97歲的李嘉誠沒想到，一場大火，讓所有人看清了他的“真面目”

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“或許真正的品行，終究要由行動來定義。”

李嘉誠因港口交易風波長期處于輿論漩渦之中，公眾對其評價兩極分化嚴重。

此前舉行的全運會上，香港各大豪門家族悉數亮相，唯獨不見李氏家族的身影！

然而誰也沒有預料到的是，

97歲高齡的李嘉誠在一場災難之后做出的決定，

竟讓無數人重新審視了這位商界傳奇人物的真實底色！

一、各界援助

2025年11月26日下午，中國香港大埔區宏福苑突發特大火災。由于建筑外立面布滿竹制腳手架且使用易燃材料，火勢迅速失控，在數小時內席卷七棟住宅樓。截至11月30日15時，事故已確認造成146人不幸遇難，成為近六十年來香港傷亡最嚴重的火災事件之一。

現場目擊者回憶道：

“火焰像野獸一樣往上竄，風助火勢，還接連發出爆炸聲，根本來不及反應?！?/p>

大量居民被困于濃煙密閉的樓道中無法逃生，首位沖入火場救援的消防員何偉豪也在搶救過程中壯烈犧牲。原本他計劃下月迎娶未婚妻，如今卻以生命踐行使命，令親友悲痛欲絕，聽者無不落淚。

為悼念逝去的生命，香港特別行政區行政長官攜全體主要官員于10月29日上午8點舉行集體默哀儀式，持續三分鐘。眾多市民自發前往事發地周邊獻花致哀，神情肅穆，眼中含淚，在無聲中傳遞深切哀思。

原定在中國香港舉辦的韓國MAMA頒獎典禮雖如期進行，但主辦方為表達尊重，宣布執行“禁笑令”，取消紅毯環節，并在開場安排莊重默哀程序。所有表演嘉賓統一著黑衣、佩戴黑絲帶登臺，多位海外藝人更特意用中文發言，為中國香港加油鼓勁。

他們不僅以儀式致敬，更以實際行動支援災后重建：主辦方CJ集團與MAMA AWARDS聯合捐贈2000萬港元；SM娛樂捐款100萬港元；女子團體aespa成員共同出資50萬元港幣用于救助；此外，多家韓國經紀公司及藝人也紛紛解囊相助。

相較之下，國內企業響應更為迅速有力。韓紅慈善基金會緊急撥款1000萬港元；安踏集團捐贈價值3000萬元的生活物資；阿里巴巴和特步各自捐出2000萬港元；馬云公益基金會捐助3000萬港元；騰訊與蜜雪冰城也分別捐獻1000萬和2000萬港元，充分展現出民族企業的責任擔當。

與此同時，中國香港本地社會力量亦積極投入援助行動。霍英東基金會捐款3000萬港元，李兆基基金會同樣捐贈3000萬港元。然而令人始料未及的是，在這場全民共情的救援浪潮中，最引人注目的竟是那位曾被廣泛質疑的李嘉誠！

二、商人無祖國

約在2013年前后，內地房地產市場正處于黃金發展期，許多開發商借此實現財富躍升。但就在這一時期，身為香港首富的李嘉誠卻選擇逆勢而行，開始逐步退出中國市場。

從出售百佳超市股權、上海陸家嘴核心寫字樓“東方匯經中心”OFC，到轉讓廣州西城都薈廣場及其配套停車場，其名下多項優質資產陸續掛牌出售。短短三年間，累計套現金額突破百億元人民幣。

查閱彼時財報可見，長江實業與和記黃埔已有連續六個季度未在中國內地新增土地投資。李嘉誠似乎已下定決心撤離內地市場，轉而將資本大規模投向歐洲地區。

自2010年至2013年，他在英國、荷蘭、意大利等國投入超1500億港元，收購電力網絡、供水系統、天然氣管道等關鍵基礎設施。至2012年，和記黃埔來自歐洲業務的營收占比已達42%，遠高于中國香港本土的16%。

當時中國經濟正高速前行，而李嘉誠正是依托中國改革開放政策紅利建立起龐大商業版圖。但他如此“撤資亞洲、布局歐洲”的戰略轉移，難免讓人質疑其缺乏對故土的情感認同，更像是一個純粹逐利的全球投資者。

2025年3月4日，李嘉誠再度陷入輿論風暴中心。長江和記實業發布公告稱，擬與美國貝萊德財團達成協議，出售旗下多項重要港口權益，其中包括具有全球戰略地位的巴拿馬港口。

