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時至今日,相信沒有人會反對:
騰勢(參數丨圖片)D9的成功,自有其時代特性,但更多寫著比亞迪對市場判斷的敏銳。或者是說,就像是比亞迪安插在各個細分市場在銷量上的引領車型。
都是在沒人敢干的時候,比亞迪干了。
這也是為什么前幾天我在寫比亞迪海豚的時候會說,銷量本身只是數字,但對于市場的“破風者”,理應獲得更多掌聲。
畢竟跟隨簡單,在阻力、風險都更大的“破風者”身后蹭風,還能適機調整姿勢、做出優化,贏得更加好看。但假如每個人都等著這市場的風口,由其他人來破,這勢必會讓競爭的格局變得質量低下,甚至索然無味。
騰勢D9,就是讓新能源MPV市場變得更有看頭的那個破風者。
簡單回顧D9的成功,首先是在GL8和豐田所向披靡的格局面前,自己開辟了另一條路。不跟著引領者走,是勇氣其一。
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其次是準確把握了MPV用戶的三大痛點:面子、品質和安全。面子來自于奔馳比亞迪牽手的品牌歷史,品質來自于押上了當時比亞迪在造車方面的精銳部隊,安全則從新能源領軍品牌的“三電安全”凸顯優勢。
最后是一種篤定。篤定在現有主流車型中,無法滿足用戶日漸提高的使用場景、具體需求。燃油MPV再高檔,駐車時想要舒適使用,都還要把發動機打開,忍受怠速的抖動。低速行駛時,靜謐性和純電不在一個檔次。更別說琳瑯滿目的電氣化配置,冰箱彩電沙發按摩,每一項都需要電能保障。
騰勢和D9,本質上贏在篤定。這也是那個完全對稱的LOGO,像是兩只手托住藍海一般的新能源市場。
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讓我驚訝的是,在30萬輛的交付儀式、同時也是騰勢之夜上,本以為又會是千人盛典的大場面,實際上媒體受邀不到百人。現場更多席位,給到了騰勢D9的車主。
整場發布,把車交付給潘曉婷,看得出騰勢在N9攜手高圓圓之后,將目光更多投向女性用戶的用心。臺球被認為是“紳士的運動”,需要的不僅是動作的準確,更是戰術的思維。潘曉婷在紳士們的運動中展現出的不僅是嫻熟的技巧,更是女性獨有的敏銳和專注。
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和騰勢對于市場的敏銳,是相得益彰。
交付之后,發布會的三分之二環節,都交給了車主。來自于全國各個騰勢車友會的代表,全部都是9系車主,其中大部分雙持甚至三持——D9、Z9或者N9。相似的不僅是他們選擇的車型、品牌,而是社會身份:
大多是企業高管或者自己創業的老板,年齡并不大,35-45歲區間。事業處于上升期,相對國外品牌,他們對中國人自己的品牌抱有天然的熱忱和信任。
比如N9車主林海,從事消防工程行業。“在二十年前的工程行業,客戶聽到國產就皺眉”,國產品牌天生矮別人半截,是近二十年來創業者共同的經歷。
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進口設備是面子,國際的品牌是底氣。所以這一代創業者,肯定擁有過國際品牌的豪車,就像林海所說,開過邁巴赫、開過攬勝——仿佛方向盤上的LOGO比輪子下的路更重要。
而今,林海說,中國消防器材的技術指標反超歐標,技術和品牌受到全行業的認可,甚至開始定義行業標準。“中國人掌握核心技術”,這是諸多中國創業者們共同經歷的時代敘事。
類似的騰勢車主,還有《黑神話·悟空》的制作人,游戲科學創始人、首席執行官馮驥,他是騰勢Z9首位車主。還有很多在AI、具身智能前沿的創業者們都選擇了騰勢。為什么?
