在各大城市群組抱團發展的當下,杭州、紹興、寧波3座城市的聯手,能否比肩聲名赫赫的蘇錫常?5400億元左右的GDP總量差距只是表象,杭紹甬與蘇錫常,有著不同的發展路數。
蘇錫常是長三角地區過去二十年發展的標桿,而杭紹甬以新質生產力為主導的增長模式更具爆發力,有望成為長三角地區乃至全國灣區經濟的新樣板。
5400億元的GDP差額,何時能夠追上?
從GDP的角度來看,這兩大城市組團里,就有蘇、杭、甬、錫、常5個萬億GDP城市,只有紹興還得有2-3年,才能跨過萬億的門檻。這也是杭紹甬比蘇錫常,當前少了5400億元左右GDP的原因之一。
在各個城市GDP增速沒有明顯拉開的情況下,這個差額,一時還難以追及。
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蘇錫常有“均衡”優勢,杭紹甬的“梯度”如何發揮?
一邊是平起平坐,一邊是梯度態勢,兩大城市組團的協同效應,確有差別。
蘇錫常3市,行政級別相當,產業結構互補,背靠著上海這棵大樹,承接資源和產業的轉移無比絲滑,早早形成了“你中有我”的成熟產業生態。
但也有觀點提出,這樣的模式,有些過度依賴上海的輻射效應了,導致自身的創新策源能力,未能有更全面的發揮。
從行政級別來看,杭紹甬顯然是不對等的。杭州是浙江省會,寧波是計劃單列市,紹興是普通地級市。但杭紹甬的協同發展,近年來并不怎么受行政級別的影響,倒是越來越順暢。
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比如杭州的創新溢出,浙江大學機器人研究院落戶余姚,44位浙大雙聘教師每周往返杭州與余姚,帶動80多名研究生扎根當地,將實驗室成果直接轉化為余姚智能家電產業的升級方案。
杭紹甬三地交通網,已從互聯互通,升級為同城通勤。
目前,杭紹甬的跨市物流活躍度,顯著高于蘇錫常。
2025年4月11日,杭甬高速復線寧波段二期通車,這條全長14.391公里的“關鍵一橫”,徹底激活了杭紹甬的“任督二脈”。寧波聯盛線纜的貨車從余姚臨山收費站上高速,到杭州未來科技城,比過去節省30分鐘。長三角地區的客戶上午簽單,下午就能收到樣品。杭州蕭山的游客一小時直達寧波前灣新區方特樂園,預計每月為景區新增上萬人次客流。
杭紹地鐵互通后,紹興柯橋到杭州錢江新城的通勤時間壓縮至40分鐘,2025年杭紹兩地日均往返人流量已突破15萬人次,較五年前實現翻倍增長。“工作在杭州、生活在紹興”的雙城模式,成為數十萬居民群體的日常。寧波規劃的16條軌道交通中4條連接紹興,未來上虞到寧波市區僅需25分鐘。
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這種“一小時生活圈”不是簡單的距離縮短,有助于區域內人才、技術、資本的無障礙流動。
交通通了只是開始,產業聚變才是勝負手。
曾經擔憂被虹吸的紹興,發揮了3城要素流動的樞紐作用。
從擔心被杭州吸,還是被寧波吸的“左右為難”,變成游刃有余的“左右逢源”。如今的紹興,儼然成為長三角地區頗有活力的產業承接地之一,一邊承接杭州的數字經濟外溢,在柯橋打造集成電路產業園,一邊對接寧波的港口優勢,在上虞經開區共建高端智造走廊。
并且,紹興聯合杭甬,積極打造環杭州灣現代紡織服裝國家先進制造業集群,實現了“一滴油到一件衣”的全產業鏈協同,全球近三分之一的紡織原料在這里集散,10個細分領域市場占有率為全球第一。
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內生驅動協同方面,杭紹甬比蘇錫常,做得略好一些。
蘇州的電子信息產業與無錫的集成電路產業,存在同質化競爭,常州的裝備制造與蘇州昆山的精密機械,爭奪的是同一條供應鏈,協同效應自然有一些損耗。
2025年的數據顯示,蘇錫常跨區域產業合作項目達186個,總投資2340億元,而杭紹甬通過五年推出56項惠民利企事項,在2025年已有9個跨市協作項目落地,涵蓋從核心技術聯合攻關,到職工醫保家庭共濟——兩邊各有特色。
產業方面,杭紹甬已經形成了“創新-轉化-量產”的完整閉環,2025年杭甬聯合攻關29個省“尖兵”項目,紹興承接的杭甬科創成果轉化項目同比增長47%,杭州的數字賦能、寧波的高端制造、紹興的精密配套,愈發形成合力。
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杭紹甬的相對優勢,在增長動力方面。
《浙江省國土空間規劃(2021-2035年)》明確提出,杭紹甬是“C形”環杭州灣大灣區的核心,串聯起杭、嘉、湖、紹、甬、舟六市,形成“港口+產業+創新+城市”的復合生態。2025年,寧波舟山港貨物吞吐量繼續穩居全球第一,杭州蕭山機場旅客吞吐量預計突破5000萬人次,紹興濱海新區躋身浙江省省級新區第一方陣,三地形成了港口樞紐+航空樞紐+產業樞紐的三角支撐。
客觀來說,杭紹甬短期內還無法在經濟總量上超越蘇錫常,在城市協同的成熟度、公共服務的一體化水平等方面,也還有一定的差距。
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目前,蘇錫常的GDP增長仍有些依賴投資和外貿拉動,而杭紹甬2025年上半年的增長中,戰略性新興產業貢獻了近60%。紹興的戰略性新興產業增加值增長13.9%,占規上工業增加值比重達48.2%,寧波工業母機集群產值突破1200億,杭州數字經濟核心產業增加值占全市GDP的28.7%,同比增長10.1%。
當蘇錫常著力解決產業升級的瓶頸時,杭紹甬的灣區經濟,展現出了強大的韌性和爆發力。
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