按慣例,每月月底中指院、克而瑞等行業數據機構都會紛紛發榜,特別是“月度銷售榜單”備受關注。
但到2025年12月,相關行業數據機構的“11月銷售榜單”似乎夭折,暫停發布的消息不脛而走,至于原因,卻并不明確。
看中指院2025年1-10月銷售額榜單,前5名被央國企包攬,分別為:保利、綠城、中海、華潤、招商;曾經作為行業龍頭的萬科已經跌至第6位,民營房企也只有濱江集團(第10位)、龍湖集團(第13位)。
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?圖片源自《中指院》數據機構
另一個就是銷售額的整體下滑,與2024年榜單銷售額數據對比,保利下滑21.5%、綠城下滑6.4%、中海下滑21.3%、華潤下滑16.6%、萬科下滑43.2%......整體TOP100房企銷售總額為28967.1億元,同比下降16.3%。
可以看出,開發商整體面臨著業績下滑的壓力,這也對房企的現金流形成挑戰;特別是財務狀況不佳的房企,盡管想盡辦法開源節流、降本增效、輸血融資......但風險并未解除,風險再次浮出水面。
2022年12月22日,關于支持房企融資的信貸、債券、股權“三支箭”被視為樓市重整旗鼓的信號,也給了開發商們一個喘息的機會,記得當時還發過一篇文章《房企融資“第三支箭”襲來,開發商能否成功穿越周期?》
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?圖片源自網絡
3年時間過去,房價的下跌趨勢反而愈演愈烈,購房者的熱情是一降再降;唯一與3年前不同的是,解決了大量由預售制帶來的“爛尾交付”風險,這是一個很大的成功。
在站在市場層面看,以“時間換空間”的策略面臨失效,樓市預期“修復”迫在眉睫,盡管在這方面已經做出很多努力,但效果有限,亟待更大政策支持。
在這樣的行業大背景下,數據機構榜單“暫停”似乎有一定道理。
一者,房地產進入了存量時代,銷售榜單本身失去了“錦上添花”的作用。
二者,緩解房企的業績焦慮,是房企從“規模向品質轉變”的行業轉型信號。
三者,統一數據口徑,減少不同數據“打架”,避免引發樓市恐慌。
這也讓筆者想起了《三國》的第二十一回:曹操煮酒論英雄,惟使君與操耳。
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?圖片源自網絡
看來,當下的樓市已經不適合再以“銷售業績”論英雄,何況“使君與操”早已沒了那份逐鹿天下的銳氣,只剩下英雄遲暮的悲愴。
曾經的恒大、融創、碧桂園、陽光城、世茂、正榮......到最近的萬科,大多倒在了“規模”的陷阱中,在這輪深度調整中付出了慘痛代價,整個行業應該引以為戒。
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