2025年冬天,江宏杰把臺灣那套婚房賣掉了,這套房子是2016年結婚后買的,當時他們一家上綜藝、拍廣告,住得熱熱鬧鬧,現在沒人住了,江宏杰一個人搬走,房子也掛了出去,而福原愛在東京住著一棟價值3億日元的房子,公司每年能賺幾千萬臺幣,兩人分居四年了,一個在縮小生活規模,一個卻在擴大,日子過得差距明顯。
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他們離婚這件事不是突然發生的,2021年發聲明只是表面現象,實際上兩人鬧翻是從孩子教育問題開始的,福原愛希望讓孩子讀國際學校,參加歐美夏令營,接觸不同文化,江宏杰那邊則堅持要孩子吃臺菜、說閩南語,覺得這才是根本,從2022年到2024年,兩人為了撫養權拉扯了整整三年,江宏杰甚至動過念頭,打算以“誘拐罪”起訴前妻,這不是簡單的吵架,而是兩種生活方式完全沒法融合在一起。
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江宏杰以前有過風光的時候,他打乒乓球拿到過世乒賽男團亞軍,也贏過許昕和張繼科這樣的高手,不過大家記住他更多是因為2016年他和福原愛結了婚,后來他上了《愛情保衛戰》和《爸爸去哪兒》,被稱作“暖男老公”,接了不少代言,球拍一個月能賣上萬支,他的人氣其實是從婚姻里來的,離婚之后,所有合作都沒了,他開了乒乓教室,墻上貼的還是前妻的照片,上綜藝演單親爸爸,觀眾在彈幕里說看著尷尬,2024年他簽了新公司學表演,客串了電視劇,有人說他演技太生硬,他想轉型,但已經沒什么人記得他曾經是個能和國乒主力對打的選手。
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福原愛離婚的時候,日本很多人罵她,七成網友覺得她破壞了日本偶像的形象,但她沒有躲起來,靠著在中日乒乓球界積累的人脈關系,2023年她開了一家體育經紀公司,簽下五名奧運級別的選手,2024年這家公司開始盈利,她不搞直播賣貨,也不蹭綜藝的熱度,就靠專業眼光和人脈做事,現在日本媒體稱她為“小愛社長”,負面評價降到四成,她的價值從“被人喜歡”變成了“會賺錢的人”。
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江宏杰和福原愛,一個依賴流量,一個整合資源,他靠婚姻贏得關注,卻沒有建立自己的品牌,離婚之后曝光消失,商業價值清零,她借助婚姻提升名氣,但始終維系體育圈的核心關系,離婚反而幫她重組資源,轉成生意,2024年他們達成共同撫養協議,卻再也沒有合作過,他賣掉房子,是告別過去,她買下房子,是投資未來。
江宏杰遇到的情況并不是孤立的例子,臺灣很多退役運動員都面臨相似問題,沒有完整的經紀體系來支持他們,只能依靠原來的專業或接受一些低層次的代言工作,他開辦培訓班、參加各類活動,這其實是大多數退役運動員的常態。相比之下,福原愛走的路更像是日本模式:從運動員轉型為教練,再成為經紀人,職業道路規劃得很清楚,這不是運氣帶來的結果,而是背后有成熟的制度和專業技能在支撐,她沒有依賴個人形象謀生,靠的是在行業中積累的實際經驗。
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婚姻對某些人來說是跳板,對另一些人卻成了枷鎖,江宏杰的路走窄了,因為他把全部價值綁在丈夫這個身份上,福原愛不一樣,她早就準備好退路,離婚對她不是終點,是換一條賽道,很多人看熱鬧,討論誰對誰錯,其實重點不在感情,而在你有沒有為自己留后路,她沒哭也沒喊,默默把爛牌打成了好局。
時間來到2025年12月,江宏杰把婚房過戶了,福原愛的公司還在擴大規模,兩人不再一起出現,也沒有互相指責對方,江宏杰在收拾剩下的局面,福原愛在搭建新的生活,日子怎么過下去,就看各自選擇走哪條路。
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