中方四天三反制措施，日本面對2.2萬億損失終坐不住

高市早苗，在日本國會公開說“臺海有事，就是日本有事”，甚至還暗示日本可能動用武力，這種話踩上了中國的紅線。

中方立刻提出了強烈抗議，但高市拒絕收回她說的話，態度非常頑固。

面對這種局面，中方沒有再多說廢話。

在短短四天時間里，連續甩出了3項重磅反制措施，打到了日本的痛處。

日方終于感覺到了壓力，有點坐不住了；特別是當2.2萬億日元的經濟損失擺在面前時，日本開始著急了。

中方的第一記重拳，直接打在了日本的經濟命門旅游業上。

11月14日，中國外交部率先發布提醒，告訴中國公民近期不要去日本。緊接著，11月16日，中國文化旅游部也發布了正式公告，建議游客近期避免前往日本旅游。

理由很明確：高市的挑釁言論，讓在日中方游客的安全環境變差了。

這道禁令一出，效果立竿見影。

中國的各大航空公司，馬上推出了前往日本航線的免費退票服務。很多大型旅行社也立刻行動，暫停了銷售日本旅游產品和紀念品。

這可不是小事，今年1月到9月，有大約749萬中國游客去了日本，占了日本所有外國游客的四分之一。中國游客在日本花錢很大方，他們支撐著日本的百貨公司、奢侈品商店和酒店業。

路透社引用了日本著名經濟學家木內登英的估算。他說，如果中國赴日游客減少的幅度和2012年釣魚島風波時差不多（當時少了約25%），那么日本將損失2.2萬億日元（大約1010億人民幣），會讓日本的GDP增長下降0.36%。

別忘了，日本今年4到6月的潛在經濟增長率也只有0.6%。游客減少帶來的打擊，超過了全年經濟增長潛力的一半還多。對日本經濟來說，簡直是一場小型地震。

而且，問題還不只旅游業。有經濟專家指出，日本工業非常依賴從中國進口的稀土等關鍵材料。如果關系持續惡化，日本的汽車、電子這些核心產業也會被拖累。中方的反制，打得又準又狠。

中方的第二波反制，瞄準了外交和民間交流。

第一，民間交流活動被取消了。

比如，中國駐大阪總領事館宣布，取消原定在日本廣島市舉辦的日中友好活動。還有一個很重要的活動，叫做“東京-北京論壇”，這個論壇是由日本民間團體和中國方面一起辦的，本來計劃這個月在北京舉行。現在，中方通知要推遲舉辦。

中方給出的理由非常直接：就是因為高市早苗的挑釁言論，嚴重破壞了雙方交流的氣氛。說明，日本的錯誤行為，已經影響到了普通民眾之間的友好往來。

日本網絡上針對中國的極端言論越來越多，中方取消活動，也是為了保護自己公民的安全，這是對日本破壞交流氛圍的對等反制。

第二，在外交場合，中方直接關上了大門。

高市早苗打算在11月21日到24日去南非參加G20峰會，日本媒體很關心，她能不能在會議期間見到中方，緩和一下關系。

但是，中方的回答非常干脆。在11月17日的記者會上，外交部發言人明確地說：“我可以告訴你，中方沒有會見日方的安排。”這句話說得清清楚楚，沒有一點猶豫。

這傳遞出一個強烈的信號：在原則問題上，中方絕不妥協。你想一邊挑釁，一邊還想和我們高層見面，當作什么都沒發生？這是不可能的。中方的態度就是，不收回錯誤言論，就沒什么好談的。

日本顯然感到了壓力，就在發言人表態的同一天，日本外務省的高級官員、亞洲大洋洲局金井正彰，就急急忙忙坐上了來中國的飛機。他想和中方商量，試圖緩和局面。

但是，他來的時候，日本方面還是沒有收回高市早苗的錯誤言論。這種一邊堅持錯誤、一邊又想來談判的做法，顯得很沒有誠意。所以，外界對他這次訪問能談出什么結果，普遍不抱太大希望。

現在我們往更深里看，中方的這一套組合拳，為什么這么有力？因為背后有清晰的戰略邏輯。

首先，中方的反制不是一時沖動。

近年來，不論是誰，只要碰到我們的臺海，中方的反應都非常迅速和堅決。

中國的“底線思維”：紅線絕對不容踩踏。這次針對日本，中方選擇的反制工具非常講究。旅游和民間交流，日本經濟受益很大，但中國擁有主動權。打出去，日本會肉疼，但又不至于讓局面完全失控。

反過來看日本，它陷入了一個自己造成的困境。高市早苗為什么要說那些話？很大程度上是為了討好右翼勢力。但是，這種短視的行為，給日本帶來了巨大的風險。

日本現在的處境很尷尬，它想跟著美國方一起牽制中國，但又離不開中國的市場和供應鏈。

高市早苗的挑釁，就像是在走鋼絲，2.2萬億日元的損失，可能還只是開始。如果日本不改正錯誤，后面的損失會更大。

短短四天，三項反制。中方用日本能聽懂的語言，表明了立場。

現在，球踢到了日本一邊。

是繼續為了國內私利而硬撐，讓日本經濟和社會承受更大代價？還是認清現實，糾正錯誤，讓兩國關系回到正軌？

如果日本還不做出正確選擇，那么2.2萬億日元的損失，僅僅是個開始。