在廣東東莞一個巨大的停車場里,幾百輛純電動公交車,一動不動地趴在那里。
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這些車,才上路跑了不到三年!
它們不是出了小毛病,而是核心部件——電池——出了大問題,直接“罷工”了。
為此,管理它們的公交公司一紙訴狀,把造車的廠家告上了法庭,要求賠償高達(dá)4.31億元!
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但,這僅僅是東莞一地嗎?這場涉及巨額賠償?shù)墓偎荆褚坏来萄鄣奶秸諢簦樟亮酥袊鴰啄昵稗Z轟烈烈推廣新能源公交車時,被高速發(fā)展光環(huán)掩蓋下的深層問題。
一、補(bǔ)貼“催熟”的果子,先天不足埋隱患
七八年前,為了治理空氣污染、推動綠色出行,國家下了大力氣推廣新能源汽車,特別是城市公交。各地政府拿出了真金白銀的補(bǔ)貼。
補(bǔ)貼力度有多大?舉個例子:河北保定在2015年左右,公交公司利用國家補(bǔ)貼、地方補(bǔ)貼再加上把舊燃油車報廢抵價,幾乎沒花自己多少錢,就一口氣換了651輛全新的電動公交車,讓整個市區(qū)的公交線路都“綠”了起來。
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在山東,一輛電動公交車的補(bǔ)貼,最高能到70萬元,這幾乎能抵掉大半個車價了。
這當(dāng)然是好事,藍(lán)天更多了,噪音也小了。
但問題出在一個“快”字上。
為了趕上補(bǔ)貼政策的“末班車”,盡快完成車輛替換的目標(biāo),一些地方和公交公司在選擇車輛時,可能有點(diǎn)“蘿卜快了不洗泥”。
當(dāng)時市面上有幾種技術(shù)路線的電池,其中一種叫“錳酸鋰電池”,因為它充電特別快,號稱“充電15分鐘,能跑200公里”,特別適合公交這種跑幾趟就要回來歇會兒補(bǔ)電的運(yùn)營模式,很受歡迎。
于是,不少地方,包括東莞,就選擇了搭載這種電池的公交車。
然而,這種電池有個“怕熱”的毛病,尤其是在夏天像火爐一樣的南方城市,而且公交車天天跑,充放電次數(shù)多,電池老化的速度會大大加快。
可惜,這個潛在的風(fēng)險,在搶補(bǔ)貼、趕進(jìn)度的氛圍下,可能被有意無意地忽視了。
大家都想著先把車買回來、跑上路,完成電動化的指標(biāo)再說。
二、“未老先衰”成現(xiàn)實(shí),質(zhì)保承諾成泡影
結(jié)果呢?隱患很快變成了現(xiàn)實(shí)。
東莞那672輛2018年采購的公交車,才跑了三年左右,電池就大面積出問題,容量嚴(yán)重衰減,根本撐不了一趟完整的線路,最后只能無奈地在2021年底開始陸續(xù)停運(yùn),最終在停車場里“躺平”。
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現(xiàn)在,作為被告方的中汽宏遠(yuǎn)已經(jīng)應(yīng)訴,目前在一審正在等待判決。
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說好的8年質(zhì)保期,連一半都沒到!
東莞不是孤例。同樣的“早衰”在全國多個城市同時發(fā)生:
? 湖北黃石: 2016-2017年買的142輛電動公交,司機(jī)們到了夏天都提心吊膽。
“根本不敢開空調(diào),就怕開著開著電池突然沒電,車趴半道上!”一位黃石的公交司機(jī)無奈地說。結(jié)果,其中46輛車因為電池問題徹底報廢。
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? 山東濟(jì)寧: 像嘉祥縣、鄒城市這些地方,2015-2016年買的電動公交,電池早就過了廠家承諾的質(zhì)保期(通常也就5-8年),電池老化嚴(yán)重,甚至有安全隱患,多條線路被迫停運(yùn)。
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? 河北保定: 當(dāng)年那批幾乎“免費(fèi)”得來的651輛電動公交先鋒,到了2023年,電池集體“趴窩”。
更讓人心疼的是,這些車本身還遠(yuǎn)沒到國家規(guī)定的13年報廢年限,但電池報廢后,整車的殘值跌得慘不忍睹,平均一輛車只值5.8萬元左右,連換組新電池的錢都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
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? 安徽安慶: 2023年,50輛電動公交因為電池老化直接停擺,市民等不到車。公交公司急得沒辦法,只能臨時從別的地方調(diào)來一些還能跑的舊車來頂班,勉強(qiáng)維持線路。
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問題核心在于:技術(shù)路線有短板 + 設(shè)計預(yù)期不匹配。
錳酸鋰電池在實(shí)驗室條件下也許還行,但經(jīng)不起真實(shí)公交運(yùn)營的高強(qiáng)度、尤其是南方高溫環(huán)境的“折騰”,壽命大大縮短。
更要命的是,電池的設(shè)計壽命(廠家承諾質(zhì)保5-8年)和公交車本身的使用壽命(國家強(qiáng)制報廢年限13年)嚴(yán)重脫節(jié)!
這意味著,一輛公交車在其漫長的服役生涯中,可能中途就要因為電池報廢而“癱瘓”,或者花巨資換電池。這成本,當(dāng)初買車時算進(jìn)去了嗎?
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三、天價索賠陷僵局,“擊鼓傳花”無人接
電池壞了,車停運(yùn)了,公交公司損失慘重,車錢白花了,收入沒了,還得想辦法調(diào)車,當(dāng)然要找賣車的廠家——中汽宏遠(yuǎn)討說法。
東莞巴士公司索賠4.31億,就是為這個。但事情沒那么簡單。
賣車的廠家中汽宏遠(yuǎn)也覺得自己冤:電池又不是我造的,是電池供應(yīng)商“微宏動力系統(tǒng)公司”提供的,是電池質(zhì)量不行,責(zé)任在他們!
