打造一個立足中國，面向世界的PG數(shù)據(jù)庫發(fā)行版

大家好，我是馮若航，Pigsty 的作者，獨立開源貢獻者。今天我想和大家聊一個話題：如何打造一個立足中國，面向全球的 PostgreSQL 數(shù)據(jù)庫發(fā)行版。

這個標題聽著有點大，但我想說的很簡單：PostgreSQL 已經(jīng)贏了，問題是 —— 我們中國開發(fā)者在這場勝利中扮演什么角色？ 是旁觀者，還是參與者？是跟隨者，還是引領(lǐng)者？

數(shù)據(jù)庫內(nèi)核之爭已經(jīng)塵埃落定，真正的競爭將會發(fā)生在數(shù)據(jù)庫發(fā)行版上。 而在這個關(guān)鍵的機會窗口里，我們應(yīng)該凝聚生態(tài)合力，打造一個全世界開發(fā)者都愿意使用的基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)庫世界中的 Ubuntu / Deepseek。

WHY — 為什么 PostgreSQL 已經(jīng)成為數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的絕對贏家

PostgreSQL 已經(jīng)贏了 —— 這個觀點有著非常扎實的數(shù)據(jù)支撐。

Stack Overflow 開發(fā)者調(diào)查顯示，（約 40%）。 而且這個比例還在加速增長 —— 在專業(yè)開發(fā)者中，PostgreSQL 的使用率更是達到 58.2%，比 MySQL 高出近 18.6 個百分點。 從開源項目，AI SaaS 到 OpenAI 這樣的獨角獸，PG 已經(jīng)成為新項目的標配 “默認” 數(shù)據(jù)庫。

無論 DB-Engines 的數(shù)據(jù)庫熱度指數(shù)，還是JetBrains 的開發(fā)者調(diào)查同樣得出了相似的結(jié)論。 如果這些社區(qū)調(diào)查還不夠有說服力，我們再看看資本市場的動向。

2025 年，PostgreSQL 生態(tài)發(fā)生了兩起標志性收購案： Databricks 斥資約 10 億美元收購了 PostgreSQL 初創(chuàng)公司 Neon，而 Snowflake 則以 2.5 億美元收購了 Crunchy Data。 兩大數(shù)據(jù)平臺巨頭通過收購殺入 PostgreSQL 的 OLTP 市場——他們選的不是 MySQL，也不是自研新庫，而是直接押注 PostgreSQL。

各大云廠商同樣在 All in PostgreSQL：AWS 的新品 Aurora DSQL，Azure 的新品 HorizonDB，GCP 的 AlloyDB，這些云上創(chuàng)新產(chǎn)品都是 PostgreSQL 獨占。 PG 的勝利不僅僅是技術(shù)上的勝利，更是商業(yè)上的勝利。全球最聰明的錢，都在往 PostgreSQL 生態(tài)里涌。選擇 PostgreSQL 就是選擇了未來！

中國在PG開源生態(tài)中并沒有多少參與感

遺憾的是，在 PostgreSQL 全球狂飆突進的過程中，中國開源的存在感卻非常弱。 在這幅波瀾壯闊的版圖上，很難找到幾樣醒目的 “Made in China”。我們在見證 PG 巨大勝利的同時，卻幾乎缺席了這場盛宴。

此前的 PostgreSQL 社區(qū)內(nèi)核 Committer 列表里，沒有一位中國人（現(xiàn)在有了一位 Richard Guo 在 EDB）。 而在生態(tài)開源項目方面，老馮搜集了由中國公司或者中國開發(fā)者主導(dǎo)的 PG 開源項目，結(jié)果發(fā)現(xiàn) Star 數(shù)最多， 影響力最大的竟然是老馮的 Pigsty 。我一方面感覺很自豪，另一方面也感覺很荒誕 —— 我是個人開發(fā)者，數(shù)據(jù)庫個體戶啊！大廠在干啥呢？

我這兩年參加了幾場國際 PostgreSQL 會議，感受很復(fù)雜。 去年 PG 開發(fā)者大會里，我碰上了瀚高北美的 Grant Zhou 和 Carry Huang，富士通的 Zhijie Hou，再加上我，就沒有別的中國開發(fā)者影子了。 今年還碰上了 TensorChord 的朋友。放在幾百人的大會里面，依然是不成比例的極少數(shù)。

