很多讀者讓我講講老羅跟“華與華”。
這事兒還挺有意思的,如果只看熱鬧,這只是一場口水仗,但如果深究肌理,你會發(fā)現(xiàn),這是一次極具象征意義的“跨時代營銷模式?jīng)_突”。
我更愿意把它解讀為,一位頂級的產(chǎn)品經(jīng)理(羅永浩),與一位頂級的推銷員(華與華),在爭奪對新時代用戶的“定義權(quán)”。
起因我們都很清楚:
在西貝餐飲處于輿論修復(fù)期時,華與華創(chuàng)始人華杉突然發(fā)了一條微博,用一種略顯傳統(tǒng)和江湖氣的隱喻(“羅剎國”、“被算計”),又將矛頭指向了老羅。
這就相當(dāng)于架已經(jīng)打完了,結(jié)果華杉又把老羅拉回來給了一巴掌。
老羅當(dāng)然不能忍,直接來了一句,“說不清楚我就公布錄音。”
至于錄音內(nèi)容,我們還不得而知,但大概率應(yīng)該是華與華“忽悠”顧客的底料。但這都不重要。
首先我們要客觀承認(rèn),華與華在中國商業(yè)史上是有其位置的。
如果你去分析華與華的方法論(超級符號、貨架思維),你會發(fā)現(xiàn)它的底層邏輯非常“工業(yè)化”:
它追求的是極致的信號效率。
在那個信息渠道相對單一、消費者審美尚未覺醒的年代,一個巨大的LOGO,一張掛滿機(jī)場的“大頭照”,一句不斷重復(fù)的口號,確實能以最低的成本,擊穿消費者的認(rèn)知防線。
這是一種暴力美學(xué),也是一種絕對的實用主義。
在華與華的視角里,品牌不需要美,只需要“被看見”,消費者不需要被共情,只需要“被指令”。
所以,當(dāng)華杉發(fā)出那條微博時,他或許是出于維護(hù)客戶關(guān)系的本能,試圖用一種“大家長”式的姿態(tài)來定性問題。這在傳統(tǒng)的商業(yè)江湖里,或許叫“仗義正名”。
但好像觀眾并不吃這一套。
因為在新一代的商業(yè)邏輯,不會承認(rèn)任何人的江湖地位,只相信事實與數(shù)據(jù)。所以老羅的一句“公布錄音”,卻贏得了更激烈的掌聲和期待,大家更想看到真相。
為什么這次輿論普遍倒向羅永浩?
不僅僅是因為他不僅邏輯清晰,更因為他代表了當(dāng)下稀缺的“審美力”和“同理心”。
羅永浩玩互聯(lián)網(wǎng)出身,擁有典型的“產(chǎn)品經(jīng)理思維”。論是做手機(jī)還是做直播,他認(rèn)為當(dāng)下營銷的核心邏輯應(yīng)該是:尊重用戶。
他認(rèn)為用戶是聰明的,所以要講邏輯,而不是喊口號,他認(rèn)為用戶是挑剔的,所以要講設(shè)計,而不是搞視覺洗腦,他認(rèn)為商業(yè)是平等的,所以要“交個朋友”,而不是居高臨下。
如果說華與華代表的是“如何把東西賣出去”(推銷),那么羅永浩代表的就是“如何讓人愛上這個東西”(品牌)。
在物質(zhì)匱乏的年代,推銷是王道,但在物質(zhì)過剩的今天,好像尊重和信任才是品牌唯一的護(hù)城河。
事實證明,以華與華為主的“老派營銷”,正在被市場加速淘汰。所以華與華挑起戰(zhàn)爭,歸根結(jié)底也體現(xiàn)了自己的營銷焦慮,進(jìn)入了自證模式,想把客戶再拉回來。
這些客戶,正是中國傳統(tǒng)行業(yè)的土味兒老板。
我們觀察西貝、老娘舅、水星家紡這些案例,不難發(fā)現(xiàn)一個共性,中國的第一代企業(yè)家,往往在“審美”上存在斷層。
他們擅長生產(chǎn)、擅長渠道,但面對年輕化的市場,他們是焦慮的。華與華的那套“確定性極強(qiáng)”的方法論,恰好給了這些焦慮的老板一顆定心丸。
這就像是給一個想要變時尚的人,穿上了一件極其醒目但剪裁過時的軍大衣。 確實暖和,確實顯眼,但在CBD的寫字樓里,顯得格格不入。
而現(xiàn)在的消費者(Z世代),他們是看著蘋果發(fā)布會、刷著INS和小紅書長大的一代。他們對“丑”的容忍度極低,對“說教”極其反感。
當(dāng)一個品牌還在用大紅大綠的配色、用重復(fù)洗腦的廣告語來試圖“控制”用戶時,它收獲的不再是銷量,而是年輕人的鄙視。
所以并不是華與華變?nèi)趿耍沁@屆觀眾變強(qiáng)了。
其實羅永浩與華與華的這場較量,在給所有創(chuàng)業(yè)者提了一個醒:
那個靠“大嗓門”和“視覺沖擊”就能贏得市場的草莽時代,已經(jīng)徹底結(jié)束了。
未來的品牌博弈,將是審美、價值觀與真誠的博弈。這需要所有做生意的人去思考和學(xué)習(xí)。
我們需要的營銷,不再是想把東西賣給所有人的“術(shù)”,而是真正解決用戶痛點的“道”。我們需要的咨詢,不再是迎合老板個人趣味的“安慰劑”,而是真正提升品牌美學(xué)高度的硬實力。
你會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在還在堅持真誠說話,審美為王,內(nèi)容為王,體面賺錢的企業(yè)都活的不錯。他們知道,產(chǎn)品大于內(nèi)容,內(nèi)容大于營銷,這才是商業(yè)文明的進(jìn)化。
當(dāng)然我們感謝舊時代的拓荒者,但我們更期待新時代的審美救贖。
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