誰(shuí)都希望自己所在的公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,可事實(shí)上,任何公司都遵循由盛轉(zhuǎn)衰的規(guī)律,只是這個(gè)過(guò)程有長(zhǎng)有短而已;有些公司表面上看風(fēng)光無(wú)限,實(shí)際上已經(jīng)在走下坡路了,可能從里到外已經(jīng)爛透了。
但很多人對(duì)公司的變化后知后覺(jué),也總抱著一絲的僥幸,希望公司能好起來(lái),其實(shí)如果一家公司出現(xiàn)這三種信號(hào),基本上可以判斷公司從根上已經(jīng)爛透了,你也要早做準(zhǔn)備,別還蒙在鼓里。
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第一,大量?jī)?yōu)秀人才流失
俗話說(shuō)得好,春江水暖鴨先知,對(duì)一家公司感知最深的,一定是那些最頂尖的人才,你可以懷疑他們的人品,但你不能不相信他們的眼光和判斷,當(dāng)他們趨之若鶩去一家公司的時(shí)候,就是這家公司發(fā)展的鼎盛時(shí)期,當(dāng)他們急著要離開(kāi)一家公司的時(shí)候,就說(shuō)明這家公司爛透了。
當(dāng)然,優(yōu)秀人才的大量流失,有主動(dòng)和被動(dòng)兩種情況,但不管是哪種情況,都顯示了公司發(fā)展出現(xiàn)了大問(wèn)題。優(yōu)秀人才主動(dòng)離開(kāi)是因?yàn)榭床坏较M胍s緊離開(kāi)這個(gè)是非之地。
而被動(dòng)離開(kāi)則是因?yàn)楫?dāng)一家公司開(kāi)始不行之后,首先要裁掉的一定是那些拿高薪的人,而優(yōu)秀人才首當(dāng)其沖,他們?cè)诠緦儆诟咝揭蛔澹钕缺还緞?dòng)手干掉。
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第二,形式主義泛濫
只要你細(xì)心觀察,大概就能發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)公司處于快速發(fā)展階段,公司的決策效率極高,大家都奔著事情去,可當(dāng)一家公司開(kāi)始走下坡路,就會(huì)出現(xiàn)人浮于事的情況,大家每天都在扯皮,所有人都把主要的精力放在流程和溝通上面,每天都有開(kāi)不完的會(huì),走不完的流程。
而且,你會(huì)發(fā)現(xiàn),以前大家都是向外卷,整天搞業(yè)務(wù),把重心放在工作上面,現(xiàn)在可好,領(lǐng)導(dǎo)天天在內(nèi)部搞績(jī)效考核,天天卷績(jī)效,卷加班,然后整天開(kāi)會(huì)喊口號(hào),晚上下了班還要開(kāi)會(huì)總結(jié),整天都在做一些形式化的事情,整個(gè)公司都在一條不歸路上狂奔。
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第三,人事不干人事
人事的主要工作是激勵(lì)和人才培養(yǎng),為公司招到合適的人,留住優(yōu)秀的人才,以及梯隊(duì)建設(shè)等;當(dāng)公司發(fā)展比較好的時(shí)候,大家的注意力都放在業(yè)務(wù)上,除了入職那會(huì)以及培訓(xùn)會(huì)看到人事,平時(shí)都感知不到人事的存在。
當(dāng)你看到公司處處都是人事的影子,比如績(jī)效目標(biāo)的細(xì)化和提高,制定更嚴(yán)苛的規(guī)章制度,崗位的縮編,以及降薪增效等等,都在人事的運(yùn)作下逐一出臺(tái)。這些跡象都表明了,公司已經(jīng)在走下坡路了,人事不干人事,而是配合著老板壓榨員工,把員工逼走,這樣的公司就已經(jīng)爛透了。
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