浙江80后美女富豪，頂替老公擔任董事長，向浙大捐1億設立基金會

作品聲明：個人觀點、僅供參考

說起浙江的年輕企業家，總繞不開那幫從校園直接殺進商界的80后，王麒誠和吳艷這對夫婦就是典型。吳艷1981年生在杭州，家里條件一般，她從小就靠自己本事考上浙江大學，讀的傳媒廣告專業，本科畢業后還繼續拿了碩士學位。

2003年9月到2006年9月，她先在浙江廣電集團錢江都市頻道當記者，那幾年正好趕上杭州城市發展快，她負責采訪本地新聞，積累了不少人脈和表達技巧。

丈夫王麒誠比她大一歲，也是浙大工商管理系畢業的，兩人大學時就認識，2001年王麒誠大二時就開始折騰生意，拉著老鄉賣光纖收發器，幾個月就賺了第一桶金100萬。那時候公司小，辦公室就幾張桌子，王麒誠負責拉單子，吳艷還在學校忙學習。

2002年11月，他們正式成立漢鼎科技發展有限公司，主打建筑智能化和信息系統集成，王麒誠當法人，吳艷暫時沒參與。畢業后，王麒誠全職創業，吳艷先穩扎穩打做記者，家里人也覺得這樣靠譜點，有退路。

2006年，公司規模小但業務起來了，王麒誠管不過來人事和行政，就拉吳艷入伙，她辭了記者工作，把積蓄全投進去。那年她25歲，從基礎干起，先管內部協調，幫著優化成本，后來參與運營決策。

公司從三四個人慢慢擴到幾十號人，辦公地也從20平米小屋換了好幾處。吳艷的傳媒背景幫了大忙，她負責對外溝通，投標項目時總能把方案講得清楚明白。

2009年11月，她正式任杭州漢鼎監事，2010年4月王麒誠有事要處理，就讓她頂上董事長位置。那時候公司正沖刺上市，她接手后直接抓業績，2010年收入超4億，凈利潤近6000萬，增長率不錯。

外界一看，這位80后女掌門人還真行，不光靠老公，還真有兩把刷子。漢鼎的業務主攻智慧城市，拿了不少政府項目，吳艷管財務嚴，員工反饋她注重細節，不搞花架子。2011年，公司在深圳創業板上市，王麒誠敲鐘那天，夫婦倆的身家直接翻倍，王麒誠個人就到11億美元。

上市后，吳艷繼續推業務擴展，投資文化傳媒和金融，2012年3月19日正式掛牌，成為第一家80后實際控制的上市公司。她的風格接地氣，不愛張揚，更多時間泡在項目現場，幫團隊解決問題。

2015年，她34歲，身家8.6億美元，亞洲年輕富豪榜第七，那年胡潤報告把她列為唯一上榜的80后女企業家。

夫婦倆的默契是關鍵，王麒誠沖在前線拉資源，她在后頭穩大局，兩人分工明確，公司氛圍也融洽。吳艷從記者到董事長的轉變，說白了就是一步步踩實，每年報表都用數字說話，不靠運氣。

浙江商圈里，這種白手起家的故事不少，但她這路子走得穩當，員工留得住，合作伙伴也信得過。

到2016年，胡潤80后榜上，他們夫婦以245億排第一，吳艷成了女富豪榜第18位，那時候外界才真正注意到，這位美女董事長不光長得精神，還真把企業管活了。

漢鼎上市路上的掌舵手

吳艷頂替王麒誠當董事長后，漢鼎宇佑的日子越過越順。2010年上任，她先穩住軍心，優化供應鏈，供應商談判時她總盯著條款不放，幫公司省下不少成本。那年業績報表，營業收入增長27%，凈利潤漲11%，扣非后甚至31%，這些數字直接打消了外界對“夫妻店”的疑慮。

