轉給立訊精密，這個外界稱為“小富士康”的本土組裝企業(yè)。

近十萬名工人頓時面臨生計和職業(yè)去向的巨大不確定性。

對于這些身處風暴中心的工人來說，宏大的產業(yè)敘事不如眼前的生計問題直接。

過去依賴穩(wěn)定產能的日子已經過去，近三年來訂單量每年下降約12%，產能利用率從巔峰的95%下降到不足七成。

很多工位上的年輕人第一次感受到，光憑出賣體力換薪水的時代已經結束。

選擇內部調崗意味著要遠赴蘇州、昆山等地工廠，生活圈、社交網絡、房租和生活成本都要重新計算。

選擇隨線出國去印度、越南等地工作，又要面對語言、文化、醫(yī)療、治安等多重挑戰(zhàn)，很多有家庭的工人望而卻步。

廠區(qū)周邊的小吃街、出租屋、快遞站等依賴工人消費的商業(yè)生態(tài)，也開始出現(xiàn)明顯衰退。

核心企業(yè)一旦轉移，周邊配套產業(yè)的抗風險能力極弱。

工人們不得不面對現(xiàn)實，流水線之外的生存技能缺口明顯，送外賣、快遞、零售服務成為不得不考慮的選項。

心理壓力疊加經濟焦慮，讓許多家庭夜不能寐。

與以往外資撤離導致的混亂不同，這次接手昌碩產能的，是本土崛起的立訊精密。

它并非簡單的“左手倒右手”，而是通過技術積累和組織能力實現(xiàn)的強勢“補位”。

從零部件供應商起步，逐步進入核心整機組裝領域，立訊精密展現(xiàn)了中國制造業(yè)在智能化、垂直整合方面的能力。

這表明，即便低端組裝環(huán)節(jié)流向海外，高附加值產能仍能留在國內。

蘋果分散供應鏈，是為了降低風險，但將關鍵生產線交給本土龍頭，則凸顯中國供應鏈不可替代性的轉型。

過去依賴人工堆積產能的模式正在消失，自動化、精細管理和技術積累成為新的競爭門檻。

這也讓那些沒有升級能力的代工廠難以為繼，而掌握先進技術的企業(yè)則獲得了成長機會。

產業(yè)版圖的變化不僅局限于電子制造。

新能源、動力電池、智能裝備等新興產業(yè)正在吸納被傳統(tǒng)組裝業(yè)擠出的勞動力。

例如，2023年新能源汽車產業(yè)直接提供超過300萬就業(yè)機會。

部分從手機組裝線下來的工人，如上海臨港的劉女士，經過再培訓掌握電路和設備操作技能后，不僅月薪顯著提高，工作內容也更加復雜和有挑戰(zhàn)性。

這種轉型痛苦但必要，將原本依賴體力的工人推向技能和職業(yè)價值躍升的通道，展示了產業(yè)升級帶來的個人成長機會。

從更宏觀的角度看，這次產能轉移體現(xiàn)了中國制造業(yè)的“優(yōu)勝劣汰”。

低端環(huán)節(jié)像候鳥一樣流向成本低廉的東南亞，但留在國內的是技術含量高、抗風險能力強的企業(yè)，如華為、比亞迪、立訊精密等，它們在芯片、電池、精密制造等核心領域持續(xù)布局，逐步改變全球產業(yè)鏈格局。

工人的轉型與企業(yè)的升級相輔相成，一方面，技術含量和附加值提升意味著勞動力的價值被重新定義。

另一方面，企業(yè)通過垂直整合、智能化和本土化控制關鍵產能，降低了外部風險。

中低端產能外遷并非中國失去競爭力，而是讓高端能力有空間成長。

中國制造正在從“數(shù)量型競爭”轉向“質量型競爭”，從低成本勞動力優(yōu)勢轉向技術、管理、供應鏈控制力的優(yōu)勢。

這種新格局對政策和市場都有啟示，勞動力培訓和職業(yè)技能提升必須跟上產業(yè)升級步伐，才能減少轉型陣痛。

企業(yè)也要重視自主技術能力和核心產能的掌控，以應對全球供應鏈波動。

地方經濟需要建立更具韌性的生態(tài)系統(tǒng)，不再過度依賴單一巨型工廠。

總體來看，中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)不是產能流失，而是如何在全球產業(yè)鏈重組中搶占技術高地，實現(xiàn)從跟隨者到主導者的躍遷。

這既是對企業(yè)的考驗，也是對工人職業(yè)能力和社會配套能力的全方位考驗。

當喧囂退去，留給這片土地的不僅有陣痛，更有新生的契機。

這根本不是什么制造業(yè)的衰退，而是一場聲勢浩大的換血。

在這個過程中，無論是個體命運的起伏，還是企業(yè)角色的更替，都在用最真實的經歷注解著那個必然的趨勢。

唯有擺脫“低端鎖定”，向上攀登，才是應對所有不確定性的唯一答案。

未來的中國工廠，或許不再是萬人攢動的人海戰(zhàn)術，但一定是智慧與技術密度最高的創(chuàng)新高地。