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這是中國人逐漸掌握核心技術、定義行業標準的時代共鳴。
假如不是車主們在臺上講述,而是通過媒體的分析、品牌的解讀,這種共鳴就不會那么清晰響亮。也正是將舞臺交給了車主,那種共鳴的場域,才會分外動人。
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動人不僅于車主講故事本身。騰勢現場宣布了騰勢公益發起人項目,相當于品牌攜手和助力車主自發的公益項目。這里沒有過多講述,一條紀錄片直接看哭現場。
我留意到,騰勢公益發起人大多都帶了孩子過來參加活動,孩子都是小學生。在回程大巴上,我聽他們講起這個項目發起的初衷,是其中一個孩子暑假賣冰棍攢下來了三千塊錢,孩子決定把這筆錢捐給需要的小朋友,以這件小事為契機,騰勢車主群組織起來,出人出物出力,自發聯系到了大涼山的學校,才有了后面的故事。
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假如說講述創業的故事和對中國品牌的思考更多來自于時代敘事,那么“騰勢公益發起人”就來自于這群車主在愛和奉獻上的共識。財富來自于時代機遇和自身拼搏,公民以一份責任之心,將愛和溫情反哺于社會。
比亞迪自身也是表率,在香港大埔火災發生之后,比亞迪第一時間緊急馳援1000萬港元,也正是對于企業公民責任的呼應。在公益場域,騰勢和車主,完成了實質意義上的雙向奔赴。
這一場“騰勢之夜”,并不像慶典般盛大,卻像老友聚會一般溫情。
而回到騰勢D9本身,30萬車主的選擇,已經證明了對于時代先行者的認可。2023、2024年連續兩年蟬聯中國MPV市場年度銷量、保值率、用戶滿意度“三冠王”;在2025年1-10月的強手如林當中,騰勢D9依然奪冠,證明騰勢D9的成功不是曇花一現,就像最初的宣言那樣,通過D9,騰勢起飛一路向前。
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如果說中國汽車市場的騰勢,是“中國豪華”這道題在MPV上的高分答案,那么海外市場的騰勢,則證明這份中國豪華,正在引領全球用戶對新能源MPV的認知。
2025年上半年,騰勢D9登頂印尼、泰國、馬來西亞等多國豪華MPV銷量榜首,并榮獲印度尼西亞2025年“年度最佳汽車獎”、泰國“2025年度汽車大獎”最具價值MPV等榮譽。值得關注的是,在高度成熟的新加坡市場,騰勢D9以超越豐田埃爾法起售價,贏得了當地高端人群的認可。
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今年4月,騰勢進入歐洲市場,引起廣泛關注。日前,騰勢還宣布進入巴西市場,騰勢D9預售價80萬雷亞爾(約合人民幣約105萬元),通過新能源高端MPV這個切口,騰勢D9也讓世界重新認識了“中國豪華”。
駕仕后記:
回到成都之后,我專門去了一趟成都新開的一家騰勢中心。放在全國范圍,這家騰勢中心的面積也是數一數二。在羊西線的老牌汽車商圈,三環邊遠遠就能看到騰勢的LOGO懸掛在五層樓的大廈正中。
雖然面積很大,這家騰勢中心的裝修依然顯得更注重家居氛圍,給人輕松愉悅的感受。在騰勢之夜上,成都的車主說,這里也是騰勢車主之家,寬敞的場地,很適合舉辦車主活動,讓全國的車主來到成都,都能有個據點。
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以用戶為中心,這是幾乎市場上所有汽車品牌的共識。然而從騰勢D9第30萬輛交付儀式上,從騰勢之夜上,我們看到的并非單向的品牌宣講、榮譽和數據匯報——用戶才是站在舞臺中央的主角。
羊西線車水馬龍,也見證了二十年來汽車品牌的變化。在橋頭堡位置佇立,更像是一則中國豪華品牌崛起的預言。騰勢在“中國汽車出海”這個命題之上,又選了一道“中國豪華汽車出海”,這道難題,更像是騰勢誕生時既定的命題。
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我想起在慕尼黑車展的外場,騰勢展區的D9想要進到車里體驗,是需要排隊的。在德國豪華的大本營,騰勢的故事其實更容易講述。不管現在成長經歷如何,出生時的血脈清晰明確。
在汽車市場的車水馬龍中,要看得見來路,才望得清去程。在騰勢中心進門處,有一面金屬質感的墻面,上面對每一位進入騰勢中心的人,都清晰宣告著“科技安全新豪華汽車品牌”的定位。
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騰勢沒有別人的老路可走。愿前路坦蕩,不負時代。
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