2011年沖刺上市，她協調路演，飛深圳好幾趟，幫著完善招股書，上市那天夫婦倆站在交易廳外，看著屏幕數字跳，資產瞬間上臺階。王麒誠個人財富11億美元，她則專注內部管理，推動公司從建筑智能化向系統集成轉型。

2012年掛牌后，漢鼎拿下十二甲資質，成為行業黑馬，吳艷的傳媒經驗派上用場，她建了宣傳團隊，幫企業拉來更多曝光。外界叫她“80后美女董事長”，她倒不care那些，更多精力放業務上，投資影視和互聯網金融，2015年5月募資24億建P2G平臺，解決政府融資難題。

那幾年，公司市值穩升，2016年胡潤榜他們夫婦245億第一，吳艷女富豪榜18位，她說這是團隊功勞，不是個人光環。掌舵期間，她不搞一言堂，董事會決策總聽大家意見，員工福利也跟上，杭州總部擴到幾百人。

2017年3月，胡潤全球富豪榜他們排642位，財富215億，比前年升314名，產業布局從智慧城市到傳媒金融，吳艷管傳媒板塊最溜，建立資源內容場景一體模式，簽約項目多，業績年年上。

頂替老公的幾年，她把漢鼎從地方企業推向全國，員工從幾十到幾百，搬家五次，每次她都盯著物流不亂套。2017年5月20日，浙大120周年校慶，她代表公司捐1億設“浙江大學教育基金會漢鼎宇佑發展基金”，首項就是“王麒誠吳艷獎學金”，支持傳媒學院學生。

基金由浙大公益研究院管，評審項目績效，她說這是回饋母校，當年學校給的機會，現在輪到他們出力。社會上議論多，說80后這么年輕捐這么多少見，但吳艷低調，捐完繼續干活，沒多宣傳。漢鼎那年業務穩，傳媒板塊她親自抓，內容輸出多，觀眾反饋好。她掌舵的日子，公司沒大風波，業績報表年年亮眼，胡潤榜上穩前排。

浙江企業家圈里，她是榜樣，不光賺錢，還知道分享，捐款后企業沒亂套，繼續轉型智慧互聯。

股權變局后的傳媒新路

捐款后，漢鼎宇佑繼續往前沖，2018年聚焦創新金融，吳艷審方案時總挑重點，幫集團避坑。2019年3月，夫婦倆財富165億，胡潤全球少壯派榜22位，那年10月180億排80后榜第五。

她推動智慧醫療，控股好醫友平臺，簽約時她把關細節，平臺上線后用戶反饋穩。

12月13日，股權大變，她轉讓15%股份給平潭創投，套現10.5億，持股剩15.34%，放棄表決權，控制權移交國資。那時候公司有資金占用問題，2018年8月到2019年12月，她和關聯方占了1.4億，本金還了利息沒清，浙江證監局6月發警示函，她認了整改。

易主后，她卸任漢鼎股份董事長，轉戰傳媒，2017年8月就任漢鼎宇佑傳媒集團董事長，重拾專業。

2020年3月，她身家90億，胡潤全球白手起家女富豪72位，夫婦180億排少壯派21位。那年11月170億80后榜14位，傳媒業務她抓內容創新，疫情時遠程開會，分配任務快，業績沒滑。集團大樓擴到4萬平，她監督搬遷，設備文件管嚴。

2022年，財富200億全球榜1119位，215億百富榜261位，她布局AI內容，測試軟件時盯著數據跑。2023年10月225億百富榜232位，傳媒并購多，她簽合同時審條款細。2024年3月225億全球榜1132位，2025年235億排1148位，她繼續管傳媒，前景好，增長快。

股權變后，她專注傳媒，簽約藝人項目，團隊從基礎建起，內容生態穩。漢鼎易主是轉折，但她沒停步，傳媒板塊成集團支柱，員工說她管事實打實，不拖泥帶水。

浙江商圈看她，從董事長到傳媒頭兒，路子換了但勁頭沒變，胡潤榜年年上，證明實力在。負面事有，但她整改快，企業沒崩，繼續往前。