一個扎心的事實：中國有兩三百個數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，很多都是 PG 衍生品。但在全球 PostgreSQL 生態(tài)里，幾乎沒有存在感。 我們的人才、我們的資金、我們的精力，都花在了重復(fù)造輪子上。當全球同行們正在奮勇創(chuàng)新，在資本市場嘎嘎亂殺的時候。 中國的數(shù)據(jù)庫同行們卻在泥潭中掙扎 —— 沒有幾家賺錢的公司，三百多個國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫快速縮水死亡。 這說明什么？說明我們在錯誤的方向上投入了太多資源，市場正在用腳投票。

我們需要思考如何破局：如何在 PostgreSQL 生態(tài)中找到一個切入點，做出像 Deepseek 這樣有世界級影響力的東西。

有這樣的東西嗎？有的，朋友們，有的。

數(shù)據(jù)庫發(fā)行版大戰(zhàn)拉開序幕

數(shù)據(jù)庫內(nèi)核之爭已經(jīng)塵埃落定，真正的戰(zhàn)斗將會發(fā)生在數(shù)據(jù)庫發(fā)行版上。 —— 這個判斷來自于對 Linux 發(fā)展歷程的觀察。

1991 年，Linus Torvalds 發(fā)布了 Linux 內(nèi)核。但 Linux 內(nèi)核本身是不能直接用的， 你需要有人把內(nèi)核、工具鏈、軟件包、配置腳本打包在一起，形成一個可以安裝、可以使用的操作系統(tǒng)。這就是 發(fā)行版。

1993 Debian 年誕生，94 年 RedHat 誕生。之后服務(wù)端操作系統(tǒng)內(nèi)核很快就收斂到了 Linux 上， 大家都用同一個內(nèi)核，OS 世界的競爭很快就從內(nèi)核層面轉(zhuǎn)移到了發(fā)行版。

今天的 PostgreSQL，正處于當年 Linux 的位置上。

做過系統(tǒng)管理的朋友都清楚，真正的生產(chǎn)環(huán)境中幾乎沒有有人會從源碼編譯整個 Linux 內(nèi)核和軟件棧，而是直接選擇一個發(fā)行版。 因為后者已經(jīng)幫我們選好了內(nèi)核版本、驅(qū)動與庫，準備好了軟件倉庫和包管理器，帶有文檔手冊與最佳實踐，可以開箱即用。

PostgreSQL 內(nèi)核如今已經(jīng)足夠成熟強大了，如何把內(nèi)核 + 擴展 + 高可用 + 監(jiān)控 + 備份 + 安全等要素整合起來，形成一個開箱即用的完整解決方案，這件事成為了關(guān)鍵。 PostgreSQL 內(nèi)核稱王，發(fā)行版諸侯爭霸在即誰會成為數(shù)據(jù)庫世界的 Debian / Ubuntu / RedHat，鹿死誰手，猶未可知。

事實上，目前在全球范圍內(nèi)，圍繞 PostgreSQL 已經(jīng)出現(xiàn)了一些“準發(fā)行版”的雛形。最有名的就是 Supabase —— 它把 PostgreSQL 內(nèi)核與幾個擴展和組件打包起來，封裝成一個后端即服務(wù) (BaaS) 平臺。從本質(zhì)上看，這就是一個 PostgreSQL 發(fā)行版！ 一家成立不到五年的 PG 發(fā)行版創(chuàng)業(yè)公司，估值高達 50 億美元；而 PostgreSQL 內(nèi)核貢獻的老大哥 EDB，成立近20年估值才 10～20 億美元，這就足夠證明很多事情了。

這對于我們而言既是挑戰(zhàn)，更是機會。在這個時間窗口里， 我們完全有機會打造一個由中國團隊主導(dǎo)的 PostgreSQL 開源發(fā)行版，服務(wù)全球用戶，搶占新的制高點。 如果我們再錯過這一次的機會窗口，我們可能又要在下一個時代繼續(xù)扮演追隨者的角色。

HOW：我是怎么做的？

但在講故事之前，我先亮個底牌 —— 我不是來畫餅的，我已經(jīng)做出來了。

Pigsty，一個 PostgreSQL 發(fā)行版。從下載量和網(wǎng)站 UV 看，用戶大概小十萬，中國一半，海外一半。GitHub Star 在中國 PG 生態(tài)項目里排第一。

