他又回來了,就在前一年因陰陽合同被罰1330萬,社交賬號灰飛煙滅。
如今卻換臉、換名、換地址,直播間里重新擺滿限量包,吸粉二十多萬。
平臺標榜的風控與審核,在這里像紙片一樣輕薄,這種復出的豪賭,賭的是誰的健忘?
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劣跡網紅的復出,如今正講究一種叫“劇本感”的東西,這簡直是一場精心編排的木偶戲。前期他穿統一的灰色衛衣,拎著最普通的帆布袋,把鏡頭對準敬老院、偏鄉小學,營造慈善人設。
可后臺數據一穩定,鏡頭就立刻切回了大平層和頭等艙,生怕粉絲看不見他的“實力”。
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最諷刺的是,那些醒目的“公益”短片被牢牢釘在主頁頂端,可新的帶貨鏈接卻悄悄排在第二屏。這種人設切換得毫不生硬,甚至有粉絲覺得:“他一直這么善良,只是沒說出來而已。”
真是荒唐,這哪里是浪子回頭,分明是一場更精致的集體催眠,讓人看得心里發毛。
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這背后是一套成熟的商業閉環,炫富從來不是目的,而只是吸引眼球的手段罷了。他所做的一切,最終都是為了直播帶貨,將粉絲的信任與崇拜,直接套現為真金白銀。
有人曾爆料,早在十幾萬粉絲的時候,他就開始售賣所謂的“閑置”物品,騙取粉絲錢財。當被發現后就直接注銷賬號,可一年后又卷土重來,這次更過分,直接包裝成揮金如土的少爺。
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看看這驚人的吸金能力,一場直播就能出貨近3000件,銷售額接近100萬元,這數字讓人咋舌。可他還不滿足,為了賺更多的錢,竟然在填報銷售額時動起了歪腦筋,通過陰陽合同偷稅漏稅。
三年時間少繳稅款高達749萬元,這可能是很多家庭一輩子都賺不到的天文數字。最終雖然補齊了稅款,但代價是1330萬元的巨額罰款和賬號的全面封禁,本以為他會就此銷聲匿跡。
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為什么這種復出戲碼總能屢試不爽,難道只是網紅一個人的問題嗎?
答案顯然不是。這背后其實隱藏著“觀眾-平臺-商家”三方共謀的系統性失范,每個人都心照不宣。
首先是觀眾,許多人對“成功者”有著天然濾鏡,那些奢侈場景、流利外語、輕松年入千萬的標簽,讓他們暫時忘掉了自己工資條的數字。
他們渴望在網紅身上看到一種自己無法企及的生活,哪怕這生活只是一種虛假的表演。
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其次是平臺,平臺的激勵機制只獎勵停留時長和成交額,封號不過是“關掉一扇窗”,而改身份證、國外公司開戶就能“再開一扇門”。
對于平臺來說,流量回來了,廣告就會回來,至于主播的品行,根本不在他們的核心考量范圍之內。
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最后是商家,對他們來說,短時間沖銷量遠比“主播品行”更重要。
一次直播出貨1000件,哪怕后續口碑翻車,成本也早已收回,他們樂于參與這場“豪賭”。
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他們賭的是監管慢半拍,賭的是消費者健忘,這種僥幸心理讓他們對劣跡網紅的過往視而不見。
這三方力量擰在一起,形成了一張巨大的利益網,共同為“網絡野草”的瘋長提供了豐厚的土壤。
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怪不得劣跡網紅像路邊的野草,只要沒有徹底根治,風一吹就會重新冒頭。
這種系統性的縱容,讓“賬號封禁”與“主體禁入”之間出現了巨大的漏洞,現行規定只要求實名注冊,卻不設置行業黑名單。
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主播換個護照、換個運營主體,在技術上并不難實現,而平臺也缺少“追人”的動力。
更何況,跨境技術還放大了這種監管真空,服務器放到海外,支付通道對接第三方,執法機關要跨國取證,流程漫長且艱難。
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難道我們就只能眼睜睜看著這場戲繼續演下去嗎?當然不,必須打破這個惡性循環。關鍵在于,要從過去的“末端封堵”轉向“源頭治理”,用制度設計的力量去切斷利益鏈條。
