離職娃哈哈僅3天，宗馥莉為香港大火一個舉動，口碑再次迎來暴漲

離職娃哈哈僅3天，宗馥莉為香港大火一個舉動，口碑再次迎來暴漲

噠噠興奮

11月30日香港發生嚴重火災，宏勝集團和馥莉慈善基金會在當晚宣布向中華慈善總會捐款一千萬港元，用于災后重建工作，這一舉動發生在宗馥莉卸任娃哈哈董事長職務的第三天，時間上的巧合讓人們猜測她選擇在這個時機進行捐贈。

她沒有親自出來說話，也沒有動用娃哈哈的名義，捐款是從她自己管理的公司和基金會轉出去的，這種情況挺特別的，以前娃哈哈換領導的時候，總會有一大堆新聞稿、采訪和發布會，這次卻靜悄悄的，好像什么事都沒發生一樣，但錢確實捐出去了，我覺得她這么做不是為了顯擺自己，而是想讓大家明白她現在不靠娃哈哈也能做成一些事情。

香港那邊的反應很快，李嘉誠基金會拿出了八千萬，是捐款最多的，霍啟剛家族、馬云基金會、騰訊和安踏都捐了三千萬，京東安排車輛運送物資，支付寶在香港馬上開通了捐款通道，比亞迪、小米、滴滴、周大福、茶百道這些內地企業也陸續跟上，有意思的是，這些公司和宗馥莉的業務關系不大，卻一起行動起來，說明現在企業在面對大事的時候，反應確實比以前快得多。

有人覺得她是在表演，因為現在捐款常被當作公關手段，但我查了她的基金會記錄，從2018年成立以來一直持續投入教育、兒童醫療和鄉村振興項目，沒有中斷過，她本人也沒有參與娃哈哈公司內部的各類事務，這種長期堅持的做法和臨時應急的行為不一樣，我認為她是出于習慣做這些事，不是為了洗白自己。

李嘉誠的財富是幾十年慢慢積累起來的常見情況，騰訊和阿里靠的是平臺優勢自然發展出來的結果，而宗馥莉捐出一千萬這件事，更像是她自己的一種表態，她沒有借助娃哈哈的品牌背景，也沒有提自己過去的身份，這說明她在悄悄為自己鋪路，打算走自己的方向，不依靠父親，也不依賴原來的招牌，而是靠自己建立起來的一套體系。

香港政府最近推出災后心理支援計劃，多所大學都在開展青少年心理干預工作，馥莉基金會過去長期投入青少年項目，這次資金用途雖未明確說明，但很可能與這個方向吻合，這并非偶然，而是基金會持續關注這類事務的自然結果。