在全球地緣博弈日趨緊張的背景下，這項跨國交易立即引發巨大爭議。外界普遍擔憂此舉可能導致關鍵航運節點落入外部勢力掌控，從而對中國未來的海上運輸安全構成潛在威脅。因此，不少人認為這再次印證了“商人無國界”的冷酷邏輯。

在部分公眾眼中，李嘉誠屢次被指忽視國家利益，儼然成了一個唯金錢論英雄的典型代表。他似乎對這片養育他的土地毫無眷戀之情。而不久前的全運會盛況，仿佛也成為了一種象征性的回應。

在這場舉國矚目的體育盛典上，新鴻基郭氏家族、新世界鄭氏家族、恒基地產李家、霍英東家族等幾乎所有顯赫望族均派代表出席，更有成員擔任火炬手等重要角色。但在這樣一場凝聚民族情感的重大活動中，昔日的香港首富李嘉誠家族卻無人現身。

為何缺席？當時許多人提出疑問，更多則是帶著譏諷意味的猜測——或許根本就沒有收到邀請函！可誰又能想到，一場突如其來的災難過后，一個舉動竟徹底扭轉了大眾的認知，讓大家真正看清了他的另一面！

三、看清真面目

曾經飽受爭議的李嘉誠，因一次果斷善舉展現出深沉的人文關懷。盡管此前因其頻繁的港口出售行為，被批評為“只講利益、不顧情義”，但在此次香港火災發生后，他第一時間宣布捐贈8000萬港元，迅速站上了民間救助的第一線！

初期，李氏家族通過旗下基金會先行撥付3000萬港元專項資金，全部用于緊急救援工作。這些款項被用來保障臨時安置點居民的基本生活需求，包括每日三餐供應，并調度多輛大巴車，定時接送受災群眾前往醫院體檢、超市采購日常用品。這些舉措雖低調務實，卻精準解決了災民當下最緊迫的溫飽與出行難題。

更令人意外的是，不到半天時間，李家再次追加5000萬港元，專項用于災后重建。其中3000萬直接發放給受災的小商戶群體——這些街邊小店多為家庭經營，一旦停業便可能陷入生存危機。這筆資金幫助他們重新裝修店面、購置設備，盡快恢復營業能力。

從應急響應到長期重建，李家的援助體系設計得極為周全。他們專門組建了一個由10人組成的協調小組，常駐安置區域辦公，面對面聽取受災民眾的意見，根據實際反饋動態優化援助方案。這種“持續跟進式”的服務模式，使慈善不再是冰冷的數字，而是轉化為看得見、摸得著的生活支持。

這8000萬港元的總捐款額，在所有私人企業和富豪家族中位列第一。也正因如此，此次公眾對李嘉誠的態度出現了明顯轉變。也許仍有人懷疑這是精心策劃的形象修復，但如果回溯其過往軌跡，就會發現“慈善”早已深深嵌入他的行事邏輯之中。

早在上世紀80年代，他便斥巨資創辦汕頭大學，至今累計投入接近120億港元；此后在醫療、教育領域持續發力；無論是汶川地震、武漢疫情期間的緊急馳援，還是河南暴雨中的物資援助……多年來，國內每一次重大災害面前，幾乎都能看到李家伸出援手的身影。

人性與商業本就不應簡單劃分為善惡兩端。一位以精明穩健著稱的商界領袖，同樣可以在危難時刻挺身而出；一個曾被貼上“重利輕義”標簽的企業家，也可能多年默默踐行公益。這兩者并不沖突，反而揭示了人性本身的復雜與立體。

捐款數額終會被記錄在案，但比金額更重要的是善款是否真正惠及需要之人。這一次，李家不僅拿出了資金，更配備了人力與機制，力求每一分錢都落到實處、發揮實效。至于背后的動機，或許已不再重要——因為在災難面前，行動本身才是最有分量的語言。

在商場博弈中做一個清醒的決策者，

在人間疾苦前做一個有溫度的施予者，

李嘉誠的人生從來不是非此即彼的選擇題。

對于這件事，您有何看法？

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信息來源：

1.網易：真沒想到，香港的一場大火，竟讓人看清了李嘉誠的“真面目”

2.觀察者網：李嘉誠捐款：即時撥出三千萬港元，外加五千萬港元后續支援

3.九派新聞：周潤發現身MAMA頒獎禮請全場默哀，主辦方、演出人員向香港大埔火災捐款超千萬港元