要是跟 Supabase 這種50億美金的巨無霸比呢，差距確實很大，他們的 Star 數(shù)和用戶量都差不多是 Pigsty 的 20 倍。 （。）

但好在發(fā)行版也有細分賽道，如果看 Linux 原生 PG 發(fā)行版 這個細分賽道，Pigsty 敢說拿個第一不成問題。 EDB、Crunchy 這些大廠搞的十幾個云原生 Operator，和 Pigsty 的 Star 數(shù)量也在一個數(shù)量級，也算是打得有來有回。

這至少證明了：一個中國開發(fā)者，用正確的方法， 也可以在 PG 全球生態(tài)里占有一席之地，拿到了一張決賽圈的門票。

Claude Opus 4.5 問答

我是 2022 年開始全職創(chuàng)業(yè)做這個，差不多三年半了。技術(shù)儲備從 2020 年就開始。 作為開源項目，有一些外部貢獻者，但 99% 以上的代碼和工作量，是我一個人完成的。那么問題來了：一個人，怎么做到這些的？其實就是兩句話，立足中國，面向世界。

立足中國：規(guī)模是最好的試煉場

什么是“立足中國”？ 它不是一句口號，而是我們手中最鋒利的武器 —— 規(guī)模與復(fù)雜場景。

Pigsty 并不是在車庫里憑空想出來的，它是在探探——中國第二大陌生人社交平臺上孵化出來的。 在那幾年里，我們要面對的是什么？ 是 250 萬全局 QPS 的恐怖流量，是所有核心業(yè)務(wù)邏輯全跑在數(shù)據(jù)庫存儲過程里的極限架構(gòu)，以及上百套大型物理機集群的高效監(jiān)控管理。

當時市面上的監(jiān)控、高可用方案，在這種規(guī)模的沖擊下，要么不夠看，要么不好用。 沒辦法，逼著我們自己試，自己造，自己整合。 我們是在幾百萬 QPS 的高壓鍋里，在一個又一個故障和報警的錘煉下，把 Pigsty 打磨出來的。

這就是“立足中國”的真正含義： 中國擁有全球罕見的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模和復(fù)雜場景。這里的海量用戶和高并發(fā)挑戰(zhàn)，就是最好的煉丹爐。 如果一個方案能扛住探探這種級別的壓力與復(fù)雜場景并解決好這些問題，那它放在全世界的其他場景下基本都降維打擊 —— 利用中國互聯(lián)網(wǎng)場景獨有的規(guī)模優(yōu)勢，打磨出世界先進的生產(chǎn)級方案。

面向全球：成為供應(yīng)鏈的上游

那什么叫“面向全球”？ 把文檔翻譯成英文，去海外發(fā)帖推廣，那只是第一步。 真正的面向全球，是讓你自己成為全球軟件供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)。而想要走向全球，你需要關(guān)注的是開發(fā)者的體驗與需求。

差不多做到 2023 年，Pigsty 運維層面已經(jīng)很完善了。高可用，備份恢復(fù)，監(jiān)控系統(tǒng)，離線部署，IaC 大規(guī)模管理全部整合到了一起，可以無需容器在主流 Linux 上一鍵交付，但我隱隱覺得哪里不對。老馮一直站在 DBA 的視角，做了很多可靠性、可觀測性，質(zhì)量成本上的工作 —— 但我忽略了開發(fā)者的需求 —— 功能特性。

我突然意識到：擴展才是 PostgreSQL 最大的價值所在。 MySQL 想加向量搜索，折騰很久效果還不好。PG 呢？一個社區(qū)開發(fā)者寫了 pgvector，幾個擴展一起賽馬，直接把這個賽道卷沒了，這就是可擴展架構(gòu)的威力。

去年我寫了一篇文章，發(fā)到 Hacker News 火了，傳遍整個 PG 社區(qū)。核心觀點就是：PG 能拳打 Oracle、腳踢 MySQL，靠的是極致的可擴展性和繁榮的擴展生態(tài)。

于是我開始做擴展倉庫。一開始想借力，等生態(tài)里其他項目做完再集成。等了幾個月發(fā)現(xiàn)等不來，就自己干了。先編譯十幾個，然后幾十個，然后一百多個。做著做著發(fā)現(xiàn)：PG 生態(tài)里能打的擴展就幾百個，官方倉庫提供一百出頭， 而我一個人整了 437 個。

這個倉庫覆蓋 14 個 Linux 發(fā)行版、x86 和 ARM 兩種架構(gòu)、6 個 PostgreSQL 大版本。倉庫里有六七萬個 RPM 和 DEB 包。很多擴展得改代碼才能編譯通過，我前后修了幾十個。本來想借力，借不到，被逼自己干，反而干出了壁壘。最費工夫的苦活，成了最堅固的護城河。

