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易筆直言/文
“進入廠區,請自覺放棄一切自由”—— 廣西一企業門頭內的這條標語,近日因網友曝光引發軒然大波。盡管在輿論壓力與警方介入下標語已撤下,但該企業工作人員回懟記者 “吃飽了撐的” 的粗暴回應,在他們看來,對員工基本權益的關切是“多此一舉”,媒體的監督是“不干正事”。此企業之前曾因制度未公示、培訓流于形式被責令整改的前科,暴露的絕非一句口號的措辭失誤,而是部分企業將管理權凌駕于勞動者權利之上的傲慢,是 “越界管理” 思維的公然作祟。
令人深思的是,涉事企業并非作坊小廠,而是上市公司。在人們的想象里,上市公司理應具備更規范的治理結構、更陽光的企業文化和更強的社會責任感。企業品牌的價值不僅在于財務報表,更在于其社會聲譽與道德成色。
企業追求生產秩序與安全本無可厚非,但再嚴格的管理,也不能突破法律與人文的雙重底線。《勞動合同法》明確規定勞動者人身自由、人格尊嚴不受侵犯,即便封閉式管理廠區,員工合法權利仍受法律保護。“放棄一切自由” 的表述,本質上是對勞動者基本權利的漠視,是把員工當作 “生產工具” 而非 “有尊嚴的個體”,這種管理邏輯,早已偏離法治社會的用工底線。
更值得警惕的是,此類 “越界管理” 并非孤例。從限制如廁時間、強制加班,到禁止員工騎摩托、要求單身員工限期結婚,部分企業以 “軍事化管理”“效率優先” 為名,不斷試探權利邊界。可真正的高效管理,從不是靠壓制權利實現的 —— 華為面對員工質疑時以座談溝通回應,與涉事企業的粗暴態度形成鮮明對比,恰恰證明:文明管理才是企業長久發展的根基,而越界管理不過是管理能力匱乏的遮羞布。
“放棄一切自由” 的標語雖已摘下,但潛藏在管理細節中的傲慢與偏見,仍需徹底清理。企業可以定規章,但不能剝奪自由;可以講紀律,但不能踐踏尊嚴。法治社會的進步,本就藏在對勞動者每一項微小權利的守護中。唯有厘清用工自主權與勞動者權利的邊界,用法治筑牢底線,讓尊重成為企業文化底色,才能構建健康的勞動關系 —— 畢竟,企業的競爭力從不是來自對自由的剝奪,而是源于對人的價值與尊嚴的敬畏。
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