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全球觀察者深度出品
縱橫寰宇,洞察時代風云
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11月,高市早苗在日本內閣坐穩位置后,動作一個接一個。
又是在歷史問題上說話不對味,又是跟“臺獨”勢力眉來眼去,半導體出口還專門針對中國企業。
這波操作把之前“政冷經熱”的默契全打破了,現在麻煩來了經濟上的賬,得慢慢算了。
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中日經濟,綁得太深,想拆都難
中日經濟綁到一起,不是誰刻意安排的,90年代那會兒就自然形成了。
日本“失去的二十年”里,全靠外需拉著經濟走,中國這邊改革開放正好承接產業轉移,一來二去,產業鏈上就成了“你中有我,我中有你”的局面。
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中國是日本最大的進口來源地,第二大出口市場。
說具體點,2024年兩邊貨物貿易額超2萬億,日本對中國市場的依賴度比咱們高得多。
咱們這邊要是想換個市場買東西,不難;日本想找個跟中國一樣大的消費群體,短期內真沒轍。
旅游業更是日本的“現金奶牛”。
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前三季度,748萬中國游客去日本,雖說只占入境人數兩成多,但花的錢占了日本旅游總收入的四成多。
今年前十個月,中國游客都超去年全年了,這依賴程度,簡直明擺著。
中國游客愛去日本,也不是沒原因。
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那邊服務業老齡化倒逼出的“過度服務”,確實讓人舒服;東京跟上海旅游日均消費差不到10%,花錢不心疼;加上“發達國家光環”淡了,大家去得更平常心。
這些因素湊一起,中國游客成了日本旅游業的“頂梁柱”。
民間反制一來,日本旅游業先“入冬”
高市早苗那波操作后,中國官方發了赴日旅游安全提示,民間直接用腳投票。
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攜程數據顯示,去年12月赴日航班預訂量一下掉了62%,在日游客78%提前回國。
這種非官方的自發行動,沖擊力比政策還直接。
北海道滑雪場本來是旺季,結果客房退訂率超五成,雪場工作人員說“今年雪最好,人最少”。
藥妝店更慘,銷售額同比降了45%,貨架上的面膜堆成山。
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免稅店員工開始輪休,有的門店直接縮短營業時間。
更要命的是中小旅行社扛不住了。
京都那家開了15年的“櫻花之旅”旅行社,今年1月申請破產,老板哭著說“中國游客占客源的80%,他們不來,我們活不下去”。
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這可不是個例,大阪、東京已經有十幾家小旅行社悄悄關門了。
日本想靠東南亞游客填窟窿,有點天真。
今年前兩個月,東南亞游客消費額才到中國游客的兩成多,人均花的錢還不到一半。
文化差異擺在那兒,復游率低得很,短期根本頂不上。
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旅游業只是開胃菜,真要較起真來,后面還有更厲害的。
參考2019年韓國“薩德事件”,中國民間對樂天的抵制可不是鬧著玩的。
現在日本汽車在中國市場占海外銷量的三成五,要是大家買車時多瞅兩眼國產新能源,日本車企日子不會好過。
再往深了說,供應鏈上咱們手里的牌更多。
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日本半導體產業七成稀土靠中國進口,電動汽車電池正極材料八成來自中國供應鏈。
這些東西可不是說換就能換的,美國2023年想搞“稀土去中國化”,折騰三年才替代15%產能,日本產業規模更小,技術儲備更依賴外部,想擺脫依賴?難。
稀土這東西,日本真是缺不得。
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芯片、新能源汽車、精密儀器都得用,中國不光產量大,重稀土儲量還壟斷。
豐田的混動電機、索尼的攝像頭傳感器,沒了中國稀土供應鏈,生產線就得停。
這種“斷供即停產”的風險,日本企業比誰都清楚。
日本經濟本身就夠難了。
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2024年GDP增速才0.8%,老齡化率快三成,勞動力短缺讓服務業、制造業全靠外需撐著。
現在外需被掐了一塊,搞不好就陷入“技術性衰退”。
更麻煩的是,日本政府債務率260%,央行還維持負利率,手里根本沒多少牌可打。
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高市早苗想用政治投機轉移國內矛盾,怕是打錯了算盤。
中日經濟綁得這么深,你捅我一刀,自己也得流血。
旅游業寒冬只是開始,真要把稀土這張牌打出來,日本產業的“七寸”可就被捏住了。
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說到底,國家之間的賬,從來都是經濟賬跟著政治賬走。
日本要是繼續“搞事”,經濟上的苦日子還在后頭。
要是及時收手,大家各讓一步,產業鏈上的錢一起賺,不比現在強?
最后說句實在的,中國民間這波反制,讓全世界都看到了誰要是想傷害咱們的核心利益,經濟上的代價,一分都少不了。
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