讓我沒有想到的是， 現(xiàn)在，不僅僅是終端用戶在用 Pigsty。 國外的數(shù)據(jù)庫發(fā)行版項目，甚至是一些商業(yè)數(shù)據(jù)庫公司，開始直接使用 Pigsty 的擴展倉庫作為他們的上游源。

以前，我們是下載別人的代碼，用別人的源。 現(xiàn)在，是一個中國開發(fā)者維護的倉庫，成為了國際數(shù)據(jù)庫同行的基礎(chǔ)設(shè)施。 我們不再只是旁觀者或者消費者，我們成了供應(yīng)商，我們嵌入到了全球 PG 的供應(yīng)鏈里。

這才是真正的出海。不是去別人的地盤搶飯吃，而是讓別人做飯的時候，用的是你的大米。用這種方式，老馮的發(fā)行版開始成為了 PostgreSQL 生態(tài)的一塊基礎(chǔ)設(shè)施，成為全球軟件供應(yīng)鏈的一個節(jié)點。

有了從零到一的突破之后，中國的 PG 生態(tài)開源軟件也能夠更容易的走向國際。在老馮的 Pigsty 倉庫中，目前還分發(fā)三款來自中國的 PostgreSQL Kernel 分支 —— IvorySQL，PolarDB，OpenHalo，以及一些中國開發(fā)者的擴展與工具。

邀請

一個人做到現(xiàn)在這個程度，真的很不容易。但如果想要更進一步，打造出一個像 Debian 這樣的，全球主流的 PostgreSQL 發(fā)行版。那就絕非一人能成了，需要眾人拾柴火焰高。所以今天，我想借這個機會，向在座的各位發(fā)出邀請。共同參與到這樣的事業(yè)中來。

作為

對于用戶的邀請

對于用戶來說，你可以免費獲得企業(yè)級質(zhì)量的本地 RDS 服務(wù)，免去手搓HA，編譯安裝配置等諸多煩惱，一步到位完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫自建，開箱即用。

我們邀請您在新項目中嘗試 Pigsty —— 反正一行命令就能部署，不滿意可以隨時換掉。如果愿意向朋友推薦，寫下使用心得，投稿博客或者視頻，那對于項目來說也是巨大的貢獻。

對數(shù)據(jù)庫廠商的邀請

對于數(shù)據(jù)庫廠商來說，我想說的是，如果你們交付給客戶的一個裸的 RPM / DEB 包嗎？現(xiàn)在你可以選擇用 Pigsty 交付一套完整的生產(chǎn)級基礎(chǔ)設(shè)施。Pigsty 可以成為你們的交付載體。你們專注做內(nèi)核、做特色功能，Pigsty 幫你們解決周邊生態(tài)的問題。這是雙贏的合作。

作為誠意，原本 AGPLv3 許可證的 Pigsty 本體也將在下個大版本中使用更寬松的開源許可。而像 PG 擴展倉庫，PIG 包管理器的的全部代碼與基礎(chǔ)設(shè)施都以 Apache 2.0 許可證開源。

對擴展作者的邀請

對于擴展作者來說，PGEXT.CLOUD 是一個讓你的作品觸達全球用戶的渠道。

你寫了一個 PostgreSQL 擴展，怎么讓用戶用上？自己編譯打包適配十幾個不同的 Linux 發(fā)行版？自己去觸達全世界的 PG 用戶？如果你有這樣的煩惱，也許老馮可以幫到你。

結(jié)語

最后，我想用一句話來總結(jié)今天的演講：

與其在兩百多個國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫里內(nèi)卷，不如一起打造一個全世界都想用的 PostgreSQL 發(fā)行版。

PostgreSQL 已經(jīng)贏了。現(xiàn)在的問題是，我們中國人要不要參與這場勝利，以及以什么姿態(tài)參與。我選擇的姿態(tài)是：擁抱 PostgreSQL，做一個發(fā)行版，立足中國，面向全球。

這條路我已經(jīng)走了 7 年，即使是一個人，我會繼續(xù)走下去。但我希望不是一個人走，而是有更多的人一起前行。

謝謝大家。

本文為馮若航在第八屆 PostgreSQL 中國生態(tài)大會上的主題演講。

BTW，老馮和 Pigsty 在本次大會上獲 “PostgreSQL 萬磁王獎”，哈哈。