回顧：財(cái)通資管權(quán)益團(tuán)隊(duì)與馬曉立擘畫(huà)權(quán)益板塊發(fā)展“路線(xiàn)圖”

在資管行業(yè)向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型的浪潮下，券商資管正通過(guò)深耕特色領(lǐng)域、聚焦核心能力建設(shè)，探索差異化發(fā)展路徑，其中權(quán)益投資作為主動(dòng)管理能力的核心體現(xiàn)，成為不少機(jī)構(gòu)重點(diǎn)布局的賽道。財(cái)通資管作為手握公募牌照的券商資管子公司之一，多年對(duì)權(quán)益投資持續(xù)投入，在規(guī)模與業(yè)績(jī)方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步積累與良性發(fā)展。

從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看，不少頭部券商資管普遍將權(quán)益投資作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向，多維度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。在賽道選擇上，有機(jī)構(gòu)聚焦科技、消費(fèi)、醫(yī)藥、制造等高景氣領(lǐng)域，形成細(xì)分賽道的深度覆蓋；在投研體系上，有機(jī)構(gòu)搭建“研究驅(qū)動(dòng)投資”的一體化架構(gòu)，通過(guò)行業(yè)分組、跨領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化研究深度，整合多元投研力量破解單一風(fēng)格局限，持續(xù)推動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，在結(jié)構(gòu)性行情中實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)突圍。

財(cái)通資管前身為財(cái)通證券資產(chǎn)管理部，并在此階段開(kāi)始布局權(quán)益主動(dòng)管理業(yè)務(wù)，2014年成為獨(dú)立子公司，2015年底獲批公募牌照后加速推進(jìn)發(fā)展。而在2018年，財(cái)通資管董事長(zhǎng)馬曉立與公司權(quán)益投研團(tuán)隊(duì)深入討論后提出了“深度研究、價(jià)值投資、絕對(duì)收益、長(zhǎng)線(xiàn)考核”的十六字投研理念，為權(quán)益板塊的發(fā)展畫(huà)出了清晰的“路線(xiàn)圖”。而從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)看，財(cái)通資管權(quán)益產(chǎn)品長(zhǎng)中短期都不乏亮點(diǎn)，尤其是科技、消費(fèi)、醫(yī)藥等行業(yè)主題產(chǎn)品，各階段均有同類(lèi)排名居前的產(chǎn)品。

在資管行業(yè)主動(dòng)管理轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，財(cái)通資管聚焦權(quán)益投資，以明確十六字投研理念為指引開(kāi)展實(shí)踐，推進(jìn)投研一體化建設(shè)。通過(guò)建立著眼長(zhǎng)期的機(jī)制制度，促進(jìn)投研流程標(biāo)準(zhǔn)化，用體系化提升效率，同時(shí)布局多元化的產(chǎn)品線(xiàn)和梯隊(duì)化的人才團(tuán)隊(duì)，持續(xù)深耕主動(dòng)管理能力，提升客戶(hù)投資體驗(yàn)。此類(lèi)機(jī)構(gòu)的探索，為行業(yè)主動(dòng)管理能力建設(shè)提供了參考樣本。