平臺其實有很多事可以做,而且并非難于登天,第一步就是建立統一的“行業禁入清單”。
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把偷稅、詐捐等惡劣行為納入清單,要求實名驗證與賬戶綁定雙管齊下,讓“換殼”成為不可能。
更進一步,直播間應該強制顯示主播的歷史處罰信息,觀眾點進資料頁就能看到其“前科”,讓一切透明化。
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對于商家,同樣需要成本倒逼的機制,電商交易中可以引入“連帶賠償”制度。
如果代言人因違法被罰,品牌必須向消費者退貨退款并追加補償,這樣一來,商家自然會主動核查主播背景。
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對他們來說,流量質量遠比單純的流量數字更值錢,因為一次丑聞帶來的損失可能是毀滅性的。
值得慶幸的是,改變的齒輪已經開始轉動,國家市場監管總局已發布新規征求意見,首次明確要建立跨平臺聯動封禁機制。各大平臺也在測試“主播歷史行為標簽”顯示功能,這無疑是向著正確方向邁出的重要一步。
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當違規成本遠高于收益時,商家的“豪賭”心態才會變為“盡職調查”的謹慎,商業生態才能走向健康。
技術上,必須破解“賬號≠主體”的難題,通過設備ID、支付信息等多維度技術手段,實現對違規者的精準鎖定。
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當然,除了制度層面的努力,我們每個人也需要行動起來,因為被收割的永遠是那些“相信努力就能成功”的普通人。
深夜,一位粉絲可能還在看著“哥哥真善良”的評論,感動得熱淚盈眶,可再翻看支付寶賬單,那一串串數字卻刺得眼睛生疼。
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這種被欺騙后的空虛與疼痛,是任何虛擬的情感滿足都無法彌補的,這才是最真實的代價。
所以,我們能做的最直接的事情,就是對炫富敘事保持一顆戒心,看到主播反復展示同一張黑卡、同一架私人飛機,先想想這些畫面是否可證偽。
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看到主播把自己包裝成“公益使者”,也別急著感動,先去查查公開的慈善項目編號,看看是否屬實。
更重要的是,要培養自己的媒介素養,學會識別那些“劇本感”表演的套路,不被虛假的人設所迷惑。
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當越來越多的人拒絕下單,每一次舉報都會在后臺數據上打出紅色標記,算法喜歡強勢信號。
當負面信號足夠大時,推薦邏輯就會自動“降權”,哪怕平臺本身并不情愿,這也是我們作為用戶可以用腳投票的力量。
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說到底,流量是一把雙刃劍,它能讓普通人一夜暴富,也能在同一速度里摧毀公信力。王子柏式的“換殼游戲”之所以循環出現,并不是因為他個人有多聰明,而是整條鏈路都在縱容。
觀眾想做白日夢,平臺想趕KPI,商家想壓成本,只要任何一方愿意多付出一點審核、懷疑與抵制的成本,這出戲就沒法連軸轉。
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而要真正實現這種轉變,需要的不僅僅是更嚴的法律,還有我們對“快捷成功學”的共同免疫。
丟掉對光鮮人設的盲目崇拜,培養獨立思考和辨別是非的能力,才是信息時代最難也最珍貴的自救能力。
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王子柏們的游戲,本質上是一場“價值套利”的騙局,而整個系統都在為這場騙局提供便利。
未來治理的關鍵將從懲罰個人轉向重構生態,從末端封禁轉向源頭治理,讓“劇本”無處可演。
而對每個人而言,丟掉對光鮮人設的盲目崇拜,培養“媒介免疫”,或許才是信息時代最珍貴的自救能力。
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