01
廣東一地通知
退回1至10月基礎(chǔ)績效獎
近日,廣東一網(wǎng)友發(fā)帖爆料稱,廣東惠來縣發(fā)布了要求下轄衛(wèi)生院退回2025年1月至10月份基礎(chǔ)績效獎的通知。
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退款的具體原因網(wǎng)傳是由于財政預(yù)算調(diào)整,之前發(fā)的錢屬于提前撥付,需要沖銷掉。
至于郵件中提及的《進一步完善惠來縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位管理體制和補償機制的實施方案》,是11月18日由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門下發(fā)。文內(nèi)標(biāo)注的執(zhí)行時間是今年1月1日開始,適用于全縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位。
根據(jù)《實施方案》,其出臺是為“進一步完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位管理體制和補償機制,健全完善符合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特點的薪酬和績效工資動態(tài)調(diào)整機制,發(fā)揮績效激勵導(dǎo)向作用,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的主動性和積極性……”
文件并未提及“退回基礎(chǔ)績效獎”相關(guān)的內(nèi)容。
對此,同為廣東IP的一位中醫(yī)內(nèi)科醫(yī)師表示:有的人要退一萬多,苦日子要來了!
還有網(wǎng)友透露,不僅年中績效已被砍半,上半年已發(fā)放的部分也被要求全額退回。
另據(jù)醫(yī)學(xué)界報道,記者聯(lián)系了惠來縣衛(wèi)生健康局計財股等多部門核實此事,有財務(wù)相關(guān)工作人員表示“聯(lián)系對外宣傳的部門”,醫(yī)政相關(guān)工作人員則回復(fù)稱,績效不屬于其管轄事務(wù),不太清楚。
一名工作十余年的曹醫(yī)生(匿名)表示,據(jù)其所知,大家的月均績效在千元左右,大部分衛(wèi)生院知道基層醫(yī)生不容易,所以目前還沒有機構(gòu)通知到個人實際退回績效。
曹醫(yī)生介紹,基礎(chǔ)績效獎在其每月總收入中占比超1/4。“我們按照三班倒值班,沒有節(jié)假日加班費,也沒有夜班費。基層衛(wèi)生院基本沒有食堂,又要吃又要住,上有老下有小。如果退錢,會嚴(yán)重影響生活。”
02
基礎(chǔ)績效獎≠績效工資
雖然網(wǎng)上的報道不少,但有一點很少被提及,就是基礎(chǔ)績效獎并不是我們常規(guī)理解的績效工資。
根據(jù)2009年發(fā)布的《關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導(dǎo)意見》,公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員,從2009年10月1日起實施績效工資。
績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、物價水平、崗位職責(zé)等因素,在績效工資中所占比重為60%-70%,一般按月發(fā)放。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,可采取靈活多樣的分配方式和辦法。
但基礎(chǔ)績效獎并不屬于其中
很多地方津補貼清理規(guī)范后,原來機關(guān)事業(yè)單位發(fā)的精神文明獎、13月超出基本工資部分、綜治獎、正向激勵獎勵獎金等獎金均被取消和腰斬,取而代之的是新設(shè)科目:績效考核獎,其中三分之二隨月工資發(fā)放,三分之一根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。這里隨月工資發(fā)放的就是基礎(chǔ)績效獎。
顯然,醫(yī)務(wù)人員這部分的收入和當(dāng)?shù)氐呢斦闆r息息相關(guān)。從各方信息來看,地方財政承壓恐怕正是這次追索的原因。
當(dāng)然這不是說這種行為合理,正如前文曹醫(yī)生所說的那樣,基層醫(yī)生不容易,這部分收入本就是地方財政給他們的補助,說收回就收回對于基層醫(yī)務(wù)人員的堅守是一種巨大打擊!
對于這種已發(fā)激勵的追索扣回機制,其他行業(yè)也有值得借鑒的地方。
2021年1月28日,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會發(fā)布了一份《績效薪酬追索扣回機制指導(dǎo)意見的通知》。
其中闡釋,績效獎金作為一種激勵性報酬,是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,并非屬于勞動者勞動報酬中的固定部分,其會隨著勞動者的工作貢獻、業(yè)績表現(xiàn)、項目成果等多因素進行波動……獎金、績效屬于勞動者勞動報酬中的法定組成部分,受到勞動法的保護,用人單位不可隨意剝奪或者要求返還。
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03
降薪減酬
有科室甚至出現(xiàn)負(fù)績效
8月10日,山東某醫(yī)院針灸康復(fù)科一名醫(yī)生發(fā)文表示:“我們針灸康復(fù)科績效開始為負(fù)了,后勤的領(lǐng)導(dǎo)說我們科的患者收費太低,不如那些手術(shù)科室,直接把工資扣走了。醫(yī)保定價低、患者療效好,我們科收費確實少,但這還能怨我們嗎?”
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評論區(qū)里,另一名醫(yī)務(wù)人員則表示:“其實,各地醫(yī)院降薪我覺得不稀罕,0績效我也覺得不稀罕,可是現(xiàn)在,醫(yī)院又來一個負(fù)績效,就有點稀罕了。不發(fā)績效,還扣基本工資,也就是說,你辛苦工作一個月,還欠醫(yī)院750多元。不僅沒有功勞,也沒有苦勞,還要付費上班!”
更可怕的是,自2024年以來,醫(yī)院負(fù)績效的情況并非個例。河南某醫(yī)院多名內(nèi)科醫(yī)生去年就透露,工資表上除去基本工資和夜班費,績效工資金額清一色全是負(fù)數(shù)。
一位醫(yī)生的職稱績效-49元,工作量績效 -79元 ,即便加上管理津貼和單獨核算人員績效增加的部分,應(yīng)發(fā)績效工資金額還是 -18元,要不是有夜班費撐著,實發(fā)績效工資也得歸零。
績效體系本質(zhì)上是醫(yī)療行業(yè)的 “價值指揮棒”,其劇烈波動帶來的不僅是收入數(shù)字的變化,更是對醫(yī)生職業(yè)發(fā)展邏輯的重構(gòu)。
重構(gòu)合理的薪酬激勵機制,讓績效與醫(yī)生的勞動強度、技術(shù)難度、風(fēng)險承擔(dān)、科研貢獻真正掛鉤,才是避免醫(yī)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展 “塌方” 的關(guān)鍵。
透支醫(yī)療尊嚴(yán),最終透支的是每個普通人的健康未來。當(dāng)優(yōu)秀人才不愿穿上白大褂,當(dāng)醫(yī)生被迫在生存與生活間掙扎,當(dāng)公立醫(yī)院的人才梯隊持續(xù)失血,我們終將失去那個在急診室里與死神賽跑、在手術(shù)臺上精益求精、在實驗室里追尋數(shù)字背后真相的醫(yī)療共同體。
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