最近四川一位網友的遭遇,引起很多人的共鳴。
一件小事,卻讓人看到哪怕是一丁點權力,到了某些人手里也能被用到極致。
事情發生在四川某個社區的居民微信群里。移動公司的工作人員盧某在群里發了一條消息,說可以為60歲以上的老人免費安裝聯網煙感報警器——這本來是方便居民的好事。但僅僅因為兩位居民多問了幾句具體情況,社區工作人員朱某就直接把他們踢出了群聊。
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從流傳出來的聊天記錄看,居民的提問非常正常,語氣也很禮貌,完全看不出哪句話冒犯了朱某,以至于要用這種方式來顯示自己的“權威”。
在普通人的網絡社交中,被踢出群聊雖然不算大事,但那種感受卻相當難受,有一種當眾被打臉的屈辱感。這種傷害雖然無形,卻真實存在。
這看起來只是微信群里的一次“小操作”,反映出的卻是基層治理中“微權力”失控的真實問題。
微信群,不該是某個人的“一言堂”。社區居民微信群是社區發布通知、居民反映問題、參與討論的線上公共空間,是連接社區和居民的“最后一公里”。它不應該是某個工作人員隨意發泄情緒的“私人地盤”,更不應該是用來彰顯個人威風的“一言堂”。
在這件事里,朱某的做法暴露了一個實質問題:他把居民當成了“管理對象”,而不是“服務對象”。社區工作人員,原本應該是居民身邊可以信賴、可以溝通的“自己人”,是大家遇到事情時可以商量、甚至偶爾抱怨幾句的對象。但這位朱某,連話都不讓人多說,直接一腳“踢”開。
這一踢,看似只是屏幕上的一次操作,實際上踢傷的是居民對社區的信任。
“微權力”一旦失控,傷害往往于無聲處發生
事情被曝光后,當地的街道對涉事的朱某進行了批評教育,并作出了相應處理,要求他道歉并邀請被踢的居民重新進群。
表面上,事情似乎得到了解決,但由此帶來的那種“涼意”可能并不會馬上消失。這一腳雖然踢在別人身上,但其他居民難免會想:下次如果我多問兩句,是不是也會被踢?
朱某這種行為,雖是他個人一時任性,但多少也能通過這件事看出基層工作作風建設還有待加強。
有句話說得實在:“上面千條線,下面一根針。”基層工作繁雜具體,社區干部、辦事人員手中掌握的,往往只是一些很微小的權力——可正是這些“微權力”,一旦失去約束,就容易膨脹、變形。
近些年,社會上出現過各種微權力濫用的現象。比如,
高速收費員可以故意刁難走綠色通道的司機;
城管隊員可以對商戶提出不合理要求……
這些看似都是“芝麻綠豆”的小事,權力也不大,但正因為處于監督的模糊地帶,反而容易出問題。這些小小的權力,落在具體的某個人身上,就可能變成實實在在的“威風”,足以讓普通群眾感到窩心、憋屈。
“微權力”之所以容易失控,往往是因為它處在監督的盲區——事情不大,可能夠不上嚴重違紀;影響范圍小,不容易被上級注意到;有時候,濫用權力的人自己甚至都沒意識到這樣做有問題。
正因為如此,才更需要為“微權力”劃出清晰的邊界,裝上監督的“探頭”。
制度應該明確:微信群由誰來管理?什么情況下可以移出成員?這些都應該有公開的規則,不能憑個人心情決定。
反饋渠道必須暢通:早建立居民溝通投訴途徑,而且對群眾訴求的處理過程還要力所能及公開。
教育需要常態化:基層工作人員是否真正明白,自己手中那一點點權力,是居民賦予的,只能用來服務大家,而不是用來擺架子、顯威風。
基層工作,本來應該是“穿針引線”,連接上下、溫暖人心。一旦“微權力”失控,那根“針”就可能扎傷人,那根“線”也可能纏成死結。
從基層治理的專業性來說,公權力再小,也受到約束;群眾聲音再輕,也能被傾聽,老百姓身份再普通,也該被尊重。
只有讓每一點權力都在陽光下運行,始終站在人民群眾的角度,才會讓老百姓信服。
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