于是,一場“擊鼓傳花”式的責(zé)任推諉開始了:公交公司告整車廠,整車廠轉(zhuǎn)頭就要告電池廠。
問題是,這“花”傳到后面,可能沒人接得住了,或者接住了也賠不起。
中汽宏遠(yuǎn)自己的日子也不好過,它的母公司“龍洲股份”,從2022年到2024年,年報顯示連續(xù)三年都在虧錢,加起來虧了超過7.8個億,2025年還在繼續(xù)虧損!
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中汽宏遠(yuǎn)自2024年1月1日起已臨時停工停產(chǎn),并多次延長停產(chǎn)期限至2025年11月30日。公司經(jīng)營狀況持續(xù)惡化,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)82.74%,流動負(fù)債達(dá)33.53億元,而流動資產(chǎn)僅26.54億元。
讓它一下子拿出幾個億賠給公交公司?難!
電池供應(yīng)商“微宏動力”呢?這幾年新能源汽車電池技術(shù)路線競爭慘烈,磷酸鐵鋰成了絕對主流,像錳酸鋰這種路線的公司,很多都被邊緣化甚至淘汰了。
微宏動力現(xiàn)在自身情況如何?還有沒有能力承擔(dān)這么巨額的賠償?
更讓人無語的是,翻看當(dāng)初的購車合同,雖然有擔(dān)保公司做保,但那擔(dān)保的額度,頂天了也就幾千萬級別。
面對動輒上億的損失,這點(diǎn)擔(dān)保簡直就是杯水車薪。
東莞的遭遇可能是很多地方的縮影:車壞了,電池廠早找不到了(可能倒閉了),想打官司告狀,就算法院判贏了,找誰要錢去?
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最后只能干瞪眼,線路停擺,老百姓遭殃。
當(dāng)初信誓旦旦的“8年質(zhì)保”,在產(chǎn)業(yè)鏈斷裂、企業(yè)自身難保的現(xiàn)實(shí)面前,成了一張無法兌現(xiàn)的“空頭支票”。
四、冰山一角?全國隱患亟待重視
東莞這672輛停運(yùn)的車,可能只是冰山最上面那一小角。給東莞供車的廠家“中汽宏遠(yuǎn)”自己都承認(rèn):2018到2019年那會兒,賣給東莞及周邊幾個城市的同款、同電池技術(shù)的公交車,加起來有1196輛,現(xiàn)在停著不能開的,已經(jīng)高達(dá)938輛!
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這數(shù)字背后是什么?是938條公交線路運(yùn)力的損失,是數(shù)百萬市民可能等不到車的日常困擾。
更讓人揪心的是,在那些年高額補(bǔ)貼的強(qiáng)力推動下,全國有多少城市采購了類似技術(shù)路線、或者本身就存在未知缺陷的早期電動公交車?
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某研究機(jī)構(gòu)做過評估,他們根據(jù)模型推算,認(rèn)為在2016年底前投入使用的電動公交車?yán)铮邢喈?dāng)一部分可能存在類似的質(zhì)量或壽命隱患。
這些車就像一顆顆埋在城市公共交通血管里的“不定時炸彈”。
它們現(xiàn)在可能還在跑,但隨著時間推移,電池老化加劇,誰也不知道哪天會像東莞、保定、黃石、濟(jì)寧、安慶的車一樣,突然大面積“趴窩”。
一旦這種情況在更多城市集中爆發(fā),后果不堪設(shè)想——公交系統(tǒng)可能癱瘓,市民出行會成大問題,公共安全事件的風(fēng)險也會上升。這絕不是危言聳聽。
五、亡羊補(bǔ)牢:如何不讓悲劇重演?
東莞的教訓(xùn),實(shí)在太深刻了。
它給狂飆突進(jìn)的新能源公交推廣,狠狠地踩了一腳剎車,讓大家必須冷靜下來思考:
1. 技術(shù)選擇必須更謹(jǐn)慎:不能光圖“快”和補(bǔ)貼,要充分考慮技術(shù)的成熟度、可靠性和對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)性(比如高溫、高寒)。
現(xiàn)在新買的車,普遍要求用更穩(wěn)定耐用的電池(如磷酸鐵鋰或更新的技術(shù)),并且要做更嚴(yán)苛的高低溫測試才讓上路。
2. 全生命周期成本要算清:買車不能只看補(bǔ)貼后車價便宜,要把未來可能發(fā)生的電池更換成本也算進(jìn)去。
公交公司和政府部門在決策時,眼光要放長遠(yuǎn)。
3. 責(zé)任鏈條必須扎牢:購車合同里的質(zhì)保條款、擔(dān)保措施,必須能真正兜住風(fēng)險,不能是紙糊的。廠家、電池廠的責(zé)任要明確且能落實(shí)。
有些地方已經(jīng)在嘗試新模式,比如“電池銀行”,或者要求供應(yīng)商繳納高額的質(zhì)量保證金。
4. 政策支持需要延續(xù):對于已經(jīng)陷入困境的早期車輛,政府可能需要出臺更有力的政策,比如延長或擴(kuò)大電池更換補(bǔ)貼的范圍和額度(現(xiàn)有補(bǔ)貼如江蘇、山東試點(diǎn)約4.2萬/輛,但杯水車薪),或者提供低息貸款等金融支持,幫公交公司渡過難關(guān)。
不能讓綠色轉(zhuǎn)型的成本,最終全壓在本就經(jīng)營困難的公交企業(yè)和無辜的老百姓頭上。
畢竟,為這場“早衰”買單的,最終是我們每一個需要乘坐公交的普通人,和我們城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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