
12月3日,法國總統馬克龍抵達北京,開啟為期三天的國事訪問,這是他第四次訪華,也是對習近平主席去年歷史性訪法的正式回訪。
中法雙方將圍繞交通能源、數字經濟等領域簽署系列合作協議,預計總金額超千億元。
當這樣的“國家機遇”引爆話題,一個更貼近企業家的現實問題也隨之浮現: 我們正身處一個浪潮奔涌的時代,頂層的變革雖描繪了宏大的產業藍圖,但落實到每一位企業家的肩上,往往是機遇與迷惘并存,挑戰與成長共生。
究竟如何才能抓住時機,將時代的“確定性趨勢”,轉化為企業自身的“確定性增長”?
我們可以以圓方老師的經歷展開,近距離感受“如何將戰略轉化為實戰”。
01
從28歲接手集團,他帶領企業從2014年的3.8億營收,一路躍升至2024年超50億元,將員工規模擴展到近十萬人——這份跨越式增長的背后,正是一套關于如何在不確定性中捕捉并踐行確定性的、經過驗證的方法論。
圓方老師是全國青聯委員、省人大代表,擁有宏觀視野的同時,更將國際化教育背景與本土實戰經驗完美融合,形成對企業發展獨特而深刻的見解。
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他也是一位永不停歇的創新實踐者:將雪絨花母嬰服務公司打造為河南省規模最大的機構之一;每年投入超千萬元進行信息化、數字化研發,堅定地在建設新質生產力上先行一步。
同時,他更是思考者與破局者——他堅持每日一篇文章的輸出,迄今已發表超 1300 篇原創文章,逐漸沉淀出一套獨特而自洽的商業哲學。
02
但這個時代,還是充滿了太多的不確定性。
有太多企業和個人,依舊在慣性中掙扎,在孤島上求生。在信息泛濫的時代艱難篩選真知灼見,在“遍地”的人脈中尋求能夠建立深度信任的機會。
如何解決這個難題?
圓方老師決定做一件“難卻正確的事”——搭建一個高濃度、高信任,真正能夠實現“深度鏈接、共享資源”的發展共同體。
在這里,您能與互聯網生活服務領域的創始人,共話重塑城市服務的未來圖景;能與健康食品產業領域的CEO,共研新生代企業家的產業革新與戰略定力;能與在人工智能研發、軟件信息技術、工程與新能源等領域深耕數年,已小有成就的行業領袖們進行深度鏈接,共同繪制數實融合與智能升級的新藍圖。
還有眾多來自金融、大健康、品牌管理、文旅等領域的同頻者,將相聚于此,共謀破局之路。
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03
除去可預見的“資源與鏈接”,年費會員還將專享長達半天的1V1閉門深訪,更是將“價值”賦予了質的提升。
這也將是一次圍繞長期戰略的深度對話,圓方老師將立足其穿越周期的經驗,與您共同探討企業面臨的核心議題與發展方向;這同時也是一次推動認知升維的契機,老師將分享他觀察行業趨勢的獨特視角與邏輯。
您將擁有一場心無旁騖、直擊本質的思想交鋒,在這場深度的交流與碰撞中,激發新思路,找到破局的方向。
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04
在沙龍廣闊的圈層中,您將實現資源的精準鏈接與圈層的實質性升級,與同頻者共拓事業疆界。
在1對1的深談中,您將獲得戰略的梳理、認知的升維與破局的密鑰,這將是專屬于您個人的一次高濃度賦能。
我們衷心希望,此次深度相聚,您帶走的不僅是眼前問題的答案,更是一份“如何破局”的底層心法,和一份面向未來的清晰智慧。
12月12日,我們真誠期待與您在北京相見,體驗這次以“從2035穿越回來的我們”為主題的分享,共赴這場思想與實踐的盛宴!
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